多年的深度積累！OPPO用精品策略開拓海外市場

近年來，中國手機品牌廠商在國際上的地位是越來越重要了。2010年，全球前10大手機廠商中，只有1家中國企業，而到了2016年至今則演變為7家中國企業上榜，其中華為、OPPO、vivo分列第三、四、五位。令人欣喜的是，中國智能手機的快速增長，並不完全依靠中國市場。即使是傳統上被認為國內渠道強大的OPPO，在國際市場上開拓也非常有成績。

值得一提的是，如今全球手機市場正呈現中國軍團合圍三星、蘋果之勢，它們在出貨量上不斷縮小與兩大巨頭差距的同時，在全球市場都有著布局：歐洲、非洲、美國、印度、東南亞，紛紛都有中國手機廠商的身影。

但是繁榮景象的背後也有隱憂，2017年，全球手機市場整體增速放緩，中國手機廠商在這一年也遭遇了增長瓶頸，前五大智能手機廠商的份額佔比已超過80% 的背景下，行業競爭格局已經發生了根本性的變化。儘管如此，以 OPPO為代表的處在 T 型格局下的頭部手機品牌，在智能手機市場遇冷的市場環境下卻依然保持著穩定增長。

用OPPO副總裁吳強的話來說，中國手機市場已進入 「後智能手機時代」，呈現三大特徵：一、T型格局已定；二、基於用戶核心需求的技術創新趨緩，消費者換機動力不足；三、競爭全球化成為必然。所以，國產廠商紛紛到海外市場淘金。但是，海外新興市場龐大，但是這不意味著什麼廠商都能從海外市場賺錢，因為所有的企業都不傻，在成熟市場遇到天花板的時候，大家都會想到進軍海外新興市場，競爭依然是存在的。而OPPO不僅成功布局進軍新興市場，而且做的相當有成效。

OPPO的全球化戰略更是布局深遠，早在2009年就已經開始啟動了，當年4月就進入了泰國市場，開始全球化的腳步。目前，OPPO手機業務在全球已經覆蓋了中國、東南亞、南亞、中東、非洲和大洋洲各個區域共計30個國家和地區市場。並且，隨著海外市場對精品需求的增長，OPPO會進入海外的快速增長期。特別是精品策略的確立——在產品的研發與迭代中，始終專註於拍照、閃充、外觀、遊戲等年輕人最關心的核心領域，集中研發、生產、渠道等資源，以每年2-3款的節奏專註打造精品。

也正是因此，OPPO才有信心繼續向前，進入現在的日本市場。針對進入日本市場，鄧宇辰指出，OPPO在登陸日本之後會保持精品策略及本地化運營。便於扁平化管理便於快速了解消費者需求，並有效適應當地文化和規則，未來2年公司規模有望擴大到700-800人且90%以上是日本人，有利於深度了解日本市場和日本消費者，並提供定製化產品和服務。另外，OPPO進軍日本也有一個原因是因為OPPO全球六大研究中心之一就在橫濱，專註手機影像技術的研發和探索，以人才為抓手，將進一步加速其在日本本地化進程。

如果把征戰印度、東南亞等新興市場比作出海1.0，那進軍日本、歐美等國家則是出海2.0，相較於日本，歐美等國家市場對專利更為重視，門檻更高。可以預見的是，未來數年，一路高歌猛進的國產廠商將繼續與三星鏖戰新興市場，但佼佼者將走出舒適區，OPPO進軍歐美指日可待。

近年來 OPPO 在產品研發與迭代中，除了專註於拍照、閃充、外觀這三個年輕人最關心的領域外，OPPO 也在積極布局 AI、5G 等前沿技術並積極拓展海外市場。截止到 2017 年 12 月份，OPPO 在國內的專利申請公開和授權數量已經達到15945 件，專利數量十分龐大，並且一直保持著持續增長的趨勢。

一直以來，許多人都只看到了OPPO在海內外的蓬勃發展，但是很少人會去深入思考是怎樣的魔力讓OPPO成功征服了國內用戶，並在海外打出了一片天下。而現在，我們大概可以初步一窺端倪，打動人心的產品只是其一，而其堅實的專利布局則是致勝的要點之在。

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