工作上領導對你是不是真心的，一看便知，省得被利用！

工作中，領導跟員工的關係到底是對立的，還是統一的呢？相信大多數夥伴們都會默認為是對立的，因為能在領導的帶領下將工作乾的輕輕鬆鬆又心情愉快的人在職場中少之又少，而大多數都是在不滿中度過每一個工作日的。那如何才能判斷自己的領導在工作上對自己是不是真心的呢？其實只要弄明白：是洗腦還是培養、是強壓還是鍛煉以及是忽悠還是真誠三方面就可以得出答案，如下：

1、是洗腦還是培養要分清：洗腦是不停地給你灌輸各種大道理，試圖讓你一下子就茅塞頓開干出領導要求的結果。而培養是不斷地為你提供各種資源機會，負責地陪你一起完成工作任務。哪個是真心的，相信大傢伙心中已有定論了。職場中沒有人願意被洗腦，不願意被培養，因為洗腦就意味著利用，說白了就是給你最少的工資，讓你干最勞累的工作。所以，領導在工作上對你真不真心，就先分清他是在洗腦你呢，還是在培養你！

2、是強壓還是鍛煉要辨清：強壓其實就是某些領導在工作上一廂情願的人來瘋，似乎毫無道理可言，就是因為他的突發其想，你就得聽話照做。而鍛煉則是在一定工作方式的前提下，領導協助你解決工作中的問題。人都有逆反心理，那麼對強壓的厭惡以及反感，想必是不用解釋的吧。誰都想通過鍛煉，來實現自己的職業夢想。所以，面對強壓，你還準備無動於衷，繼續被利用嗎？為何不果斷一些，為自己找一個被「鍛煉」的機會呢？

3、是忽悠還是真誠要理清：工作中常見的忽悠，就是畫大餅，從來不給足你生存的條件。而真誠的領導，雖然也畫大餅，但他還會教你做出「大餅」的方法做好，在滿足生存條件的基礎上陪你完成「大餅」的製作，然後大家共同分享。相信大傢伙都願意追隨真誠的領導。因為身於職場，不能夠先將員工生存問題解決的領導，怎麼配帶領員工一起成長，實現理想呢？所以，職場中遠離總是忽悠不懂真誠的領導吧！

關於工作上領導對你是不是真心的，小編今天給大傢伙分享了三個判斷依據，現在總結一下，分別是：是洗腦還是培養要分清、是強壓還是鍛煉要辨清以及是忽悠還是真誠要理清。當然，去判斷領導之前，身為員工，我們是先要做好自己的本分，否則光是單方面地強求領導真不真心，到最後也是沒有什麼意義的。大傢伙覺得呢？

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