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為什麼亞馬遜搶不走Costco的客戶,各自都有什麼吸引客戶的方法?

隨著電子商務巨頭亞馬遜會員制計劃的推出和改進,分析師認為客戶可能會拋棄Costco(好市多),改為在亞馬遜購物。但分析數據顯示,這種情況並沒有發生。

「商業內幕」近日報導,市場研究機構Cowen&Co.於2016年9月在給投資者的一份報告中寫道,風險在於,隨著亞馬遜繼續改進Prime會員制度,並為Prime會員提供更多層次的服務,美國家庭可能會放棄其他倉儲式連鎖店。至少,選擇使用Costco或/和山姆俱樂部的消費者數量,以及僅選擇山姆俱樂部的消費者數量可能會繼續下滑。

亞馬遜及其Prime計劃的增長預計會削減Costco的業務,但根據瑞士銀行的報告,事實並非如此,因為客戶在每家商店購物都有明顯的傾向性。

瑞士銀行對最近發布的1,500名購物者的調查顯示,近幾年,Costco購物者和亞馬遜成員的重疊度在增加。 2015年12月,50%的Costco購物者也是亞馬遜Prime會員,但是這個數字現在已經增長到62%。

此外,最常見的Costco購物者,即那些每月前往Costco購物四次以上的購物者,與其他在Costco購物的人相比,他們更有可能擁有Prime會員資格。

亞馬遜及其Prime計劃的增長預計會削減Costco的業務,但根據瑞士銀行的報告,事實並非如此。(Getty images)

亞馬遜沒有透露有多少Prime會員,但GBH Insights估計數值是,可能多達9000萬,高於2017年的8000萬和前一年的5800萬。亞馬遜Prime會員每月支付12.99美元(或每年99美元)費用,即可獲得服務,例如免費為某些購物提供兩天送貨服務,以及使用Prime Video無限制播放電影和電視節目等。

與此同時,2017年3月,Costco公布其持卡人總數為8810萬。 Costco「金星」(GoldStar)或商業會員每年支付60美元費用,高級會員每年支付120美元,但包括額外儲蓄優惠和2%的購買回報等好處。

根據瑞士聯合銀行的數據,Costco獨特的賣點是其更具競爭性的價格和優惠。 Costco購物體驗是關於購買大批量貨物,以及省錢。另一方面,亞馬遜Prime的優勢在於其快速的兩天送貨和便利性。

瑞銀分析師邁克爾?拉塞爾在報告中寫道:「我們調查的結果提供了一個令人信服的理由,認為Costco和亞馬遜在當前環境中都有很大的發展空間。」

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