OPPO堅守技術創新與用戶需求，迎接通信大變革
這幾年我國的手機市場規模不斷擴大，參與競爭的廠商數量雖然沒有發生太大的變化，但是國內手機市場的飽和度使各大廠商競爭激烈，而2017年下半年中國手機市場就開始大幅度下滑，隨著3G和4G時期為期8年的紅利基本消退的情況，調研公司Gfk將當前的手機市場狀態稱為紅利真空期。
根據Gfk數據顯示，2017年2月，4G手機出貨量2784.4萬部，上市新機型27款，同比分別增長36.7%和下降46.0%，佔比分別為94.2%和79.4%。預計下一波紅利將在2019年之後的5G時代。隨著手機市場趨於成熟，線上營銷成本不斷攀升，目前手機行業的認知基本達成共識：在通信技術演進引發的產業變革節點上，技術創新是勝負手，而非價格、營銷以及渠道等策略與優勢。
因此在下一波紅利期到來的這兩年多時間內，中小手機企業既要關注自己的分分畝地，還要顧慮能否在手機市場上存活下去；再者，華為、OPPO、vivo以及小米等國產手機品牌則要一邊與眾多手機廠商作鬥爭，一邊注重研發更高的技術，即「磨刀霍霍向豬羊」。
2007年蘋果的出現真是大道至簡，讓產品本事盡善盡美，而這個出現的節點正好處於全球通信業從2G到3G加快演進的階段。當時的蘋果率先採用觸摸屏幕和多點觸控技術，實現手機交互方式從鍵控到觸控的實質性變革。到後來摩托羅拉和諾基亞的沒落，蘋果三星的崛起，都在肯定著蘋果交互技術的成功，不僅如此，這也在表明著一個本質的道理：手機始終是現實世界與數字世界交互的關鍵介質，而交互方式、交互速度和交互體驗都是其根本。每一代通信技術的演進都將帶來通信速率的提升，並且能夠拉升消費者對交互速度和體驗的訴求，從而為手機行業帶來突飛猛進的發展。而5G的來臨將會極大地提升人工智慧技術，並擴大及加快我們的數據來源和反饋效率，實現物與物之間的「萬物互聯」。
雖然中興和華為都是通信設備商出身，相比於其他手機廠商在5G上有明顯的優勢，但是OPPO悄無聲息的出現在大眾眼前，並非是空手而來的。對於OPPO的布局，一方面是為了做好技術儲備工作，另一方面是為了進行技術防守。早在2015年，OPPO就成立了5G標準團隊，在網路、終端等主要技術領域都有較深儲備；在國際標準組織3GPP中，OPPO提交的文稿數量位居全球終端企業前列，並在國內外知名高校開展了一系列產業學習研究形式的合作。
從5G即將來臨的情勢上以及中國日漸增強的技術專利戰中，以基礎通信的布局為基礎，人工智慧的投入將決定下一個紅利期誰能夠為用戶帶來更完美的體驗。那麼容我以以國內手機廠商為例，華為在晶元上採取自研的方式推出麒麟970處理器，並號稱是首款手機AI晶元。而OPPO選擇合作模式則是深度綁定產業資源，如在國際上與全球領先音頻技術專家杜比實驗室展開合作、在國內與商湯科技深度合作。
在迎接下一個紅利期來臨前，OPPO首先做好了策略方面的準備，一方面，OPPO鎖定了5G和人工智慧這兩個在變革時期的關鍵技術領域；另一方面，OPPO從2018年開始從開發優化向「研究」方面深化。而在這策略變革背後，則是OPPO對手機行業發展趨勢的思考與增強自身技術引擎的堅定決心。
表面上，眾多人認為OPPO主打「明星」策略，並不如其他手機廠商般實誠，可實際上，OPPO在快速成為全球第四、一度成為中國第一的過程中，背後付出了許多女里，這些都是與技術創新離不開的。OPPO採取自主研發的方式來把握技術上的控制，從研究機構與專利情況便能反應OPPO的技術創新實力。OPPO除在東莞總部的研發、製造中心外，在全球範圍內還有5個生產基地、6個研究中心。並且OPPO全球專利申請已超過20000件，在2017年中國發明專利授權量排排行榜中名列第八，是唯一一家純手機終端廠商。
OPPO在手機大潮出現的時候，從來沒有選擇盲目跟進，而是以關注消費者需求為驅動，對於單純技術創新來說，OPPO以滿足消費者的需求或者潛在需求為導向，緊接通過技術優化實現業內最佳解決方案。
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