郭台銘：網路經濟有它的局限性，再怎樣也不能按出一碗泡麵來

郭台銘。視覺中國 資料

「傳統的經濟、傳統的製造業經歷了這麼多年以後，遇到了一個很好的機會，就是從工業製造的領域發現，任何的經濟最後要落到實體經濟上。」3月25日，在2018中國（深圳）IT領袖峰會上，富士康科技集團董事長、總裁郭台銘在對話環節表示，「網路經濟有它的局限性，怎麼樣也不能按（出）一碗泡麵。」

「任何一個經濟，最後都要落到實體經濟上……剛剛李小加要水喝，他從手機一按手機上就能按出水來？做不到。網上經濟有它的局限性。還有一個比較有趣的，怎麼上廁所你都自己來。我建議主辦單位將來給我弄一個互聯網的管子，可以送到華大基因去驗一驗今天的血壓怎麼樣。」郭台銘說。

「網路經濟跟實體經濟正在快速融合，給製造業帶來一個巨大的機會。」郭台銘說，「我們內部叫做實體跟虛擬的結合，硬軟整合的過程，所以才有了工業互聯網。」

郭台銘提到，富士康未來的目標是變成「六流」的公司，「就是我們在『虛』這方面的訊流、技術流跟金流，這個叫『三虛』，『三實』是人流、過程流跟物流，三虛三實是網上網下的結合。」

郭台銘在演講中闡釋了工業互聯網和傳統互聯網的區別，「傳統互聯網是『互聯網+』，互聯網+汽車駕駛就是互聯網交通、車聯網，互聯網+健康醫療就是互聯網看病，互聯網+農業就是無人飛機撒撒就開始生產了，不用人耕種。」

而實體經濟是「+互聯網」，郭台銘說，「我們工業互聯網所產生的數據是結構性的、系統性的、邏輯性的，具有更強的專業性、關聯性跟流程性、持續性和解析性這些特點，跟互聯網的大數據是不一樣的。」

「一般的互聯網大數據可以用挖掘、用數學運算，但我們的工業互聯網有幾個特性。」郭台銘說，「第一個是隱秘性，數據背後之間的物理意義及特徵之間的關聯性的邏輯、學理邏輯是不一樣的，所以不能用數學運算來算出農業生產跟工業生產，它的生產邏輯是不一樣的。第二個是資料性，我們要有全面性的資料，資料不夠全，不夠細，不夠海量，不夠結構，我們這個數據是沒辦法運算的。第三個是低質性，本身初期傳統產業是質量要求很低，每一個工段沒有連接，等到用了工業互聯網的鏈接，從工站到工站之間、廠區到廠區之間、供應商跟生產之間、我們跟客戶之間，我們現在跟很多大客戶已經是聯網，也就是做到大家互聯互通，分享數據。工業互聯網很大的實質意義在什麼？提質增效、降低減存，所以整個的邏輯都會改變。」

在對話環節，主持人 數字中國聯合會主席吳鷹提到了數據開放話題，同場嘉賓賽富亞洲投資基金創始管理合伙人賽富閻焱說，「我認為社會數據永遠不應該對所有人開放，因為這個世界上95%以上的人，數據對他們是沒有用的，另外還有不到1%的人，數據給到他是對社會有害的。數據的開放是雙刃劍，比如說你把數據給恐怖組織知道的話，對人類是巨大的危害。」

郭台銘則對數據開放持有樂觀態度，他表示，「在製造的靈活或者工業的領域裡，還有農業、建築業，有大量的數據是在生產過程中產生的數據，牽涉到公共，應該講我們計劃是有漸進式地對中小企業開放，首先對我們的中下游、物流供應鏈（開放），我們要上下打通，大家的庫存降低減存，物流跟金流是一體的兩面，這些信息都可以開放。」

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