盧俊卿：除了老婆和牙刷，未來什麼都可以共享！
中國的「凱文·凱利」?
凱文·凱利被譽為世界科技領域的「預言帝」。憑藉《失控》、《新經濟新規則》等書，預言了當下正在發生的很多科技變革，征服了眾多國內互聯網「大拿」，被馬雲、馬化騰視為偶像和座上賓。
最近，正於北京如火如荼召開的第147屆天九共享投資洽談會(簡稱「天洽會」)上，不少企業家和經濟、商業人士，盛讚天九共享集團董事局主席盧俊卿就是中國的「凱文·凱利」，中國商業和社會發展的「預言帝」。
西班牙前首相何塞·路易斯·羅德里格斯·薩帕特羅(左十)與各界精英共話全球趨勢，分享海外商機
這一時期「共享經濟」已經成為熱詞，被各企業與商業領袖奉若聖經，卻不知早在1999年，盧俊卿在北京大學的一場演講中，就已經極具前瞻性地「預言」道，「未來世界只有兩樣東西不能共享，第一個就是牙刷，第二個就是老婆，除此之外，都要共享。」
雖然是一句玩笑話，現場聽到的人也是一笑而過，很少有人深思其中的原委。但到如今，將近二十年時間，一切成真。尤其在中共十八屆五中全會決議明確了」創新、協調、綠色、開放、共享」五大發展理念後，」共享」不僅成為市場熱點，更上升為國家戰略。
在本屆天洽會上，盧俊卿再次重拾「共享」的話題，如今不會再有人懷疑他的前瞻預測，而是生怕漏掉一字一句。可能細小的差別，就會令自己與未來失之交臂。
天九共享集團董事局主席盧俊卿作題為《共創 共享 共贏》主旨報告
儘管一些人已經為自己的「後知後覺」做出了回應，稱讚盧俊卿是中國的「凱文·凱利」。但實際上，盧俊卿並不是凱文·凱利，他就是他自己。凱文·凱利與他最大的區別，前者是發現了未來，而他則是發明了未來。
盧俊卿的「發明未來」
從來沒有什麼歲月靜好，只是有人替你負重前行。
是的。如今的「共享經濟」之昌盛，並不是某一瞬間從天而降，而是經年累月的厚積薄發。正是在對未來混沌不清的過去，以盧俊卿為代表的一批先驅，憑一個念頭和創想，在沒有人相信也沒有人支持的情況下，趟著深淺不明的長河，摸索出一條共享之路。
很多我們如今被改變的生活，其實就是來自當時這些內心微弱卻堅定的焰火。誠如蝴蝶效應，現今的共享風暴，可能就源自十幾二十年前，很多像盧俊卿一樣，試圖振翅探索未來的人。雖然當時未來沒有到來，但盧俊卿以及天九共享集團，就已經開始著手「未來已來」，提前布局「共享經濟」。
天九共享集團，是一家知行合一的行動派企業，看準了共享經濟的發展未來，就馬上行動，積極推進。2017年公司正式更名為」天九共享集團」;每年50多場企業家共享共贏的天洽會，全稱為「天九共享投資洽談會」;匯聚6大商務平台的業務品牌，取名為「天九共享會「……「共享」，不僅是天九的企業標籤，更是植根進企業業務鏈，融入企業血液中，構建出全新的企業基因。天洽會也已經成為「共享經濟」的佈道場，已經成功舉辦146屆，倡導聯盟致勝，推動抱團發展，踐行「共享共生」。
很多跟隨者常常研習「盧俊卿模式」，但看不懂他的共享模式為何能如此領先。有熟悉他的企業家稱，因為他的共享模式領先於時代，所以很難站在這個時代來歸納。就像低緯度的空間無法描述高緯度，螞蟻無法形容大象。而盧俊卿與天洽會要做的，就是把下一個時代的商業模式拿來與這個時代共享，讓所有的」螞蟻」，都有機會變成」大象」。
天九共享集團歷時13年精心打造的全球通超級商務平台——天洽會，可以說13年都是在做「讓螞蟻變大象」的事，因此才能保持旺盛的生命力而綿延不絕，歷經百餘屆仍長盛不衰。引10餘萬企業家雲集，促成上萬億合作簽約。竭力整合全國乃至全球的資金、資源、人才、技術、項目，以共創、共享、共贏為目標，集商機、智慧、人脈為一體，通過為優質項目找發展資金，為企投資本找優質項目為手段，實現「抱團發展，聯盟制勝」。
換言之，天洽會存在的價值，就是給參會企業和企業家一次改變現狀、通達未來的核聚變式賦能。
而盧俊卿所主張的「共享理念」，就是來為眾人搭建一個連接未來的超級「共享平台」，在這個「平台」上，人們能使用所需的「工具」將未來改造成自己想要的模樣。每個人、每個企業的未來，都將被重新」發明」。
世界的「盧俊卿模式」
經過近二十年對」共享經濟」的思考與推動，在本屆天洽會上，盧俊卿進一步將其總結成「方法論」，與所有人分享。
他在大會上總結，共享經濟會給時代帶來四大「聚變」：一是「但求所用，不求所有」，一切東西是不是我的不重要，不在乎所有權，只在乎是否能為我所用;二是「不用購買，只需租賃」;三是「不怕有短板、只怕沒長板」，因為未來是平台賦能，你只需要有一個亮點、一個長處就能發展得很好;四是「單打獨鬥的時代終結了，抱團發展的時代到來了」。
盧俊卿對此著重強調，「未來世界的九大趨勢，其中有一條就是競爭策略聯盟化。未來的競爭就是靠聯盟競爭。單打獨鬥是一定沒有機會的。僅靠小圈子抱團也沒有未來，是要靠大數據抱團，這才是抱團發展的3.0時代。」
正是基於這樣的使命，盧俊卿、天九共享集團、天洽會，從上至下，從組織到細胞，從生命到基因，從平台到資源，都在竭力促進「新時代競爭策略的聯盟化」，真正解放與革新企業生產力。
盧俊卿還引述到總理的一段講話。總理曾有一次在深圳談到：一個人再厲害，干不過一個團隊，一個團隊再厲害，干不過一個系統，一個系統再厲害干不過一個趨勢，凡是與趨勢作對的，都會輸的很慘。
盧俊卿對此進行深刻學習後，也在本屆天洽會當天與所有人分享：我們無法改變趨勢，但是我們可以順應潮流。什麼是潮流?潮流就像一匹賓士的駿馬，你在馬的屁股後面永遠追不上馬，你只有騎在馬背上去才能跟馬跑的一樣快，這就是我對」馬上成功」的最新詮釋。
對，真正的資源共享不是共享和你一樣的人，而是和你共享你所需要的」馬」。共享能讓你「並肩時代、跨乘時代之馬」，共享你所亟需的資源。
曾經有學者指出，研究「盧俊卿模式」不應只局限中國市場，而是該放眼全球語境，因為盧俊卿所主張的諸多模式，在互聯網的新時代，具有全球價值。並且，天九共享集團已經是個跨出國門的世界級「孵化器」。
蜚聲國際的「全球商會聯盟」，正是由盧俊卿與澳大利亞前總理陸克文先生創始，全球20多位前總統、前總理共同發起成立，旨在促進全球企業共創共享共贏。而天洽會，讓企業從「螞蟻變成大象」，在此基礎上，盧俊卿更大願景與目標就是幫助越來越多的中國企業能夠走向國際市場，成為「中國輸出」的重要力量。
所以，這或許才是盧俊卿尚未言明的商道真經：提供未來選項，成就每個夢想，梳理商業走向，一切自有共享。讓未來符合每一個美好的期待，這就是盧俊卿基於共享給予這個時代最大的饋贈。
盧俊卿稱，天九共享集團打造的匯聚百萬實力企業家共創、共享、共贏的高端商務平台，就是一個共享經濟的聚合體和試驗場。在平台上的海量企業家們有錢出錢，有力出力，有項目出項目，有模式出模式，做足自己的」長板」，優勢得以充分展現，資源得到充分共享。在這個共享平台上，無限的項目、資金、人才都可以自由流動、任意組合、最優配置，藉助市場無形之手，讓所有生產要素找到最佳歸宿，發揮最大效益。平台的所有參與者，真正實現各盡其能，各取所需，各得其所，多勞多得。這樣從根本上規避了信息不對稱、商品過剩、資源浪費等諸多社會問題。
事實上，投身於天九共享平台的眾多企業，都獲得了不俗的業績增長，不少還實現了「螞蟻變大象」的商業奇蹟。更為企業家們津津樂道的是，他們關心的高端人脈、市場前景、成功模式、成熟團隊等資源難題，在天九共享平台上都能信手拈來、迎刃而解。盧俊卿稱，通過布局」共享經濟」，2017年天九共享集團直接控股的59家企業全部盈利，58家實現分紅，平均資本金回報率高達35%。深諳共享經濟之道的盧俊卿，甚至還提出一個全新論斷：馬克思所講述的社會化大生產，本質上就是共享經濟。共享經濟是現階段人類商業的最高境界，而天九共享集團的精彩實踐，讓我們初步體驗到了未來商業的獨特魅力。
【最低調的商界傳奇：盧俊卿】
1962年生，四川人氏，工商管理博士，10年從政，27年經商，是一位從農家子弟到總統座上賓的傳奇人物。
國際慈善家：發起並成功實施中非希望工程、感恩家鄉義診工程、中國創業天使孵化工程三大慈善公益工程，為非洲捐建20多所希望小學，為中國農村捐建多家免費診所，資助眾多創業者創新創業。2011年捐款一億多元，成為中國慈善捐贈20強，榮獲全球公益慈善聯盟金質勳章。
社會活動家：先後與美國總統、法國總統、印尼總統、柬埔寨國王西哈莫尼等60多位國家元首/政府首腦單獨會談或親切交流;先後在聯合國總部、上海世博會、法國眾議院、多國總統府、北京大學、清華大學等地發表精彩演講數百場，是全球最具魅力的民間社會活動家之一。
企業管理專家：所著《幸福企業才是最好的企業》一書成為幸福企業理論奠基作，與任正非、喬布斯等一同入選「影響中國企業管理十人十書」。首創共享企業孵化器、企業家孵化器、四六工作制，均獲巨大成功。應邀擔任多家上市公司高級顧問。
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