新零售來勢洶洶，6000萬傳統門店商戶將如何自處？

一、什麼是新零售？

2016年10月阿里雲棲大會上，阿里巴巴馬雲在演講中第一次提出了新零售的概念，所謂新零售是指企業以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智慧等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗進行深度融合的零售新模式。簡單來說，就是將線上線下更加緊密的銜接在一起，結合互聯網實現營銷現代化。

二、為什麼要加入到「新零售」的大軍？

首先我們要知道的是，所謂零售並不是傳統意義上的簡單的商品售賣，當今社會又新涵蓋了「服務」這一特殊的商品。在銷售商品的同時，更加關注用戶體驗，久而久之就滋生了「新零售」這一新的營銷方式。

其次，受互聯網快速發展的影響，傳統的口耳相傳的營銷方式已經不再適用，如果你拒絕順應時代的發展，那麼留給你的只會是顧客越來越少，一直到入不敷出、關門大吉。想要留住客戶，就要緊跟時代發展的潮流，步入「新零售」的行業大軍。

除了想要繼續發展壯大自己的事業的商戶之外，還有一部分商戶也需要進入新零售的行列，這就是剛剛開始創業的商戶們。論客源，這些新店肯定比不上那些老店；想要在價格上與別人一爭高下，除非你財大氣粗，否則拿什麼跟別人拼。所以，想要快速發展的商戶們，多半也會加入「新零售」的行列。

三、「新零售」大局如何破？

新零售自從提出以來就來勢迅猛，很多不適應時代發展的一些傳統門店都紛紛以失敗告終，那麼新零售要怎麼做呢？

首先，經營者要轉變單一渠道經營理念。在這個互聯網快速發展的社會，如果你不接受新知識，而是還是以以往的思維去管理，很快就會被淘汰，那麼你要做的就是擁抱互聯網優勢，結合互聯網科技進行多渠道管理經營。

再者，確立戰略方向結合自身發展現狀，確立適合自身的「新零售」發展戰略。

四、那些新零售行業的先行者

2017作為新零售時代元年，一些行業先先行者已經率先做出表率：

1月1日，永輝超市推出「超級物種」，截止到2018年3月16日，永輝旗下生鮮便利店，永輝生活在南京已經開出第五家便利店。

6月，無人便利店繽果盒子落地上海；

8月28日，天貓小店在杭州正式運營；

8月下旬，每日優鮮在一線城市實現了整體盈利；

11月20日，阿里入股高鑫零售，大潤發涉足便利；

12月4日，盒馬鮮生首家便利店開張；

12月11日，騰訊入股永輝超市；

12月21日，猩便利迎來日破百萬大關。

凱文·凱利曾說：「不管你們是做哪個行業的,真正對你們構成最大威脅的對手一定不是現在行業內的對手，而是那些行業之外你看不到的競爭對手。」

機會總會留給有準備的人，而成功也總會留給敢於接受挑戰的人。而新零售就是順應時代發展的為廣大門店商戶們創造出的又一新的挑戰。想要在這個社會中生存就要勇於接受挑戰。

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