葵花寶典：如何當好一名副職？需要處理好七個關係

在任何領導班子中，副職處於服從、配合和助手地位，如何當好副職？要處理好以下七個關係。

一、領導與服從的關係：副職必須擺正自己的位置，正確處理好領導和服從的關係，維護好正職的領導形象和核心地位。做到配合不爭權，用權不專斷，處事不越位，盡責不爭功。

二、全局與局部的關係：正職主持全面工作，既對上負責又對下負責，在工作中總攬全局。而副職只是分管某些方面的工作，管幾個部門。自覺做到犧牲局部利益換來全局的穩定。

三、決策與參謀的關係：正職有決策的權力，副職應積極向正職提供一些意見和建議，切忌一言不發，等正職拿主意或看領導眼色行事。

四、工作與生活的關係。當工作與生活發生矛盾時，副職要服從工作的需要，不應有情緒。正職也要處處關心副職的生活，不能以工作忙為由，否定副職的合理要求。

五、團結與批評的關係：對正職的批評只要是出於工作善意的，副職就要接受，副職接受批評，不但有利於工作，更主要的是有利於自己的成長。

六、贊同與反對的關係：研究討論決定工作時，班子成員都有發言的權利。副職可贊成正職的觀點和做法，也可反對正職的觀點和做法。

七、總攬與放手的關係：對某項工作，正職過問的多，指揮的多，副職也不要有情緒。（圖片來自東方IC）

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