忍不住這三句話，遲早被人踩在腳下！

【注】雙標題同步文章，首發企鵝號職場火鍋。

早有古訓：一年學會說話，一生學會閉嘴。行走職場，辦事是一門技術，說話是一門藝術。會說話是情商，不說話才是境界。遇到這三種情況，閉嘴遠比開口要好。

【一】讓人眼紅妒忌的事要藏話。

國人普遍人性，自己無恨人有，自己有恨人好。只有父母才會真心祝福子女，再好的朋友見你混好了也會嫉妒。

小張內心善良，神經粗大，就是藏不住話，，有點高興的事根本憋不住。哪怕走路撿到十塊錢，都要高興地與周圍人分享喜悅，甚至再貼十塊錢，請人家吃冰糕。

小張炒股套了五年賠了二十多萬，自己的倒霉事憋著從來不說。今年這波小牛市，，讓小張解套了並賺點小錢。小張屬於自嗨型的人，如果算上利息，也是剛回本，非吹牛自己賺了二十多萬。

同事們表面祝賀羨慕，內心嫉妒流血。後來單位效益不好要減人，同事們一致做上級工作，反正小張炒股發大財了，就別跟同事搶飯碗了，第一個裁掉的就是他。從小張炫耀那刻起，結局已經註定，啞巴吃黃連有苦說不來。

【二】別人的倒霉事要閉嘴。

形勢是一個框，啥都往裡裝。想用你，就說形勢不好，但再困難也要保護骨幹；不想用你，也說形勢不好，忍痛割愛，辭退你也是沒辦法。正反都是理，咋說都可以。

大張是一位老勞資，上級要他辭退李四。李四就來鬧，大張泡好茶，反覆就說一句話，形勢不好，你能顧全大局，受委屈了。行業蕭條的大形勢是明擺著的，大張有經驗啊，只把矛盾往「大形勢」上推，陪著李四唉聲嘆氣，一臉同情加無奈，堅決不說自己的觀點。

大張上廁所，李四又沖著勞資員小周發牢騷。小周嘴上不把門，就說，「李四師傅你再鬧也沒用，某某上司想開掉你」。李四悄悄用手機錄下來，發泄對象從原來的「大形勢」，聚焦到一個「具體人」了。李四找到某某上司就是一腳。上司幾天之後找個借口，把小周打發到偏遠一線去了。

其實，李四也知道「形勢逼人」只是一個借口，把這個虛無縹緲的「形勢」當作發火對象，找勞資人員鬧一鬧，無非是自己給自己找一個心裡平衡罷了，「我爭取沒用，我也死心了」。大張洞悉人性，讓李四發泄一通，該辭退還要辭退。小周說的是實話，但引火燒身。

【三】失意上司的話別瞎附和。

現代職場，鐵打的營盤流水的官。地球離了誰都轉。換一個上司換一套思路，成熟的職場人早就習以為常。

老趙任期內業績下滑，上級以年齡因素，讓他提前退出實職，空降一名年輕幹將接替他。老趙心有不甘，總喜歡向老部下們嘮叨自己的歷史貢獻和打下的基礎。

老趙有一天沒事溜達到小林所在部門，又在夸夸其談他打的基礎和留下的家底，現在的業績好轉都是他當年的紅利釋放。新上司到處說老趙留下了一個爛攤子，他要重振山河、東山再起。同事們微笑聽著，默不作聲，既不反駁，也不附和，明白老趙發幾句牢騷，自然就走了。

小林曾經受過老趙的提攜，心懷感恩之心，要給老上司點面子，就熱烈地附和著老趙的話，讚揚老趙能力強、貢獻大，說得老趙心花怒放，像找到了知音，有事沒事，就找小林拉呱。

小林心地善良，能力也強，本來新上司想培養重用他。小林的競爭對手就把小林吹捧老上司的話，添油加醋報告給新上司。新上司沒說什麼，繼續忽悠著小林好好乾活，但該提拔的時候總忘了小林。恐怕小林打死都不知道咋回事。

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