新瓶裝舊酒，貼著區塊鏈標籤的QunQun社交平台真能講個好故事？

文 | 龍紅梅（關注區塊鏈等）

來源 | 瀟湘財經（XiaoxiangFin）

被媒體詡稱「十分鐘值千萬」的歐勝，最近給區塊鏈添了把新柴，但其帶來的項目「QunQun」怎麼看都有騰訊QQ的味道。而據金色財經幣庫交易數據顯示，QUN幣交易趨勢自發行以來有輕微的下滑浮動，價格從2月份的0.48QUN跌至目前的0.17QUN，三月份趨勢變化相對平緩，但在1382個貨幣總量中整體排名340位左右的地位，顯示了QUN從上線開始還不算冷遇，目前保持在24小時2,667.88萬的成交額。

QunQun規定購買社區需要49.9QUN幣，合計只要8.5元就能建一個社區，初期投資的門檻確實夠低。據歐勝對行業的解讀，移動互聯網的平台期是留給社交巨頭們的，對創業團隊而言就是瓶頸期、死亡期。而區塊鏈思維所倡導的「去中心化」與「激勵機制」正好戳中當前進軍社交平台的痛點，這也就決定了QunQun的首批獲客渠道必須是「幣圈」。

QunQun上線，打的到底是誰的主意？

QunQun上線打出的口號是「區塊鏈數字世界中最大、最活躍的社區平台」，似乎與傳統的互聯網、移動互聯網社交都不沾邊，更像是區塊鏈數字世界的情感聯絡員。但是分析其官方發布的白皮書，卻會發現有一個有意思的問題：QunQun更像是現有社交平台功能的搬運工，時而有知乎和百度貼吧的影子，時而又有微博的影子，更有甚者覺得更是騰訊產品的整合版。那麼，看似無害的QunQun能動誰的乳酪？

1、概念萌芽，與騰訊的「微信」和「QQ」「走得很近」

首先看QunQun的名稱，多看幾眼就能聯想到縮寫版的「QQ」，如此相似，不知道騰訊的QQ會怎麼樣想；再說微信，微信群生態就是一個相對封閉的小型「社區」，朋友圈又是另外一個以「我」為中心的社區，逆向推倒一下，開放式社交平台也需要社群的集合，QunQun就這樣瞄準了需求點。當然我們也能看到QunQun在「靠近」QQ、微信的同時，也用區塊鏈概念「重新定義」了社區整合，騰訊不得不佩服有這樣一位「好學生」。

2、產品設計上，與「知乎、百度貼吧、新浪微博」似是而非

界面設計也是熟悉的風格，「社群社區」可能基於騰訊的影響，那麼，開放式社區則從明面上和「知乎、貼吧、微博」等形成競爭，人人都有機會經營一個這樣的社區，架構設計分為「關注、站內、站外」，其胃口似乎比他們更大，更多的是一種對現有資源的洗牌以及對新生資源的整合。好在初期，QUNQUN打了個區塊鏈的幌子，從群體屬性和功能上給予了規避。

3、Token有增發許可權，挑戰已往的「限量發幣」或為後續擴張預留彈性空間

Qun幣是有增發許可權的，這是QunQun不同於別的區塊鏈項目的一個點。「第二年增發應增發量的10%，以後每年遞減0.5%，直到增發比例降至1%」，且不論增發Qun幣所依賴的邏輯，單就這一行為而言，挑戰已往的「限量發幣」，隨著數字資產的普及，參與貢獻的人群增多，則這一舉措或許是為將來的擴張預留更多的彈性空間。

QunQun會被「騰訊、微博」等公司包抄嗎？

QunQun生存的階段於「騰訊、微博」等社交巨頭是無害的，畢竟巨大的現存用戶基數差距是顯而易見；但是，從長遠看，QunQun一旦站穩腳跟開始擴張時，就可能會對現行的社交格局造成衝擊。因此，QunQun面臨的行業威脅程度取決於三個因素：第一，數字資產的市場接納度；第二，QunQun的傳播速度；第三，QunQun的平台質感。

1、社交巨頭們忙著打防守牌，初始階段不會顧及QunQun

1月13日，騰訊發布聲明稱「騰訊區塊鏈從未以任何形式參與代幣發行或交易」，騰訊的區塊鏈技術更多是用於解決商業企業間的信任問題，其體量優勢就決定騰訊等社交巨頭無需再分發「代幣」紅利用於壟斷用戶，這也就意味著初始階段巨頭成為外部競爭者封殺QunQun似乎不大可能，以騰訊為代表的社交巨頭們更多的是利用區塊鏈打防守牌，維繫好現有用戶。

這樣的形勢下，QunQun要提防的是同級別的創業者橫空搶奪資源，而在充分競爭的市場條件下，QunQun的傳播速度鎖定的用戶量將決定行業地位。但是，真正的長遠發展還在於用戶黏性，嚴防變成目前的「趣頭條」，內容的質量以及平台的質感會影響著市場對其接納度，否則Qun幣就將淪為「幣圈」用戶的獲利通道。

2、雖以「社區」為切入角度，但被弱化的「用戶」才是抵禦威脅的關鍵盟友

和傳統的社交平台不一樣的是，QunQun是一個基於社群的生態，而並不以人為導向。微信是一個孤獨的個人，基於此才出現了微信群，群便具有強大的功能傾向。而QunQun正好反其道而行之，先建社區再吸納人，就如同行業人士所說的「就好像我和朋友買了一塊地，自己蓋房子，邀請客人來」一樣，出發點不一樣，那麼管理的維度就發生了質的變化。通過「中心化」的社區管理來達到「去中心化」的用戶訴求，從而構建「去中心化」的社群平台。這個思維受益的是廣大的用戶，激發用戶對內容的貢獻，本質上是一個共享經濟，體現的是分享精神，最重要的是凝聚共識。所以，在這樣一個體系下，決定QunQun成敗的是兩個因素：其一，激勵用戶的共識；其二，有無外部競爭者。

3、「牽一髮動全身」的高度關聯，「收拾」QunQun的可能是「自己」

若在區塊鏈領域「打假」，QunQun算是比較棘手了。「處處」都能看到別家的影子，卻又「無處可打」，其構建平台的思路本就是建立在各個主流社交平台的基礎之上，但是思路、骨架和血液都是自己的，唯有「衣服」是借來的，借「衣服」打扮本無傷大雅，但是「衣服」之下的肉就只能靠用戶的生長速度了，平台的質感就頗為關鍵。

暫時蝸居於區塊鏈數字資產領域，QunQun更像一個「賭徒」，賭著「數字資產是時代趨勢」或者說賭著「數字資產能讓自己『肉體』豐滿一點」，打通與各大主流社交平台的分享通道以及跨站互動機制，開放式激勵型社交生態確實營造了充分的商業想像，整體架構上也可以做到退可做「基於區塊鏈數字資產的社交平台」，相似的行業形象又可以使得擴張時有了更為明確的方向。但讓人疑惑的是，團隊的技術力量能否撐起這樣一個構想？所募的資金能夠完成哪幾項基礎設施？區塊鏈光環加身，QunQun目前的競爭對手更多的是自己或者同級別的後來創業者，相較於擔心QunQun被同行包抄，瀟湘財經（ID:XiaoxiangFin）更擔心的是QunQun自己收拾自己。

總結

走新社交平台之路的創業者，考驗的不單是創業團隊思維的整合能力，更多的是服務能力。涉及的各大角色關係間又屬於「牽一髮而動全身」的類型，區塊鏈技術帶來的變革只是一種機遇，「能否闖出去」對於這樣一個社交平台類型的創業團隊，需要的更「天時地利人和」的完美配合，因為，「共享機制的搭建對要素的配合程度」要比其他區塊鏈項目更嚴苛地多。

（編輯：鄭惠敏）

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