高效工作的幾個原則

第一，形成整體印象，工作不要過於細緻。

在動手工作前，需要先明白想取得的成果是什麼、為取得最終成果要考慮怎樣的要素、需要按照怎樣的步驟和順序才能取得成果、從什麼地方著手才最有效。

在工作中，很多領導習慣給出模稜兩可的指導意見. 這時有必要多次向上司確認你的計劃和他的想法一致。

工作順利完成是成功的標準，在開始之初沒必要強調面面俱到，可以在快速破局、全力完成工作之後再查漏補缺。

第二，對方法本身做持續地改善。工作中很多細節都可以完善，進而幫助你提高工作效率。

比如有時候我們會在工作中提前準備下一步需要的材料，或者記住一些常用的郵件格式，但在此基礎上還可以更進一步改善。

比如說事先從公司內部的有關資料中選出經常會用到的部分，製作一份簡單的索引；製作一份郵件寫作常用辭彙表等等。

第三，凡事提前，先行一步。

計劃中的工作，只要是在能夠完成的範圍之內就都盡量提前一些完成. 對於多餘的工作和不必要、不緊急的工作根據優先順序來進行調整。

當你在截止日期前完成分內的工作，你就有更多的時間來提前思考問題，作出判斷。

「你只需要比別人稍微早一些採取行動，便能充分地發揮出領導能力，「因為在任何情況下，人們總是願意追隨那些比自己先踏出一步的人。人們會向你請教經驗，你也能獲取不少新的信息，在這樣的狀態下更容易找准最佳方案，還能進一步發揮自己的領導能力。」

最後，盡量避免返工。返工不僅消耗多餘的時間，也會打擊工作士氣。為了避免這種情況，你需要從一開始就明白工作要求，在必要時向更有經驗的同事求助，理解工作流程，確認哪個部分容易出現遺漏。

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