在全球擴張計划下，OPPO能否再次取得顯著成績？

不知道廣大智能手機用戶知不知道，從2015年開始，中國手機市場就從增量時代開始步入存量時代，雖然增速放緩，但也沒有出現負增長。但在2017年開始，中國手機就陷入了持續低迷狀態，根據市場分析公司Canalys調研的數據顯示，2017中國智能手機市場年度出貨量首次出現下滑，同比下降4%，約為4.59億部。尤其是Q4出貨量同比下降14%，僅為1.13億部。這讓許多國產手機廠商都感覺到了危機。

不過，也一些手機廠商很早就預測到了這樣的情況，開始走出國門，把手機產品賣向世界各地。其中以華為、OPPO、vivo為首的中國智能手機軍團在全球已經形成合圍三星、蘋果之勢，不僅在出貨量上不斷縮小與兩大巨頭差距，同時也讓中國手機產品在遍布了全球市場。這其中OPPO取得的成績是有目共睹。

OPPO已經連續2年穩居全球手機市場第四。不過和小米、vivo滿足國內市場後再放眼世界的策略不同。OPPO早在2009年就便開啟了海外布局，那時的OPPO才剛剛進入手機行業二年，也正是這樣遠大的目標所驅使，現在的OPPO產品已覆蓋了中國、東南亞、南亞、中東、非洲和大洋洲各個區域共計31個國家和地區市場，實力不容小覷。

那麼OPPO在海外是怎麼做到如此成績的呢？答案自然離不開本地化的運營。本地化運營說起來容易，實則做起來非常困難，不但門檻高，而且在競爭激烈且瞬息萬變中實現，更是要有強大的戰略方針，並了解當地消費者的需求。而OPPO就把地化運營方面做到了極致。

比如OPPO全球總部設立了專門的國際業務團隊，主要負責海外地區的市場營銷、研發、客戶服務、品牌管理和互聯網運營等業務。截至2016年年底，OPPO的海外員工已超過1.5萬名，並且OPPO還建立了一套具有扁平化管理體系的公司結構。其不僅根據不同的海外區域市場做本地化開發優化，針對性的為每個區域的用戶提供極致體驗服務，還採取靈活的產品渠道策略，比如OPPO在印尼市場以零售渠道和大賣場代理商為主，在越南則以四大KA（大客戶渠道）為主。

不過OPPO並不止步於此，在今年的1月底，就宣布進軍亞洲最「艱難」的智能手機市場——日本。其實OPPO早在2017年11月就成立了日本分公司，不僅深度了解日本市場和日本消費者，還在橫濱建立了OPPO全球六大研究中心之一，不僅專註手機影像技術的研發和探索，還進一步探索OPPO在日本本地化的發展。

可以這樣形容，如果如果把征戰印度、東南亞等新興市場比作全球擴張計劃的第一步，那麼日本、歐美等國家則是全球擴張計劃的第二步，也是更為艱難的一步。現在的OPPO已經成功進軍日本，相信在未來數年內，一路高歌猛進的OPPO將再次打破屏障，進入更發達的歐美這樣既艱困但又充滿機遇和挑戰的手機市場。為全球消費者帶來更多更好更強的中國智造！

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