一文看盡IT領袖峰會：大佬眼中的區塊鏈、獨角獸上市和大數據

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深圳的IT領袖峰會已經走到了第10個年頭，作為中國互聯網巨頭彙集深圳的年度節目，深圳及其明星企業騰訊都在竭力招待那些遠道而來的大佬們。

在媒體和公眾眼中，深圳的IT領袖峰會某種程度上就等同於「BAT的罕見碰頭」這樣的標籤，但今年的這屆峰會恐怕要讓大家失望了——相比較去年BAT的同台合影，前年馬化騰、李彥宏、楊元慶以及如今風口浪尖的賈躍亭四個男人的同台大戲——2018年的深圳IT領袖峰會，前兩年的這些熱點大佬，只來了馬化騰一人。

但本屆IT領袖峰會依然有諸多亮點，多位採訪對象向鳳凰網科技表示，他們印象最深刻的就是港交所李小加用「鑽石王老五尋親記」來形象得闡述獨角獸A股上市的情況；馬化騰詳細闡述了騰訊布局新零售背後的三大目的；而關於區塊鏈、數據互通，多位大佬也進行了積極的討論。

談獨角獸A股上市：

有了東風，但萬事尚未具備

（圖註：香港交易及結算所有限公司集團行政總裁李小加）

香港交易及結算所有限公司集團行政總裁李小加：

我想講述一個關於「王老五尋親記」的故事，其中的角色扮演分別是：王老五——獨角獸；新娘——投資者；岳父——監管者；岳母——政府、群眾、媒體和專家。

中國內地有了新的創新，CDR方式很好，接下來的問題就是抉擇——同股不同權（Weighted Voting Right，簡稱WVR）怎麼安排？要不要按照A股市場的邏輯管理他們，還是給一個特殊方式管理？發大發小，股價之間不連通怎麼辦？就算都解決了，那是要選擇誰回來，還是誰都可以呢？

不論是內地市場、香港市場還是美國市場，市場的總體邏輯是不變的。市場邏輯還沒能大改的時候，CDR可以小範圍試驗；如果又想做的很大，又要一切按新邏輯行事，是對全體規則的重大衝擊，如果沒有準備好就要在某方面有所犧牲。

金沙江創投董事總經理丁健：

我個人更關注的是中國股市需要在監管以及整體法規方面做好提升，那樣才能讓股民放心得去買。否則那麼多公司回來，真獨角獸，假獨角獸，股民也搞不清楚，這個是我們最關心的地方。

騰訊公司控股董事會主席兼CEO馬化騰：

當初騰訊上市為什麼選擇香港？在當時的市場環境下，騰訊唯一的選擇就是香港和納斯達克，投行給的建議是做兩手準備，有投行說你們體量這麼小，不適合兩地上市，因此我們選擇了香港。做了個選擇，不追求短期利益，用戶就在本土市場，雖然當初上市的時候估值很小，但當時感覺無所謂，先上了再說。

我也有在那邊（香港）上市，獨角獸企業回歸A股還是去港股，我兩邊都支持。

國際著名投資銀行家、亞洲投資基金創始合伙人劉二飛：

無論什麼樣的獨角獸或者高科技公司都存在一定的波動性，很多公司上市之後就沒了，很多股民賺錢的時候很開心，但是賠了呢？我們希望有越來越多的企業能成為獨角獸，讓國內的股民都能夠投資獨角獸，但這畢竟剛剛開始，得有個標準，所以一開始要先把一些優秀的獨角獸帶到市場做視察。

談區塊鏈：有巨大價值，但應用還未落地

（圖註：美國斯坦福大學講座教授張首晟）

美國斯坦福大學講座教授張首晟：

區塊鏈的產生能夠產生一個數據市場，我心中理想的未來世界是每人擁有自己的數據，這是完全一種去中心化的儲存，這樣的話黑客也不可能去黑每個人的個人數據，然後用一些加密的演算法，在區塊鏈上面真正實現又保護個人的隱私，又能夠做出非常良好的計算。

人工智慧需要數據，但數據往往被中心化平台壟斷，因而阻礙了創新，加密經濟學創造了一個對數據提供者有正確激勵機制的數據市場，人工智慧能夠依賴這個數據市場起飛。在一個公平的數據市場中，數據的價值是通過互熵來衡量。在我們的社會中，有些少數派會遭受歧視，然而在加密數據市場中，他們提供的數據會最受重視，加密經濟學能夠抵消當前社會經濟學中的各種偏見。

清科集團創始人兼董事長倪正東：

區塊鏈是一個技術的方向，區塊鏈從技術上來說到底能夠有多大的價值，還是一個問號，可能有巨大的價值，但是今天來說應用還沒有落地。我們不否認區塊鏈帶來的價值，技術類方面我覺得是非常有價值的，有前景的，但到底多大的前景沒有人能知道。

區塊鏈在金融領域，絕對要接受監管，絕對不是一個自由的世界。政治導向還是要正確的，在區塊鏈領域要堅持黨的領導，也要接受監管。數字貨幣不能是無政府主義，需要政府正確的引導和監督監管。

現在我們都關注實體經濟，不管創業還是投資，我覺得區塊鏈本身要創造價值，如果說一個公司發一個幣，不知道做什麼，突然值幾百億美元，這跟價值創造是完全脫節的。

關於古典投資人的稱呼，那只是一個玩笑，或者是為了搶佔一個眼球創造一些概念，我相信2018年，99%的項目或者95%的項目還是古典VC做的。

賽富亞洲投資基金創始合伙人閻焱：

區塊鏈是很火，但其實機構投資人參與得非常少，目前很多都是個體行為，ICO在中國大概95%以上都是圈錢的，真正比較大的一線機構投資人其實參與得非常少。這些人說實話能成為一線機構投資人，他不是忽悠來的，人家知道的比你多，見的比你多，讀的書比你多，怎麼會那麼傻，這種人賺錢都是賺智商比你低的人的錢。

數字中國聯合會主席吳鷹：

非常關注區塊鏈，已經在此做了一定投資布局，並且投資的三四家公司中已經有13項專利，此前投資的上市公司當中已經2家在做區塊鏈方面的事情。但區塊鏈距離爆發還需要一段時間，整體來看區塊鏈對經濟形成直接影響還需要三年左右時間，但某些方面可能會比美國更快。關注藝術品的版權保護方面應用，未來會成立一個專門投資區塊鏈的天使基金。

談大數據：數據互通的阻礙在於制度而非技術

（從左至右：吳鷹、郭台銘、郭為、閻焱、王堅）

阿里巴巴集團技術委員會主席王堅：

數據是數字經濟物質的基礎，數據既不可以被分享，也不能被開放，但數據的價值可以被分享。Uber、滴滴是人類行為的一次巨大變化，他們到底改變了人的什麼東西？其實Uber、滴滴不是在分享車，過去早上從家裡出來是跟父母說一聲到哪裡去，但是有了Uber和滴滴以後，實際上你今天去哪裡的這件事情是可以跟一家公司分享的，這是真正改變的東西。

神州數碼控股有限公司董事局主席、公司董事長郭為：

從政府角度來看，對數據的價值高度認可，但是在執行過程當中其實難度非常大。數據本身存在著天然的分割，不同人對於數據認知有所不同。另外很重要的一點是利益分割，由於掌握了數據帶來了巨大的利益，一部分人是不願意釋放出來的。如果釋放出來，則意味著喪失了特權，這是今天在數據打通過程中最困難的地方。

從當今技術的角度來講，以我們掌握的技術能力實現數據打通一點問題都沒有，不管是傳統的技術，還是最新開發的技術。但是這裡面最重要的是制度上的障礙。

賽富亞洲投資基金創始管理合伙人閻焱：

數據的開放是雙刃劍，社會數據不應該對所有人開放，因為數據對95%以上的人是無用的，另外還有不到1%的人，數據給到他是對社會有害的。

富士康科技集團董事長郭台銘：

富士康是「3I」（Internet、Intelligence、Information）的人工智慧。工業互聯網產生的數據，和一般互聯網大數據不同，不能用數學運算來計算，其數據有隱蔽性、資料全面性、低質性和分析手段不同的四個特性——

第一，隱秘性。數據背後之間的物理意義及特徵之間的關聯性的邏輯不一樣，不能用數學運算來算出農業生產跟工業生產；

第二，資料性。要有全面性、細緻、結構性的資料；

第三，低質性。傳統產業在初期對質量要求很低，工站之間沒有連接。而工業互聯網時代，從工站到工站之間、廠區到廠區之間、供應商與生產之間、我們跟客戶之間，通過聯網做到互聯互通、分項數據；

第四，分析手段不同。工業互聯網強調的是跨學科分析、技術融合的分析、數學跟大數據的分析、機器學習。

談新零售：騰訊布局新零售背後的三大目的

（圖註：騰訊公司控股董事會主席兼CEO馬化騰）

騰訊公司控股董事會主席兼CEO馬化騰:

針對最近幾個月來騰訊系（騰訊、京東）大手筆入股永輝、家樂福、海瀾之家和步步高，與零售企業展開合作，很多人問我背後的原因，大家都表示看不懂，目前外界沒有一個分析師或者評論員把背後的戰略布局講得太到位。

騰訊做這個主要目的是希望微信用戶能夠和線下越來越多的服務連接。騰訊布局新零售背後一共有三個目的——

首先是微信支付。這得益於智能手機以及運營商4G網路近幾年的迅速普及。早在2012年的時候，騰訊就認為二維碼這個看似很簡單的技術，是連接線上線下的一個重要橋樑。這是最簡單的，最容易被消費者認可的方式，已經成為新的中國四大發明之一了。

其次是雲。雲計算是所有企業都需要做的，如果連接好了就能給企業帶來更多商機。

第三點是廣告，傳統發傳單這種地推方式效率太低，通過微信支付結合小程序能夠有效提升效率，給騰訊帶來更多的廣告收入。我們不是做零售，做的是連接、雲以及底層服務。騰訊特別看重小程序，零售只是其中之一。

漢能投資集團董事長兼CEO陳宏：

新零售為什麼會發展很快？完全取決於支付的成長，像微信支付、支付寶等等，移動互聯網的支付手段做得越來越好的時候，它使得很多小額支付有了更多可能性。隨著網上流量越來越貴的時候，技術型公司就開始進入傳統，產生下沉流量，這也被賦予了新零售的概念。一旦有零售，它就跟支付有關，這就是為什麼阿里跟騰訊在這方面都非常積極。

傳統零售不像互聯網是新生事物，它已經存在很多很多年了，很多是區域型的，有些是專註在某一個領域的。

這種企業要成功，它自己又沒有能力去投資大量的IT技術進行改革，第一，它要麼就加盟到一個大平台里去，用人家的技術賦能自己；第二，產生併購、合併的機會，區域性的公司、商場完全可以合併起來，產生規模效應，我覺得在這方面，2018年會看到大家對優質線下零售，不管是網點或商超的一些爭奪戰。

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責編 | 劉考坤

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