悅美向小琴：從女人到女BOSS

2018年3月22日，由《創業邦》雜誌舉辦的2018中國女性創業者峰會——暨最值得關注的女性創業者頒獎盛典在東方梅地亞中心舉行。

創業邦為見證新時代女性創業者，尋找女性商業力量的代表，經過2個對月對300多位報名者的調研評選，以「創業者影響力、企業成長能力、融資能力」為三大核心的評估標準，最終評選出30位「2018年最值得關注的女性創業者」。悅美微整形創始人向小琴、VIPKID創始人米雯娟、papi醬姜逸磊、快看漫畫創始人陳安妮等優秀的女性創業家上榜。

峰會現場，悅美創始人向小琴跟大家分享了關於女性創業者在商業社會中自身成長和進化的一些思考。她認為創業是一場無性別運動，不會因為你是女性創業者，就會被照顧和優待。但每個人都有無限的潛能可以被激發，即便男女客觀存在生理和心理上的差異，和來自社會的定勢思維，但這些並不是不可改變。歷練、學習、眼界的提高、有意識的訓練，以及像Facebook的COO桑德伯格說的那樣leanin向前一步，都可以促成改變和進化。

向小琴創業6年，帶領悅美從最大的醫美PC門戶，到移動電商、到組建醫生集團，開醫院，經歷了4次的跨越，也完成了自我的蛻變。

以下是向小琴演講全文：

尊敬的創業邦主辦方，各位創業的同行，大家上午好！

第一次參加這麼多優秀女性創業者的聚會，內心蠻激動的。今天我講的題目是《從女人到女BOSS》，主要是跟大家分享一下關於女性創業者自身成長和進化的一些思考。

創業艱辛 唯有進化

剛才南總的演講提到了女性的獨立和進化，我特別的贊同。因為創業的確是太難了，幾乎就是在做一件mission impossible的事，尤其是在互聯網創業這個領域。會有來自業務的、管理的、市場的、競爭的、資本的，各方面的挑戰，變化快，壓力大，創業死亡率也很高。對領導人和團隊的要求也非常高。如果不努力進化，很難堅持下來。

很多企業短短几年間可能經歷了過去時代一個企業幾十年的經歷，比如滴滴、美團等，感覺很不可思議，這裡面一定有難以想像的艱辛。

不僅是獨角獸，中小公司也何嘗不是如此呢。我簡單介紹一下自己，我來自悅美，我們是一家成長期創業公司，在醫美行業已經做了6年，這期間完成了三輪融資，第四輪D輪融資也在路上。我們的業務包括電商O2O平台，以及內容社區，相當於淘寶+點評的模式。每年有數億的交易規模。同時我們在嘗試打通線上和線下，在北京自營一家醫美門診部，第二家診所也將在今年開業。

雖然我們還不是大公司，但業務的複雜程度其實不亞於大公司。同時我們團隊的人數非常的精簡，且需要在醫療這樣一個傳統行業，尋求線上線下的快速增長。這些對管理層來講，確實挑戰也非常大。

所以正如大家所感知到的---創業維艱。不分男女，都很有挑戰。對女性而言，似乎考驗更大，要克服的困難更多。

來看兩組數據吧。這是一家國外的公司對全球54702家拿到風投的公司做了調查。這裡面只有16%的公司有至少有一名女性創始合伙人。比例不高。如果這個數字還算可理解的話，那純女性創始人公司拿到的金額只佔3%，這個數據還是蠻悲觀的。說明資本對女性創業者，女性領導者的認可度並不高。

另外這組數據是兩家公司最近在國內做的調查，其中一個結論是這樣的，更多的人還是傾向於有一個男性的領導者。

為什麼在商業當中，對女性和男性的評價差異這麼大呢？我自己做了一些了解，包括詢問了身邊的朋友、同事、也參考了一些權威的學術文章，發現女性身上更傾向於有某些特點，並不利於做一個好的管理人和領導者。

女領導的1.0版本

大家有覺得這些場景熟悉嗎？我看到很多朋友會心笑了。

1、女人說話似乎沒完沒了

有些女老闆，每次給下屬打電話就是一個小時起，其實可能十分鐘就能說完，下屬會無奈的說，沒辦法，她只是喜歡重複。

2、領導說著說著就哭了。

有一次公司年會上我喝多了，一直在哭。後來年會做員工滿意度調查，有人說，年會上看見向姐哭了，覺得好奇怪。從此以後我再也沒在公開場合下哭過。

女性容易情緒化，除了會哭，還會突然發飆，罵人，脾氣暴躁。

女性的情緒化會讓員工困惑，給手下造成不必要的心理壓力，這些都會削弱自己的領導力

3、「項目剛上線，方向又變了，她一天一個想法。」朝令夕改其實是管理的大忌。

4、她被批評了，只會罵我們。這一條反饋來自一家70%管理層為女性的公司，我也觀察到了類似的現象，就是有些女leader不太習慣於為手下背鍋，承擔責任，在領導面前有推責的現象，這種特點其實很不利於在職場不斷向上走，去帶領更大的團隊以及成為一把手。

5、她不專業，猶豫不絕。女性管理和決策方面有不夠果斷，不夠自信的現象。且把這種形象傳遞給了員工。

然後呢我們得到了這些標籤：啰嗦、情緒化、玻璃心、不自信、甩鍋、朝令夕改、細節控、暴躁等。不算是很美好。姑且稱之為女領導的1.0版本。

生理的社會的影響

為什麼女性會有這些標籤呢？是她們故意的嗎？是她們天生的嗎？確實有些是天生的。

比如啰嗦，比如情緒化。大家可以去看看台灣洪蘭教授的TED演講，很有意思，很幽默。會讓我們對自身更加了解

研究表明，男女的大腦結構不一樣，女生會更愛說話，或者說更喜歡語言的表達，或者用語言作為釋放情感的途徑。這就是為什麼男女吵架，女生不停巴拉巴拉，男生悶頭不說話，男生越不說話女生越生氣。

還有研究表情，當女生思考的時候調動的大腦區域比較多，男生更少。這使得女生更容易在思考中帶入情感因素。同時男生的腦部製造一種血清素的速度更快，讓他們更容易從情緒從恢復過來，這就是為什麼吵完架，男生很快就呼呼大睡，女生則很長時間沉浸在悲憤之中，還會把男生推起來再吵。

除了生理的差異，有些標籤源於社會對女性的長期定位讓女生在勇氣、信心和責任感方面有自我設限。

2017年好萊塢有部電影很成功，名字叫華盛頓郵報。是根據郵報出版人凱瑟琳的回憶錄改編的，在我看來，就是一個女性領導人的成長和勇氣的電影。

凱瑟琳之前是養尊處優家庭主婦，46歲老公去世，才被迫進入職場，接過家族產業。她的職場前半生幾乎都是在戰戰兢兢，哆哆嗦嗦中度過。因為沒經驗、不專業、不自信。還面臨那個年代男性商業圈對她的不信任。但是在她的職業生涯當中，她有幾次面臨重大決策，包括水門事件的報道，越戰的報道等。這些決策關乎家族企業的生死，自己的前途，因為可能面臨坐牢。但是儘管猶豫，害怕，也面對董事會的質疑，她還是鼓起勇氣做出了很勇敢的決定，並且捍衛了新聞業的價值觀。正是這些閃光的時刻成就了她，和她的報紙。最終凱瑟琳成為美國歷史上著名報業人，被稱為美國報業第一夫人。

創業只講成敗 不問性別

創業是一場沒有硝煙的戰爭，創業只講成敗，不問性別。不會因為你是女性創業者，就會被照顧和優待。但每個人都有無限的潛能可以被激發，即便男女客觀存在生理和心理上的差異，和來自社會的定勢思維，但這些並不是不可以改變的。歷練、學習、眼界的提高、有意識的訓練，以及像Facebook的COO桑德伯格說的那樣leanin 向前一步，都可以促成改變和進化。

最後我想說，女性領導人也有很多優勢，我們公司65%以上的員工都是女性，我覺得我自己可以更好的理解她們，幫助她們成長。而且看到女生成長起來非常有成就感。

相信通過智慧、責任和勇氣，我們都能成為更好的自己，成為2.0版的女leader：自信、強大、擔責、理性… …離成功更近一步。

與大家共勉

謝謝

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