周村：民生社會建設實現「開門好」

「以前網格員主要是負責信息資料的收集和上報,現在我們的網格『管家』不僅是收集信息,還幫助解決居民政策諮詢、矛盾糾紛、業務辦理等生活中的方方面面,真正做到『有問必答、有求必應』。」周村區大街街道榮和社區黨委書記、居委會主任馬基紅說,自去年下半年他們開始探索社區「管家」式服務,創新全覆蓋、全天候、零距離、高效率、高質量的為民服務模式,贏得了居民的廣泛認可。

榮和社區不忘初心、服務於民的生動實踐只是周村區抓實民生社會建設的一個縮影。2018年以來,周村區按照「一個目標定位、實施三大戰略、十個率先突破、三個著力提升」總體思路和工作布局,堅持把民生社會建設擺上更加突出位置,不斷提高保障和改善民生水平,2月份在全市民生社會建設率先突破工作排名中取得第1位,實現「開門好」。

咬定既定目標,堅持高點定位。周村認真貫徹區委「單項工作爭第一、整體工作創一流」要求,年初即確定了「全市第一方陣」目標,圍繞這一目標,區委副書記牽頭親自抓,每月組織相關部門研究工作,溝通思路,統一和堅持了「起步就是衝刺,開局就是決戰」的信心決心,逐項工作、逐個事項分析查找弱項短板和制約因素,明確整改措施,集中督查攻堅,狠抓突破提升;緊緊抓住扶貧脫貧、群眾健康、社會治理、教育發展、就業保障、文明鎮辦和富民增收七個事項,發揮牽頭部門作用,在民生工作涉及部門多、多數事項包含內容多、對口上級工作任務要求多的情況下,與相關責任部門協調配合,將具體工作牢牢抓在手上,每月定期調度督促,形成了勇於爭先進位的良好精神狀態。

完善工作機制,確保工作實效。2018年,周村制定印發了《民生社會建設率先突破考評排名辦法》,分別確定了鎮辦和部門考評排名機制,按照全區「十個率先突破」六個一督查制度,結合民生工作特點和實際,建立實行了月調度督促、月考核通報、月分析會診及重點督辦、交流溝通等機制,確保工作多而不散,壓力和要求層層傳導到位。發揮區民生辦具體牽頭調度作用,抓實抓好七個事項月工作進展情況上報及對鎮辦、部門考核,同時發揮好民生突破工作微信群作用,通過即時上傳工作圖片、視頻、文字等方式,加強部門、鎮辦間日常工作溝通、交流,匯聚形成工作合力,增強工作效率和活力。

圍繞群眾滿意,抓實民生項目。周村圍繞惠民利民,近年來堅持連年投入,實施民生實事項目,持續推進解決群眾最關注最迫切的實際需要,今年以來著重將提升群眾生活水平作為首要標準,確定了投資2.65億元的33個民生項目,項目件件立足民生民需,涵蓋了扶貧、大班額、殘障扶助、基礎醫療衛生、食品安全、文明村居、美麗鄉村、平安小區建設、公園遊園基礎設施等方方面面。為抓緊抓實項目建設推進,確保群眾早見實效、得實惠,對33個項目進行了分解立項,逐項明確了牽頭領導、牽頭部門、任務目標及完成時限,各責任部門進一步細化時間節點,將工作責任分解落實到相關科室和具體責任人,制定了月度推進計劃,形成了具體「時間表」和「路線圖」,區民生辦對照時間節點,實行每月專項督查調度,確保了工作有目標、有抓手。

民生社會事業是人民幸福之基、社會和諧之本,答好民生社會建設的考卷,事關群眾福祉、社會穩定,更事關幸福周村建設。「下一步,我們將繼續踐行以人民為中心的理念,進一步健全完善穩定脫貧長效機制,大力實施鄉村振興戰略,著力提升公共服務和社會保障能力,維護社會大局和諧穩定,不斷提高保障和改善民生水平,努力讓群眾得到更多實惠、看到更大變化、共享更多發展成果!」周村區委副書記胡敬濤如是說。

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