必讀好文：職場遇小人，要麼走，要麼斗！沒有第三種選擇

【原創】【首發】文：黎海濱（whlihaibin）

文友「愛在路上」這樣詢問：「黎老師，我在單位遭遇了小人，而且單位領導與這個小人關係很好，他們一個在明，一個在暗，故意整我，我該怎麼辦呢？」

首先，我直言相告：

小人一般都和領導關係好，否則小人不敢害人也害不了人。而且正是有了喜歡小人的領導，才有了小人得勢。所以，不要以為領導不知道小人有多壞，更別指望領導哪天會幡然醒悟，不存在這種可能性的。

職場遇小人，擺在你面前的只有兩個選擇——要麼走，要麼斗！沒有第三種選擇。

-

然後，我抽絲剝繭，條分縷析。

「江山易改，秉性難移」。一個人一旦選擇做了小人，那麼，他的本性就很難再改變，一輩子就這樣了。正因為其齷齪，他總會在你根本想不到的時候給你來一下，使陰招，下暗手。

小人害人的膽量與能量來自何處呢？對，就是領導！沒有領導做靠山，小人膽小如鼠，是不敢輕舉妄動的。

所以，你要對付小人，就要搞定領導。

搞定領導，不是要你去學小人巴結領導，那是行不通的。原因有二：你生性耿直，根本就沒有小人那種討好人、巴結人的「才華」；而且小人與領導，他們之間勾結已久，有了一定的默契和「感情」，你現在貼上去巴結領導，也無法輕易瓦解他們之間的「感情」。

-

那麼，你應該從哪裡入手，搞定領導呢？

我教你四招，分四步走。

首先，你要忍氣吞聲，暫時不與領導（小人）正面交鋒，同時努力把自己負責的工作做到非常好、做到最好。

你要把工作做好，與同事搞好關係，甚至有時候是主動相讓……這樣以來，別人（包括小人）就抓不住你的辮子，也間接樹立了你勤勞踏實的形象。對這樣的員工，「領導」一般是不敢明著打壓的。

其次，你要耳聰目明，注意收集、整理與小人有關的各種信息，從中找到自己需要的。

請記住：不只你厭惡小人，其他同事也很討厭呢！小人之所以被人厭惡，是因為他工作上無能，品行上無恥。他自恃有領導撐腰，長期以來明目張胆地做了許多壞事，結下無數仇人，也給自己挖了無數的坑。

你稍微留心一下，就能找到許多小人自己挖的坑。

待時機成熟，你可以在適當的場合，指出小人自己挖的坑，讓他自己跳下去！

-

聽了我的一番話，文友「愛在路上」似懂非懂，接著問我：「難道領導不知道小人的這些毛病？」

我耐心地為他釋疑解惑。

小人的品性與能力，領導當然知道。領導之所以與小人勾結，有時還有意放縱，是為了讓小人更好地為己所用。

對一些控制欲、私心與貪慾很重的領導來說，小人遠遠比正直、能幹的下屬員工更有用。

這就是「領導」的軟肋——他利用職務之便，縱容無能之輩，對職工雙重標準，讓無恥小人做自己的親信。領導與小人沆瀣一氣，互相配合，損害單位利益。

-

扯遠了。重新回到前面的問題：如何搞定領導呢？

第三招，你要不斷提升自己的理論水平。

心裡明白，但說不出來，是最致命的，多少英才（英雄）死在這個上面。

你要知道，表達能力也是職場人必備技能。

那麼，如何提升自己的理論水平呢？

你平時要多思多悟，認真分析每件事的前因後果，看穿其中的貓膩與內幕；多學習法律、社會學（包括厚黑學）等知識，熟悉社會運轉規則與潛規則，進而鍛煉自己的邏輯能力……

-

最後一招，也是最後一步，就是在合適的時候，重拳出擊！

當你掌握了領導與小人的種種劣跡與累累惡跡，同時也有了較強的理論水平，那麼，你就要瞅准機會，選擇一個最合適的時機，重拳出擊，「左勾拳右直拳」，務必打得他們眼冒金星，讓他們得到應有的懲罰與教訓。

這樣，你才能心花怒放，盡泄心中的憋屈與怨氣。

-

當然，我說了這麼多，可能是廢話，對你也不一定管用。

作為一個曾經深受小人傷害的「過來人」與「失敗者」，我還是要勸你一句：

「事煩皆因氣量小，心寬自然萬事安」。

你和我一樣，身在職場，還有很長的一段人生路要走。這時候，最重要的終究是自身的能力，而小人只是道路上大大小小的爛石頭。職場路上的不公平隨處可見，遇到陰險惡毒的小人與耍手腕玩權術的領導，是一種大概率事件。我們決不能因此自暴自棄、怨天尤人，甚至對人生產生質疑，停止自己前進的腳步。

說來說去，還是那句話：

職場遇小人，擺在你我面前的只有兩個選擇——要麼走，要麼斗！沒有第三種選擇。

願你懂得！

————

如果您喜歡這篇文章，請讚賞並轉發給您的朋友！

敬請關注我的企鵝號，好文共讀，快樂加倍！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！