相信玩頭條的都認識杜子建，我自己也曾經關注過，不過不到兩天就取關了。為什麼？因為晉寶作為一個做了十年的媒體記者，覺得他的理論根本行不通，甚至因為關注了裡面的粉絲而被每天的刷屏喊口號搞得不勝其煩，最重要的是，說好的乾貨呢？什麼都沒有。所以果斷取關了。

杜子建一直強調「微」的力量，還出了書。但為什麼一個做了十年的記者沒有買賬呢。因為現在，已經不是微的時代了。微信的圖標是什麼？一個人，面對整個世界。何其孤獨又何其凄涼。微信開始的時候的確是這樣的，所以那時是你的朋友圈很關鍵，只要認識關鍵的人，轉發，你或許就能紅；甚至只要在一定的粉絲數下，你的文章真的文采飛揚，引起共鳴，那麼也能紅。但是，這只是少數人的奇蹟，而不是大時代的需求，所以，像頭條這樣的平台就很快崛起，風頭無限。靠的是什麼？是微嗎？是一個人的力量嗎？是互粉嗎？其實都不是，是頭條智能演算法。這說明什麼——你的東西，需要引導。

現在絕對不是微的時代，我認為粉絲經濟還不算成熟。現在頭條就像一個體積很大的大塊頭，6大平台的融合，這個宣做得很好，但是，「泄」呢？如果把平台比做一個人的身體，宣有了，吃進很多東西，但是發泄的渠道如果沒有，那麼就容易吃成個胖子，還容易導致消化不良。但其實大家要求「泄」的情緒很高漲，要求互粉一波又一波，但是互粉之後，你會發現沒有什麼用?為什麼？人的精力是有限的，關注那麼多的人，真的能一個個看完文章嗎？不可能。可能有人說，有人看總比沒人看好。但是這是持續有效解決問題的方法嗎？並、不、是。

所以這就是我為什麼忍了又忍，忍了又忍下，憋不住終於寫這一篇的原因。目的不是為了我自己紅，更多的是出於我一個做了十年的記者本心，我實在是不忍心看我的粉絲讀者們被某些人帶跑偏，更不希望整個頭條平台的風氣被帶跑偏，最終傷害的是我們自己每個創作者的利益。所以記者的「鐵肩擔道義」我覺得我還是有必要說一下自己的見解。

微的力量，其實是很弱小的。但是經過有效的疏導和整合，就會不一樣。縱觀這麼多的平台，有沒有一家進行了整合，沒有。所以現在平台最關鍵做的是什麼——是整合啊，重要的事情說3遍，整合、整合、整合。所謂的整合是什麼？為什麼國家會講「一帶一路」，最根本的意思就是「整合」，這也是未來平台，甚至整個國家的發展趨勢啊。所以說什麼「微」，微是微不足道的，是沒有力量的。比如說，平台自己去互粉，累嗎？累啊。每個做運營的都懂。運營是什麼？互聯網的運營就像傳統報紙的分發，你一個投遞員，去送完一個城市，算它20萬的人吧，送完所有這20萬人的報紙，累嗎？累啊。

其實平台自己也要粉絲的？對嗎？一個個互嗎？那得多累。所以要做的是什麼？是抓渠道啊。頭條6個平台打通其實是不夠的。正因為渠道不暢通，才會有人利用渠道不便利這個去宣傳自己的所謂互粉，去叫粉絲為自己賣書、賣酒，而不是站在一個普世的角度讓大家受益，晉寶覺得這是非常不好的輿論引導。所以平台要做什麼，是要打通這些渠道，才能讓水，每一個小的、微的分子、每個人在裡面暢快的遊動，沾滿粉、沾滿水氣、也沾滿財氣。這才是根本的解決現在、甚至以後的出路問題。我甚至可以大言不慚的說，哪個平台先做了這個，誰，就能贏。

一帶一路，為什麼要倡導一帶一路，為什麼要建那麼多的高鐵，為什麼？杜子建能有這樣深刻的認識嗎？其實套用到平台上，也是行得通的。比如高鐵就相當於渠道啊。一帶一路就是脈絡啊。就是人的經脈啊。離開了這個，只是吃很多的食物，吃進很多的粉絲，不消化，沒有用。國家也是啊，生產了那麼多東西，要輸出啊，不輸出自己賣，行得通嗎？發展得起來嗎？杜子建不可能有這樣的認識，他就是一老闆，在商言商，哪有那麼多普世的情懷。不像我是一個做了十年的記者，還有那麼一點樸實的普世情懷，還願意真正從源頭根本上為大家謀福利。

但是我個人並不想說太多，因為平台不重視這一塊的話，我說那麼多，也是沒有用的。所以，如果他們認可我的理論，我就再往下說。不認可不重視，我也無話可說。因為慧眼要識珠啊，畢竟不是人人都能懂得的。所以今天僅當這一篇是說給我的粉絲聽的，因為我不想他們被錯誤引導，理性、理性，就這樣。

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