「將門崛起」背後：「小」的價值正在凸顯

一場「非巨頭」串聯的年度創新峰會

人工智慧已成為中國經濟發展的新動能，AI技術在中國引領發展的同時，其「產業化」落地也上升為國家議題，行業領頭企業如何在日常生產運作中應用人工智慧？如何最及時發現人工智慧落地新契機？如何第一時間掌握消費者對AI的需求痛點？創新企業又如何精準對接大企業在AI領域的垂直細分需求？

在人們以往的印象中，上面這些涉及宏觀、前沿而又複雜的業界問題，只有巨頭們才有能力、有資格把行業組織起來一同探討，然而在3月24日，一場「非巨頭」串聯的峰會—2018 將門年度創新峰會卻承擔了同樣的使命，攜手聯想、英特爾、IBM、強生、博世等數十家行業巨頭，以及碼隆科技、杉數科技、禾賽科技等優秀創業企業，同現場700多位到會者一起，完成了一場解碼未來開放式創新的論壇對話。

所謂「非巨頭」，是指這場峰會的主辦者不是騰訊，也不是阿里、百度或者微軟、英特爾......，而是新成立沒多久的「將門」--這是一家專註於發掘、加速及投資技術驅動型創業公司的新型創投機構，也是一家一站式企業開放式創新服務商。它成立至今不過才兩周年，但卻成功的把眾多行業巨頭公司和優秀創新企業組織在一起，展開對話與交流乃至交鋒。

將門年度創新峰會的成功舉辦，反映了風投、創投行業近年來的一大趨勢：越來越趨向前端。在早期，這一趨勢有幾分是被迫的。因為幾大互聯網巨頭在實現基本壟斷之後，正在加大對行業的投資力度，其談判能力和投資能力非一般風投創投機構可比，這使得大批風投創投被擠向更前端，尋找還處於早期的、還沒有被巨頭關注到的創新企業。

而發展到將門這裡，則變成主動的去服務前端，直接就以「讓創新獲得認可」作為其使命。

連接「小」與「大」

使命之下，將門通過發掘、加速和投資技術驅動型創業公司，將處於行業標杆地位大企業的「開放式創新」需求與技術驅動型的初創企業的創新技術進行深度連接，發掘真正的創新技術和創新團隊，將技術創新轉化為持續的核心競爭力，助力創新技術商業場景落地，激活全新的商業價值。

也就是說，將門所要做的，就是連接「小」與「大」，一邊是擁有創新技術的初創企業，一邊是具有「開放式創新」需求的大企業。如將門CEO高欣欣在峰會開場「發現小的價值， 一場連接『小』與『大』的效能創變」主題演講中所言，發掘創新「小企業」，連接小企業和大企業，才能滿足用戶越來越快的升級需求，是創新落地的必然路徑。也只有通過真正的將創新的思考做「小驗證」，才能讓大家看到創新的效果，理解創新背後的大潛力。行業的升級需要通過行業上下游生態里的一個小環節，「小場景」來突破，而這個小場景的創新發生，會聯動地激活行業上下游生態的共同升級的大價值。

客觀說，在當前繁茂的各種生態中，立志於做連接的創新平台不止將門一家，但真正能夠成功實現連接，使「大」與「小」雙方都能夠予以認可者卻寥寥，而將門之所以能夠成功使峰會成功舉辦，靠的也不只是「定位」。

「將門」崛起的四重背景

將門創立至今剛剛兩周年，但短時間內能夠迅速做成一個大企業小企業都信任的創新服務平台，至少有三重背景。

其一是團隊背景。將門的出現並不是平地起高樓，而是立足於一個強大的核心團隊。將門的核心團隊曾是微軟創投在中國的創始團隊，將門全體團隊成員在高科技領域和企業級領域平均擁有超過10年的專業經驗。

尤其是現任將門聯合創始人兼CEO高欣欣，不但是一位投資圈有名的大美女，更曾擔任微軟創投加速器CEO，在微軟工作16年。微軟創投加速器致力於做「最專業的創業服務」，為最創新的早期創業團隊度身訂造地提供「找錢，找人，找市場，找用戶」的全方位服務。到高欣欣開始創立將門的2015年，她帶領的微軟創投加速器連續數年被評為「中國最佳孵化器」，扶植了126家早期創業公司，覆蓋了5億個人用戶和超過百萬的企業用戶，整體估值超過500億人民幣。

高欣欣是中關村創業生態發展促進會副理事長、中國技術創業協會常務理事以及人工智慧產業技術創新戰略聯盟理事。在微軟的16年工作中，曾歷任銷售、市場、渠道管理、政府合作、戰略及投資等多個管理職務。微軟創投的經歷為將門積累下豐厚的經驗和資源。

其二，將門定位於使創新的技術落地於真正的應用場景，這是創投領域的一個細分門類，具有巨大的需求前景。經過兩年的實踐，將門已經和博世、萬達、寶馬、聯合利華、百威、三一重工、新世界集團等數十家中國及全球知名的行業龍頭企業達成了戰略合作，共同尋找創新合作夥伴，為創新的創業企業提供來自於行業領先企業的共贏合作資源。僅在創立的第一年中，將門團隊就為211家創新的創業企業，完成了301次標杆用戶的對接；其中147家創業企業，215次對接獲得了成功進入了合作流程，達到了70%的對接成功率。

其三，與一般的創投基金相似，將門有專門的將門投資基金專註於投資通過技術創新激活商業場景，實現商業價值的初創企業。關注領域包括機器智能、物聯網、自然人機交互、企業計算。在兩年時間裡，將門投資基金已經投資了包括量化派、碼隆科技、杉數科技、禾賽科技、景馳科技等近20家具有高成長潛力的技術型創業公司。

但不同之處則更值得關註：將門還創立了一個「將門技術社群」，專註於幫助技術創新型的創業公司提供來自產、學、研、創領域的核心技術專家的技術分享和學習內容，以幫助技術創業公司在技術領域的交流和學習，使創新成為持續的核心競爭力。截至目前，將門技術社群聚集了正在做著核心技術工作的近萬名核心技術人。在將門技術社群里，既有來自學術界的科學家，也有產業企業里負責核心技術的技術專家。

高欣欣在演講中稱，在將門的創新發掘引擎里，追蹤著超過9萬家創新創業企業。為了去支持技術創新者的持續創新，將門在過去兩年中，堅持以每周不間斷的頻率，完成了超過100場深度技術分享。

「小」的價值正在凸顯

眾所周知，以往創新企業的崛起，經常有一些「大」的因素起到決定性作用，比如大的資金注入、大企業扶持、大的風口到來等，但隨著創新創業越來越深入、越來越普及、門檻越來越低，「小」的價值也正在日益凸顯。大企業的賦能使創新變得更簡單的，但大企業的問題卻是如何找到這些「小」的創新者和創新機構，將門這樣的機構就由此而生。

高欣欣說，因為技術創新，驅動了全新的可能，使得每個行業的用戶需求都發生了翻天覆地的升級迭代，而且迭代的速度越來越快。這使得每個行業的引領企業，為了滿足用戶越來越垂直化、細分化，越來越快的需求升級，必須要找到，要聯手在細分場景里創新的小企業、創業企業，和他們攜手，才能用最快的速度，滿足用戶的需求和需求的升級。發掘創新小企業，連接小企業和大企業，是創新落地的必然路徑。

在巨大的需求驅動下，類似將門這樣的連接行業標杆企業和和小創新企業的創新服務平台可能會越來越多，但是否都能像將門一樣紮實服務，能夠深入理解企業和行業，贏得關注的同時收穫專業口碑，還有待時間去驗證。

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