後智能時代，OPPO的競爭力表現在哪？

2017年底，智能手機市場上高歌猛進的國產廠商逐漸進入了產業發展的瓶頸，開始進入衰減期。而隨著5G通訊的到來，用戶開始著眼於新一代手機。2019年底前，三大運營商都將陸續推出5G網路，幾乎所有的手機廠家都計劃推出新一代5G智能手機。

而OPPO智能手機通過「研」「發」並舉，加大力度開發用戶需求；小米則繼續全面屏噱頭之路；華為則開始轉型，重點扶持榮耀系列，以量取勝。

4G通訊網路時代，是國產手機廠商全面雄起的時代，但好景不長，歷經2016、2017年短短兩年的洗牌，不少品牌應聲倒下。

從 Gartner 公開的數據來看，2017 年全球手機出貨量前五中，國產廠商佔據3位，分別為vivo 6.5%、oppo 7.3%及華為 9.8%。

事實上5G時代的來臨並不是一朝一夕即可成形，前期的標準制定、技術開發、市場化宣傳，每一項都是需要大力推進的。

可以肯定的說，智能手機市場已經進入了群魔亂舞的時代，而這一時代的特徵就是：4G 手機的浪潮退去、用戶換機需求開始走弱，而手機市場進一步走弱，將出現倒閉和兼并潮；同時智能手機創新力下降，同質化凸顯，硬體性能溢出；這一切都讓國產品牌的影響力成為用戶首選，在以後很長的一段時間內品牌將會成為質量和服務的保證。

在這競爭激烈的市場上，不少現象非常吸引眼球同時也值得玩味，比如：手機「攪局者」樂視提出的「超級手機」以及「生態化反」，最終被供應商死盯之外，似乎並未引起消費者更多關注；再如小米一直稱自己是全面屏手機的創造者，這種營銷技能讓從技術上第一個接近全面屏的夏普都高山仰止；現在看來這一切是那麼的可笑。

所以請不要將用戶作為實驗品來強行洗腦黑科技概念吧；產品功能及技術的體驗已日趨飽和，而用戶使用體驗的提升才是目前最大的鴻溝，這點可以看看OPPO的大膽嘗試，以「漸變色」作突破口，將用戶對於審美的要求繼續細化優化。或許OPPO的這種嘗試無法給予技術大躍進，但卻為智能手機發展提供了另一種思路：智能手機發展真的只有硬體及科技的提升嗎？

正如OPPO副總裁吳強在回憶2017年時所說過，「這是競爭殘酷的一年，同時也是堅守自我的一年。」也正因此，OPPO一直在自我升華中，連續完成了拍照、快充及更多細節方面的體驗進化，同時也成就了如今智能手機的頭牌稱號。

OPPO正是秉承著對於製造業的精益求精，不斷的強化自身的技術，推陳出新，就是為了讓「中國製造」成為「中國智造」在OPPO R15即將發布的時刻，OPPO堅持精品戰略和本地化並舉。一方面，OPPO保持聚焦，集中資源精雕細琢打造精品，以打動人心的精品品質做足手機品牌應有的「本分」；另一方面，針對當地市場，OPPO在全球分別建立了六大研發中心，進行精細化深耕，以滿足不同市場用戶的個性需求。也正是如此，才讓OPPO在全球多個市場均能取不斷取得令人矚目的成績，並不斷獲得各方媒體的一致肯定。

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