和領導溝通，最忌這三種說法，為者是真犯傻！

很多人在和領導溝通的時候，總喜歡按照自己的方式說話，結果和領導溝通之後，自己就成了那個被打壓的受害者，所以大家一定要記住，下面三種說話的方式，禁止在和領導溝通的時候使用，防止跳入陷阱。

【1】反問+質問+疑問的說話方式——你這不是和領導溝通，而是向領導興師問罪。

反問質問和疑問這三種說話的方式，有一種還是有情可原的，如果同時使用了這三種方式，你在和領導進行的不是溝通，而是興師問罪，領導說一個觀點，你要反問領導三句疑問，領導談了自己的看法，你要質疑領導一圈，換做你是領導，你能接受嗎？這種方式禁止用，切記！

【2】替領導下結論做決策的說話方式——搶著下結論，就是越權，就是自不量力。

這個也是大家比較容易犯的低級的錯誤，領導做了各種各樣的鋪墊，在和你溝通的時候，表達了自己很多的主張，本來下結論是一個水到渠成的時機，你偏偏搶了領導的風頭，當領導說到關鍵的時候，你就直接給領導下了結論，讓領導當場很尷尬，實際上，領導最喜歡的方式就是看透不說透，再最後下結論的時候，一定要把機會讓給自己的領導，你只管聽從領導下的結論也就夠了，尤其是領導吹牛逼的時候，一定要少回應，多傾聽。

【3】追著給領導要說法——領導不給你說法本身就是一種說法，再追著要就是辦領導的難看，不給領導面子。

和領導溝通，很多時候是不會有結果的，領導也僅僅是試探一下你的口風而已，可是很多人卻把這事當真了，對於領導的某一個說法，或者是說的某件事情，追著屁股要結果，領導不給你結果吧，顯得很不給你沒面子，領導給你結果吧，根本不是領導所希望的，通常情況下會給你應付過去，如果你再追的緊了，就會採取極端的措施。

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