當前位置:
首頁 > 天下 > 驚為天人!一個小散的逆襲之路!

驚為天人!一個小散的逆襲之路!

本文為特約發布,非本公號觀點,不參與投資意見!


湖南巨景證券投資顧問有限公司

資格證號:

zx0018

整理編著。

 股市有風險,投資需謹慎!




前段時間,我分享了一篇如何正確把握買*賣股的文章,之後的一個月里陸續有很多朋友加我,之後他們覺得我的方法還算有效, 能讓他們賺錢,所以建議我要多多分享經驗。最近我忙著觀察本月比較強勢的股,準備抓幾隻分享給朋友們,今天才有空來碼字,和以前一樣,本著廣交朋友的初心, 這是

我的微信號

,想交流的朋友加我,一起馳騁股市。


今天想和朋友們分享的內容是,如何抓住漲勢旺盛的好股。


一、要學會找到根源


市場主力資金運作哪個板塊個股,哪個板塊個股大漲,這就是「資金市」。在這個信息時代,只要隨便翻一翻市場評論,當前市場熱點在哪些題材、正在熱炒的是哪些概念,就能一目了然了。 沒有無緣無故的漲,也沒有無緣無故的跌,很多朋友買股票都是看這個股的走勢如何,但是走勢僅僅是一種外在的體現,

我們需要知道的是他為什麼漲,為什麼跌。


二、要學會長遠分析


例如前段時間的可燃冰,例如現在的新能源行業,都是未來必定發展的。可能這樣說你們很難理解,舉幾個例子:當我看見霞客環保漲停板,立即就想到是國家治理霧霾的消息刺激,看見招商證券漲停板,馬上明白是暫停IPO帶來的利好,行情力度絕對可以期待,我向朋友們推薦了上海物貿,浦東金橋,後來都收穫滿滿的漲停板的時候,我第一時間告訴朋友,密切關注航天長峰,中國衛星等幾隻軍工股票,後來都漲停了。看到這裡大家應該明白,我能賺錢,是因為我能及時抓住新聞,並且有較高的敏感度。但是也有朋友問我,雖然我抓股抓的准,但是怎麼可能準確率這麼高呢?


三、要適當藉助工具


沒錯,我怎麼可能每次跟風口都准。所以我藉助了操盤軟體工具,軟體有強大而複雜的數據分析,比人分析的要精準,而且現在的軟體帶有「一鍵看漲停」「買賣提示」等功能。有時候新手不會分析,不會找漲勢旺盛的股,那用軟體看提示就可以。那稍微有點經驗的朋友,藉助軟體就更精準了!那麼我也會經常和朋友分享使用軟體的方法。(添加我的微信,獲得操盤軟體以及操盤方法)









2018年1月16日早上關注 

藍曉科技(300487)

,我在 

20.3塊

 附近買入 

藍曉科技(300487)

 ,之後一路上漲,2018年1月29日朋友圈裡通知 

34 暫時離場,收益近 65.5% !





2018年1月13日我在 

6.2塊 

附近買*入 

建新股份(300107)

 ,2018年1月25日 

10.5塊

 賣*出,收*益 

48.9%


2月份你錯過的收*益


























































股票代碼 股票名稱 買入點位 賣出點位 漲幅
002335 科華恆盛 29.82 35.36 18.57%
300021 大禹節水 8.01 11.20 39.82%
300140 中環裝備 15.20 22.85 50.33%
600853 龍建股份 5.74 6.91 20.39%
603958 哈森股份 20.06 25.74 28.30%
600345 長江通信 22.87 30.52 33.44%
000868 安凱客車 05.13 9.04 76.21%
002194 武漢凡谷 8.03 13.40 66.87%

現在的股民都有一個毛病,喜歡花錢買教訓,不喜歡花錢學習,甚至不需要花錢,只需要花時間都不願意,不知道為什麼形成了一種「上課、學習沒有用的」奇怪心態。

在股市虧了幾萬幾十萬沒什麼,寧願繼續相信小道消息,也不願意自己多學。但是一個至死不變的真理,就是只有自己學習到的技術,才真正是你的東西!學習就是成功最快的捷徑!


炒股是很有門道和學問的,在這裡我只是給出了最簡單的表意,如果要詳細的講字太多了,

你們也很難有耐心看下去,感興趣的朋友就加我的微信

,我們可以詳細了解,老朋友都知道,我從來不坑人,你有問題就問我,我很樂意解答,我發的乾貨內容你也可以先觀察再決定操作,所謂真金不怕火煉,我有信心帶朋友們賺錢,就看你願不願意跨出學習的這一步了。最後,祝大家生活幸福,股市長紅!


有興趣跟我交流的朋友可以添加我的微信號


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 德國優才計劃 的精彩文章:

安倍要崴了?日本把新首相都「選」出來了!
這個中國女人顛覆了西方,甚至改寫了世界歷史!今天,全世界都要向她致敬!我們中國人更沒有理由不知道她!

TAG:德國優才計劃 |