樂視影業改名內幕：徹底趕跑賈躍亭，孫宏斌成最大股東，下一步上市

樂視影業更名樂創文娛，融創奪回第一股東位置，CEO張昭數次感嘆，渡過了至暗時刻。

文｜AI財經社 董雨晴

編輯｜嚴冬雪

3月26日晚上，張昭接到了孫紅雷打來的電話，「老張，改名了，改名意味著什麼？」

孫紅雷也是張昭所掌舵的樂視影業的股東之一。就在此前一天公司召開了內部股東會，決定將樂視影業正式更名為樂創文娛。孫紅雷沒能到場，只是聽說公司要改名。

張昭說，改名了意味著更獨立了。孫紅雷說，「那就好那就好」。

3月27日，樂視影業董事長、CEO張昭以內部信的形式對外公布，公司將正式更名為「樂創文娛」。更名後，張昭仍出任樂創文娛董事長、CEO。

更重要的是，按照此前30億人民幣的估值，樂創文娛已完成10億人民幣的增資。增資方是樂視影業的老股東們，其中，融創佔據絕對領投地位。

這意味著，融創得以取代樂視控股，成為第一大股東，真正掌握了這家公司的話語權。

自2016年末以來，張昭從沒有像今天這樣輕鬆過。「完成融資後的樂創文娛各項業務推進正常，也即將引入新的投資者，未來將尋求單獨上市」。

「樂視控股在樂視影業的股權質押問題怎麼辦？」「您本人還會參加樂視網的內容業務嗎？」「孫宏斌卸任樂視網的職務之前有和您溝通過嗎？」

即便張昭再三強調，正式更名後的樂創文娛將和樂視「徹底撇清關係」，但在早上的採訪中，大家的關注點並不能從樂視上挪開，每個人都對樂視的未來充滿好奇。

「樂視那個能量場，我真是……」張昭停了下來，不知道該怎麼說下去。

就在頭一天，3月26日，樂創文娛召開內部股東會。剛剛辭任樂視網董事長的孫宏斌承認了投資樂視的失敗，「我們投了樂視網、樂視影業、新樂視智家三塊，另外兩塊都還好，主要是樂視網投資失敗了。」孫宏斌說。

樂視影業的更名，同時也意味著融創對於手頭樂視資產的一次切割。捨棄樂視網後，對於樂創文娛，孫宏斌另有打算。

逃離樂視網

樂創文娛有了個好的開始。目前，融創中國躍升為第一大股東，第二股東樂視控股也在處理其質押的股權，一旦處理完畢，樂創文娛將徹底從樂視系中剝離。

3月14日，不堪重負的孫宏斌接受敗局，辭任樂視網董事長一職。3月26日，他首次以一個持股只有8.56%的樂視網「小股東」身份，公開表達了對樂視網的看法：真實價值幾乎為零，甚至是負。

據樂視網的業績快報，2017年，樂視網虧損116億元，極度缺乏資金，經營相當困難。在2018年即將陸續到期的75億樂視網債權，大多數為樂視非上市體系對上市體系的欠款，追討無門。

「每年的版權攤銷加上欠款利息就有20多億，怎麼做都很困難，賺的錢根本不夠覆蓋利息和債務」，孫宏斌說，樂視網沒有現金流，更沒有利潤。

他還為散戶們意識不到危機著急。今年1月，樂視網首次復牌後，散戶數量從18萬一舉上升到33萬，而早先持有樂視網股票的機構幾乎全部跑光。

「換手率極高，明顯有人在炒。」孫宏斌說，辭任樂視網董事長也有這方面的考慮因素，「很多投資者說因為看好我買入，將來散戶虧了，我負不起這責任」。

面對已經投給樂視的一百多億人民幣，孫宏斌說，「面對現實挺難的」，但有時候失敗也有價值，他補充道，「我從來不後悔，我的字典里也沒有如果」。

在孫宏斌看來，他在樂視系的三塊投資中，相對獨立的樂創文娛和新樂視智家都還有發揮的空間，唯獨作為上市公司的樂視網，受限於很多監管規定，讓他束手無策。眼下，也沒有任何金融機構或個人願意借錢給樂視網。

留給樂視網的方向只有三個：破產重組；賣資產還債，維持上市地位；最後一種可能，就是退市。窮盡了所有辦法後，孫宏斌的團隊還是沒能給樂視網一個光明的未來走向。

樂視影業和張昭的「至暗時刻」

樂創文娛的正式更名，對樂視網的股民而言，無疑是雪上加霜。直到樂視影業正式更名成樂創文娛之前，依舊有股東盼望著把樂視影業裝進樂視網。

這樣的盼望不是沒有緣由。

2017年4月，樂視網曾發布公告，擬對收購樂視影業的方案做出重大調整，並從4月17日起停牌。到2018年1月復牌時，樂視影業最終能否併入樂視網，一直是樂視網股東心頭懸著的疑問。

更名公告。圖片來源於網路

「處置方式可以是拍賣，可以是接盤，已經在路上了，很快，預計在幾個月內（處理完畢）。」張昭說，樂創文娛也正在著手獨立融資，「對我們感興趣的人很多，碰到了整個大文娛行業迎來新機會」。

解脫：融創增資

在樂視系中，「單兵救主」曾經數度是樂視影業的角色定位。

從2014年底樂視網股價第一次落入谷底時，到2016年底樂視系全面爆發危機，樂視影業一直扮演著救主的身份。

在樂視剛剛爆出資金危機之初，賈躍亭幾度親自上陣，從當時業績還算不錯的樂視影業借款，前後借去17億人民幣。

對這筆打了水漂的欠款，張昭說會繼續追討，「哪兒有欠錢不還的道理，但是不能讓公司發展為此受到掣肘。」在張昭眼中，追不追的回來，已經不影響公司價值了。

被問到與賈躍亭是否還有聯繫時，張昭說，「這個我不能說，我只能做好我的事情」。

據知情人士透露，賈躍亭帶給樂視影業的影響，不光是借走17億元後致使樂視影業日常運營困難。「一直到去年下半年，賈躍亭依舊認為，樂視幾大生態所面臨的情況他處理的來。」這位知情人士稱，「當時涉及到樂視影業融資問題，老賈依舊不願讓出第一大股東的位置。即便是讓出第一大股東的位置，他依舊希望能從影業這邊的融資中獲取一定資金」。

這種說法，孫宏斌在各個採訪中也有映證。曾有資本願意以90億元估值進入樂視體育，但是賈躍亭不同意讓出位置，導致融資一直未達成。對此，孫宏斌評價賈躍亭為「當斷不斷」，「2017年他還在說，樂視七子一個都不能少。」孫宏斌說。

去年12月底，孫宏斌把樂視影業的四十多名股東請到了公司。除了第一大股東孫宏斌，張藝謀、郭敬明等股東派來的代表上，每個人臉上都寫滿疑惑，關於樂視，他們有太多問題。

這場會議開始前，張昭做了一個小時的個人演講，告訴股東，樂視影業將來要做的是IP品牌的生意。 最後，張昭呼籲，現在，樂視影業要增資，希望得到老股東們的支持。

儘管還有疑問，但在會議最後，所有人達成了一個共識，即，包含孫宏斌及各個明星股東在內，代表各方權益的股東依舊看好樂視影業的未來，對增資一事表示絕對支持。

前提是，只要樂視影業能和樂視做出明確區隔。

樂創文娛CEO張昭。

當然，更重要的是，賈躍亭終於鬆口。有樂視體育資金鏈斷裂的教訓在前，「當斷不斷」的賈躍亭也怕悲劇重演。在此次增資商討中，樂視控股非常配合。

3月27日上午，改名後的樂創文娛發表全員信。信中，張昭特別對融創表示了感謝，尤其是融創的增資支持。

全員信發布出後，孫宏斌在微信朋友圈點了三個贊。

融資：獨立上市

對樂創文娛感興趣的人不少。

半月前，隨著兩會的結束，一系列的變化預示了政策向好。電影歸中宣部管轄後，電影的媒介屬性隨之越來越強；文化部和國家旅遊局合併成為文旅部，在張昭看來，也有利於樂創文娛想要轉型的「文旅」方向。

按張昭的計劃，未來，樂創文娛依舊聚焦於電影業務，但票房收入會降到公司總收入的50%以下；過半的公司總收入將依賴於文旅地產業務。

與此同時，樂創文娛正在進行單獨融資，以求未來獨立面對資本市場。「過去股東結構太複雜，現在，我們會找一些實實在在有貢獻的企業和資本。」張昭說，「這取決於他們有多愛我」。

至於被腰斬的30億估值，張昭並不糾結，這一點與孫宏斌如出一轍，「剩下的事兒你們決定吧，我不糾結多少估值，大家都別糾結」。

2016年底開始，中國電影市場面臨暴增後的票房拐點。由於主營業務電影項目的不確定性，大部分電影公司的營收業績不穩定，各家都在尋求變化。

最早提出「去電影化」策略的華誼兄弟，據其2017年全年財報，品牌授權和實景娛樂業務的營收達到了2.58億元，毛利率高達98.85%。相比毛利率只有39.9%的影視娛樂業務，實景娛樂業務被寄予厚望。

在實景娛樂方向，綁定融創的樂創文娛與萬達想到了一塊兒。

伴隨政策利好，電影公司轉做文旅故事的打法愈發被認可。一位知情人士透露，在樂創文娛新一輪的融資中，萬達有明確的投資意向。此前，由於資金問題，萬達持有的13個文旅城已經賣給了融創，「但老王迷之自信啊，他還是很相信中國文旅故事能趕超迪士尼的。」該知情人士說。

張藝謀電影《影》，由鄧超、孫儷擔綱男女主角。

張昭告訴《財經天下》周刊，新一輪增資後，樂創文娛的各個項目已開始推進。最近的項目是由張藝謀執導的電影《影》。「我們的模式也很簡單，這些IP定了先做電影。電影是核心業務，它是品牌的放大器，未來要進入文旅行業。」張昭也強調，「一切都在剛開始的階段」。

「那時候是我的至暗時刻。」張昭回憶，第一大股東還是樂視控股時，彼時的輿論環境下，「基本上是黑暗，我什麼都看不見。」

回想那個瀕臨死亡的時刻，張昭說，他從沒有像今天這樣感覺輕鬆，他終於渡過了自己的至暗時刻。

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