建行「四個著力」助推住房租賃市場發展
中國建設銀行副行長 龐秀生
3月22日，第158場銀行業例行新聞發布會在京召開，中國建設銀行副行長龐秀生做開場發言。
原文如下：
黨的十九大提出的新時期住房制度重要一點是租購併舉，租和購本是百姓實現安居的兩種渠道。但經過二十年的住房市場化，購房日益獨佔舞台中央，租房被邊緣化，租房不能安居成為突出的社會「痛點」。租房不能享受平等的社會公共服務；租期短、價格變動、權利難以保障；市場建設薄弱，誠信不足，黑中介、假房源的風險令人憂慮；與租房居住質量相關的服務不足，各類資源投入和整合少有關注租房方向。
助人民安居、解百姓之痛，是我們的責任和使命。建行在「要買房 到建行」的歷史積澱基礎上，再啟「要租房 到建行」的新篇章，主攻租房不能安居的痛點，助推「長租即長住 長住即安家」的新生活。
我們著力「新連接」。利用建行「新一代」技術優勢，搭建了安全、陽光、免費、開放的住房租賃服務互聯網平台。包括監管服務、企業租賃、共享應用等五大系統；整合供房、承租、撮合、融資、服務等五大流程，服務監管機構、售轉租房地產企業、專業化住房租賃機構、房地產中介、個人等五類主體，推出身份認證、房源驗真、租客信商評價、住房價格指數、租賃指數等五項數字化產品。從去年8月開始，經歷200個日日夜夜，完成了需求整理，開發、測試，與300多個地級及以上城市政府簽約，其中200多個城市實現平台上線。在建設的基礎設施中注入信息透明、流程規範的市場運營規則和標準，實際上建行成了市場規則標準的執筆人，市場秩序的自變數。
我們著力「新生態」。租房的痛點主要不在於房屋短缺，而在於既有房源未能被充分利用，資源是一座座孤島，市場是分散的塊塊，孤島、塊塊間缺乏樞紐。建行立足平台建立B2C、B2B2C、C2C解決模式，就是期望利用基礎設施互聯互通，動員和組織市場上一切可供租賃的房源、主體參與房屋租賃，連起點點線線。新的歷史秉賦和超大規模性決定了住房租賃市場需要一個樞紐性的存在，市場各方有期待，我們必須擔當，成為新生態中稱職的樞紐。截止目前，建行已與1470家企業簽約平台合作，平台累計上線房源12萬套，出租2.6萬套。
我們著力「新金融」。當前住房租賃市場建設更為緊缺的是服務而非資金，房地產市場多年積累的矛盾也迫切需要讓房子去金融屬性，讓房企去槓桿、讓個人住房投入去槓桿。我們立足「輕資產、輕資本」，以傳統銀行的身份開展著不傳統的業務。發起設立不動產併購基金，創新收益權證券化等，實現金融服務前置，推動更多長租公寓入市。立足穩定長租關係、平抑租金市場價格波動，為租客提供「按居貸」產品；創新房企住房租賃貸款，支持租賃住房建設，推動市場批量待售房源「由售轉租」。我們從服務端發力，「重生態、重服務」。成立了輕資產的住房服務公司，擔任多元化租房主體的服務商，擔當市場的路由器；我們在創造場景上下功夫，在創新服務中化解住房租賃的道道難題。
我們著力「數字化」。利用大數據優勢，解決市場信息不透明、信用缺失的問題，為社會增信。根據客戶基礎信息、交易行為表現等數據，生成了客戶誠信綜合評價商數——龍信商，為市場各方提供誠信信息，降低交易成本、提高市場運作效率；依託建行自身積累的個人貸款和房屋數據，研究開發了樓盤大數據項目，有效解決重複、虛假等信息質量問題；創新編製了建設銀行住房指數，已在18個城市發布，為市場提供房租走勢的軌跡，支持租金公允化定價。傳承貨真價實這一商界最古老的樸素理念。
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