喪鐘已響——一個非媒體人的猜測
劉慈欣的一句話最近火透了：我消滅你，與你無關！
他一不小心總結了一些職業或行業消亡的本質
數據顯示，2011年之前速食麵銷量在中國，連續18年保持兩位數增長。2013年之後連續下跌，作為速食麵龍頭企業康師傅，6年市值縮水800億。
不是因為更好地口味和更高端產品的誕生，而是美團、餓了么等外賣的出現，引發人們的消費習慣和生活方式的變化。
當然，速食麵不會被完全取代和消亡，但對於從業者必須要思考，接下來的路該怎麼走。還有那些準備殺進方便食品行業的創業者，也許你該調轉船頭選擇更好的入口了。
傳統媒體現狀
被KO的除了速食麵還有傳統媒體。
傳統媒體如今對人們的影響力，正在以不可思議的速度消亡。數不清的電視台、廣播和報刊媒體受眾逐漸萎縮，媒體從業者們一邊焦慮一遍在尋找出路。
普遍認為是新媒體的出現帶來了這樣的改變，之前認為微信微博作為搏殺者取代了傳統媒體，其實這個觀點早已過時或者落伍。現在又說是抖音等短視頻的出現在衝擊著傳統媒體，還有人說是以喜馬拉雅、得到為代表的等內容平台截留了受眾。我覺得這種思維還停留在表象的分析，真正帶來改變的是時代的進步和科技的發展。能看到的攪局者永遠都只是冰山一角，更大、更多的冰山正浮出水面。
傳統媒體作為最久遠和基本的信息傳播平台，多年來沉澱了良好的受眾基礎。但不得不看清的現狀是——傳統媒體影響力正面臨著飛速的土崩瓦解。自媒體時代，人人都是傳播出口，動輒10+的公眾號或擁有上百萬粉絲的大V，都扮演了傳播的路徑和出口。
人們的時間越來越寶貴，決定了沒有人會鍾情於一個平台一個出口，除非你能帶來更多有價值和高效的內容。傳統媒體很難做到船小好掉頭，因為他們要承擔政治傳播、主旋律弘揚、正能量的代表，還要肩負眾多龐大機構、系統內眾多從業者的就業壓力。用四面楚歌來形容傳統媒體人一點不為過。全國很過地區的省市級廣播電視台，經過幾次大裁員後仍面臨工資發放難的尷尬境地，所以一部分有危機感的媒體人紛紛跳槽下海。因為除了光環餵養精神，也需要柴米油鹽填飽肚皮！
內容為王的時代，時間才是真正的戰場
近兩年有個趨勢來勢兇猛，那就是以『得到』為代表的知識付費平台的大火。作為近3年的忠實聽眾，它幾乎填滿了我每天洗澡、開車、走路等碎片化時間。吸引我的是最新商業資訊和最易轉化使用的內容。
現在是一個自由選擇的時代，沒有太多所謂的「超級用戶」和「忠實客戶」，喜歡就關注、不喜歡可以隨時取關。而作為一眾付費平台們，絞盡腦汁在研究新老用戶的喜好。
還是以『得到』為例，目前有2000多萬付費聽眾，我每年要花費近2000多元在這個平台收聽。就算每天以2倍速的收聽方式收聽2個小時，都因無法收聽完所有感興趣的內容而遺憾。花了錢，就成了我必須要收聽的原因之一。所以對於知識付費平台，更多的是思考『如何填滿有效的內容』，而對於很多傳統媒體還在思考的是『如何填滿播出的時間』。
受政治任務和主流角色限制，在內容的打造上稍顯陳舊、呆板、無效，無法適應受眾有效、實用、快捷的需求，因此，「內容」是傳統媒體需要著重思考和改變的。
傳統媒體當然還是擁有一大批的擁躉者，但這個群體正在快速被分化、搶奪。畢竟，每個人的時間都是有限的，你用什麼內容和形式，吸引受眾為你分配時間至為重要。從最早的調頻和頻道的爭奪，變成電腦桌面的爭奪，現在是手機桌面的爭奪，但最根本的真相是時間分配的爭奪。於媒體而言，時間才是真正的戰場。
工具進化改變著世界
人類進化史，就是一部傳承有序的工具進化史。作為高級靈長類動物，區別其他動物就在於工具的使用。
信息接收工具的迭代，也是媒體人需要警覺的問題。幾個大的內容輸出平台擁有眾多且飛速增長的受眾。我們可以大膽猜測：他們會不會以後把單一內容提供變成內容接收埠的佔領，比如和更便捷的穿戴設備結合或者更高級的AI出現。如果有個耳機可以每天自動下載我設置選擇的收聽內容，每天戴上之後根據我的收聽習慣會自動播放，實現人機交互。會不會以後這些內容平台未來和汽車、家庭播放、隨處可見的公共設備結合，通過大數據分析，推薦用戶使用習慣和感興趣的內容，在人機互動之後自動播放和內容選擇。
還有人做了預言——手機將會消失。
手機捆綁了我們的雙手，這是一種禁錮，因此我相信這個預言很快就會實現。哪裡不便捷哪裡就會被消滅，這是工具進化必須遵循的法則。也許，全息投影技術的成熟以及公共區域變為接收平台會被廣泛應用，未來我們只需配備一個接收設備，任何一個地方都會變成接收平台和交互平台，到那時，工具這個概念會更加模糊。
現在以抖音小視頻為代表的短視頻和其他直播平台非常火熱，但我們要預見到他們終將被取代的宿命，科技的發展和迭代催促著創新和革命。
5G時代已經到來，更流暢、全覆蓋、低廉的網路使用成本，一定會帶來更多元的內容形式。如果我們的傳統媒體不做好提前的戰略布局，那5G全面使用的一天，也許就是那些不與時俱進的傳統媒體，真正的喪鐘。
戴著鐐銬，也要舞蹈
無論科技如何發展，工具如何改變，人們的習慣和喜好如何改變，媒體人應該時刻明確自身的角色定位，才不會在革新浪潮中搖擺或被淹沒。
這世間唯一不變的就是一直在變。我們要看懂趨勢，發起改變以適應生存。但無論怎麼改變，媒體和媒體人的傳播者角色一直不變。我們不該被平台束縛，讓它變成我們的鐐銬。而是要考慮如何更好地利用現存平台優勢的同時，轉化和引流到更被喜聞樂見的載體和工具上。同時，還要從科技的發展、產業的革新、人們需求的改變打造內容，去影響更多的受眾，不斷考慮流量的開發和轉化功能。
無論工具變成什麼，無論時間怎麼分配，高質量的內容和走心的服務是不能被改變的。
時代的改變讓人猝不及防，我們也許每天都該思考自己是進化了還是退化了。面對這高速的變革，不止媒體，而是我們每一個人都將面臨選擇：
發起改變或被迫改變
自我主宰或被人主宰
冰凍三尺，非一日之寒
改變，從關注【周海斌思享匯】開始
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