「中國亞馬遜」即將賣身，噹噹網究竟哪步走錯了？

有人說，現在的國內圖書電商正處在「三足鼎立」，一般要在網上買書的人都會去噹噹、京東、天貓，或許還有個亞馬遜。

但對於很多年前就開始網購的用戶來說，看圖書首選絕對是噹噹網。1999年就開始進入網路圖書市場的噹噹，與2010年的京東圖書，2012年的天貓商城圖書板塊相比，毫無疑問是資格最老的大哥，在當時，更被成為是「中國的亞馬遜」。

但就是這樣一個比京東、阿里發展都早的電商老大哥卻迎來即將「賣身」的命運，噹噹網這些年到底是哪裡走錯了呢？

10多年來的大起大落

1999年，噹噹網以賣書起家。當時，正處於電商興起的風口，又沒有其他能排上號的對手，噹噹的發展可謂是順風順水。

2010年，噹噹遠赴美股上市，也就在那一年，噹噹網成為了中國最大的網上書店，年銷圖書銷售額超過100億元，在國內電商圖書市場佔有超過50%的份額。

上市後的噹噹網意氣風發，京東主動挑起的價格戰直接剛正面，另外也開始拓展品類，上線了百貨和服裝板塊。

還記得科技君也為噹噹貢獻了不少銷量，那時候「噹噹自營」幾個字就跟如今的京東、天貓直營一樣，如同金字招牌，看到就能直接毫不猶豫地下單。那個年代的大眾對於噹噹，就是這般信任。

然而，在京東和與阿里的「共同夾擊」下，噹噹逐漸落了下風。尤其與京東這場價格戰，讓噹噹的招牌圖書業務受到了較為嚴重的影響。2015年第三季度，噹噹最後一次發布財報，京東的營收已經變成噹噹的18倍了。

當京東和阿里都在大手筆砸錢擴展電商品類、自建物流和金融業務時，噹噹仍守著圖書這塊業務，其CEO李國慶曾公開表示，「燒錢」的做法不可取，無法贏利的銷售額毫無意義。最後事實證明，李國慶看到的只是數字，卻沒有發現「燒錢」背後的戰略投資。

2016年9月16日晚，紐交所上市公司噹噹宣布已經完成了私有化協議。這意味著,噹噹正式從紐交所退市,成為一家私人控股公司，而彼時噹噹網的市值縮到僅剩5.36億美元，還不及當年上市時的四分之一。

噹噹網走錯了哪幾步

去年10月，路透就曾報道海航準備以12~15億美元的估值，收購噹噹網超過90%的股份。但彼時，這一消息被噹噹網否定。

不過，在上周末，這個爆料實錘了。海航旗下的天海投資發布公告稱，計劃收購北京噹噹科文電子商務有限公司及北京噹噹網信息技術有限公司相關股權。也就是說，若本次收購完成，那麼噹噹網將徹底易主，交由天海投資接管。

噹噹網的潰敗，除了其他電商平台的崛起外，更主要的還是內部原因。即使噹噹比人家早發展幾年，但當這些對手都在拓展「疆土」的時候，噹噹卻變得過於「保守」了。

其實，噹噹並不是沒有開拓的慾望，但C2C平台、3C數碼等都無疾而終。在經歷了短暫的嘗試和虧損後，噹噹網就撤掉了本能大有可為的品類，任由京東等後起之秀突飛猛進。不得不說，領導層的決策確實有些不夠遠見。

在2016年私有制後，噹噹網創始人李國慶就曾反思過：「上市之後會有各種對盈利的要求，經不起虧損，於是就捆住了手腳，而在高速爆發的行業中必要的虧損是需要的。」

然而，退市後，領導層的思路依舊沒有改變，噹噹的路線仍舊助攻「圖書板塊」，或許是「不忘初心」，也可能是力不從心。不管怎麼樣，在阿里、京東等都在積極拓展自己在金融、物流、倉儲等領域的生態體系，逐步建立起堡壘，而噹噹網的業務就更顯得單薄不堪了。

或許，在這個時候選擇退出，對於創始人和噹噹網的以後來說，還算是一個不錯的選擇。2018年，文化消費崛起的趨勢已經越來越明顯，噹噹與新資本結合，可能會帶來新的轉機，讓自己「起死回生」。

而對於跟科技君一樣的噹噹的老用戶來說，大家對噹噹網怎麼看呢？

曾經從噹噹快遞手中接過一本本新書，感受它發出油墨香，是無論如何都不會忘記的。或許噹噹網是隕落了，當關於那些記憶，或許一直在我們的腦海中吧。

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