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計算機世界失敗的英雄——王安

題記:歷史上的今天——1990年3月24日 (農曆二月廿八),美國王安電腦公司創始人王安逝世。

王安,1920年出生於上海。少年時代在家鄉崑山度過。1933年考入江蘇省立上海中學,十六歲時以第一名的成績考入國立交通大學,並且在畢業後留校任教。1945年作為中國高級工程技術人員被派往美國深造,同年秋進入哈佛大學學習。

1948年獲哈佛大學應用物理學博士學位,同年加入霍華德艾肯的「哈佛計算機實驗室」,參與「馬克4型」電腦的研製。不久,他發明「磁芯記憶體」(即磁芯存儲器),大大提高了電腦的貯存能力。1949年10月21日,王安向專利局申請了「磁芯存儲器」的專利。

1951年他出售自己發明的記憶磁芯的專利權,用所得的50萬美元在波士頓創辦了王安實驗室。1955年,正式成立了王安計算機公司。1964年推出桌面電腦,1976年,王安推出新型的電子文字處理機,並由此開始了王安電腦公司成功的歷程。

但因為他想與電腦行業霸主IBM公司一爭雌雄,導致公司業務擴張過快,公司實力難以承受這麼大的壓力,只能四處借貸,最終負債纍纍。為了緩解財務壓力就去股市融資,1967年王安公司股票上市,意想不到的是公司股票以每股12.5美元上市,當天收盤的股價竟高達40.5美元。一日之間,王安家族成為擁有賬面財富達5000萬美元的超級富豪。

至1986年前後,王安公司達到了它的鼎盛時期,年收入達30億美元,在美國《幸福》雜誌所排列的500家大企業中名列146位,在世界各地僱傭了3.15萬員工。而王安本人,也以20億美元的個人財富躋身美國十大富豪之列。1986年10月,鄧小平在人民大會堂會見王安時,握著他的手讚賞地說:「你在美國很出名,現在是家大業大。這可是你自己奮鬥出來的啊!」

然而,幸運並非總是眷顧著王安公司。在20世紀80年代末期,幾乎與王安患上絕症的同時,王安公司也由於一連串的重大失誤,由興盛走向衰退。鼎盛時期的王安公司僱員達3.15萬人,1992年卻減至8000人。正如十幾年前王安公司神奇的崛起一般,它又以驚人的速度衰敗了。

愛德華·米勒是著名的經營專家,他曾屢屢挽救瀕臨絕境的公司。1989年9月3日,垂暮多病的王安博士親自下令大兒子辭職,並高薪聘請米勒接任這一職務。米勒上任後,果然表現出了他在處理債務方面的才幹,迅速緩解了致命的財務困難。但是,對於電腦這一高科技的新興產業來說,米勒有其致命的缺點——他是個新手,因此他無法有效地解決王安失敗的基本問題,即促使王安實驗室迅速推出新產品,這使王安公司再次喪失趕上世界潮流的機會。愛德華·米勒沒有成為王安公司的「救世主」。

按照美國的破產法,申請破產保護並不等於破產。眾多的中國人仍懷著善意在關注著王安公司的動向,他們期待著王安公司打個漂亮的翻身仗,創造東方的又一奇蹟。然而,願望是美好的,現實則是嚴峻的。呈現在王安公司面前的,是一條看不清終點的路。1990年3月24日,王安因食道癌去世,享年70歲。

後人總結了王安慘敗原因:一是,他居然沒有發現向更廉價和多功能化方向發展的個人電腦,必將淘汰他的功能單一的文字處理機和大體型的微機。當IBM等公司致力發展個人電腦之際,王安卻不聽下屬勸告,拒絕開發這類產品。二是,王安公司衰落的另一重要原因是背離了現代化企業"專家集團控制,聘用優才管理"的通用方式,反而像許多華人企業一樣,延續傳統的家族管理方式,1986年11月,王安以「虎父無犬子」的心態,不顧眾多董事和部屬的反對,任命36歲的兒子王烈為公司總裁。三是,在最後關鍵性的3年中,公司決策羈於優柔寡斷,沒有作出堅決的選擇,迅速降低產品成本。

失敗的英雄也是英雄,江湖上仍然有他的傳奇。時間流逝成為歷史,「以史為鑒」也益於後代。

比爾·蓋茨說,如果王安能完成他的第二次戰略轉折的話,世界上可能沒有今日的微軟公司,他比爾·蓋茨也不會成為個人電腦時代的英雄,「我可能就在某個地方成了一位數學家,或一位律師」。

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