昂的造型： 理髮店店長如何做好店務管理呢

原標題：昂的造型： 理髮店店長如何做好店務管理呢

如今開理髮店的人是越來越多了，一家理髮店想要長久的經營下去，可沒有想像中的那麼簡單，這需要我們的店長做好長期的規劃和管理，把店面管理好，這樣才能夠贏得更多顧客的信賴。今天小編就來和大家分享一下理髮店店長該如何做好店務管理。

一、對日常工作做好分配

有計劃的工作，才是 有效的工作，理髮店想要自己的店面能夠有更多的客源，那麼店面工作的是否有條理，有計劃，這也是很重要的。那麼如何分配工作呢，這就要看作為老闆自己有什麼想法了。不夠這邊小編給大家幾個建議，就是我們可以先把店面一天需要做的事情列舉出來，然後在把相應的工作交代給低下的每一位員工。務必把店面的一切內務都做得有條有理。

二、培養後輩

我們都知道作為一名店長，除了在管理店面方面肯定是比較優秀的，那麼我們在做好相應的管理之外，是否有時不時的培養自己的後輩，員工呢。我們的店長銷售能力強大，當是又有多少人記得剪髮的技術呢。理髮店的店長不僅僅是要給管理店務，同時如果你能夠一邊培養身邊的得力助手，致力把整個團隊都帶好。讓自己強的同時把整個團隊也變得更強。

三、職責分明

每一個人的職責都是不一樣的，我們理髮店的員工也是一樣的道理，當我們每一個員工在為顧客服務的時候，都應該想想自己的職責是什麼，對自己所做的事情都應該負點責任。作為店長的我們，不僅僅自己要有這樣的意識，同樣的要多引導一下自己的員工，做個有責任心的人。

四、重視顧客

我們知道儘管是再優秀的店面，都會有客戶來提意見。這是壞事嗎，其實這未必是壞事，一家理髮店想要成長，那麼就必須是在發現問題中成長。顧客提的意見證明我們還有成長的機會，否則如果一家理髮店沒有收到任何的意見，提議的話，那麼正的是有問題了。

今天小編和大家分享的有關理髮店的店長要如何做好店務管理，理髮店想要有好的發展，就必須突破自己，改革創新，有意見，有建議是好的開端。希望大家不要因為聽到客戶的投訴就慌張，你學會了嗎。趕緊試試吧。

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