商業思維——經典語錄

【激勵員工的3種非常實用方法】1）請求員工的幫助：對於領導者來說，從其下屬處尋求幫助，可能是讓其認識到自身能力和價值所在的最有效方式；2.詢問員工的觀點：通過有效的途徑讓員工充分表達觀點可以開拓其思路；3）授權非正式領導權：通過授予員工臨時團隊的非正式領導權會帶來很大的激勵效果。(4-2)

【員工無能，錯在領導】員工績效差，領導不要抱怨員工的無能，而要檢討自己，通常錯在於：1、錯在選錯人；2、錯在如何帶人；3、錯在有沒有建立規範的制度和流程、標準。4、錯在不善於培養員工，沒給員工授權鍛煉其能力；5、錯在沒有建立競爭機制不敢於pk淘汰人，被平庸的員工綁架。(4-3)

【薪酬說明什麼】1、如果你真正認同欣賞某位員工，就讓他增加收入；2、如果你真的愛你的員工，就要想方設法讓他得到更多的薪水；3、如果你真的想打造一家超級企業，就要讓員工與你分享利益；4、如果你看到員工生活艱難，就要把他激發起來為他謀求收入增長。員工薪酬高低，首先是老闆心態格局的問題。(4-4)

關注公眾好：商業思維交流站

syswjlz

了解更多語錄

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！