H＆M、優衣庫愛聯名，韓都衣舍與GUCCI合作？一探快時尚求生之路

近幾年快消品牌與大牌設計聯名的動作頻出，幾乎成為每一年的固定節目，聯名款推出之後也總能引起消費者的購買狂潮。不過快時尚簽約大牌設計，不僅僅是一種跨界嘗試，更是品牌在激烈競爭中的求生之路。

H&M

尋求差異化競爭

H&M是與設計師品牌、奢侈品牌推出聯名系列的老手，早在2004年就開啟了這一固定模式。這十多年間最為火爆的要數2004年的Karl Lagerfeld×H&M、2010年的Lanvin × H&M、以及2014年的 Alexander Wang×H&M等幾個系列。

2004年，H&M的首次聯名合作就找上了香奈兒設計總監Karl Lagerfeld，這一季的30款限量版時裝開售兩天即告罄，首日就出現以50倍價格炒賣的現象。不過，快時尚服飾的質量水準對大牌合作產生了限制，Karl後來表示H&M生產出的產品質量太差，完全折損了他原本的意圖。

2004年Karl Lagerfeld×H&M

2010年Lanvin × H&M：剪裁獨特，細節感強

2014年Alexander Wang×H&M：街頭與健身房之間的運動感

H&M醉心於大牌聯名，最重要的原因還是希望找到自己在時尚品牌中的差異化優勢。在同類價位的品牌中，優衣庫勝在質量，互聯網品牌勝在速度，Zara勝在時尚度，H&M只好寄希望於聯名合作找到賣點和市場聲量。

優衣庫

探索新風格

2015年10月初，優衣庫與Hermès設計師合作推出UNIQLO AND LEMAIRE系列，一時間「用買優衣庫的錢穿愛馬仕的設計」席捲社交網路，許多城市的門店都出現了排隊搶購的盛況。去年優衣庫還先後與KAWS x PEANUTS、FUTURA和J.W. Anderson推出聯名系列，市場反響都比較積極。

相比於其他快時尚品牌，優衣庫聯名合作的一個亮點是充分結合了自己的材料科技，比如與J.W. Anderson的合作系列不僅提升了產品設計，還結合了優衣庫自研製衣技術，延續其「服適人生」的品牌內涵。

2017年優衣庫&J.W. Anderson：英倫古典風和日式簡約風的結合

3月14日，優衣庫正式公布了2018年度的設計師合作新系列：tomas maier and uniqlo。這一系列主打夏日度假風格，還將使用撞色設計，兩者都是優衣庫的首次嘗試。

2018年tomas maier and uniqlo，5月面市

最近幾年，優衣庫這個主線追求簡單基本款的品牌，一直在試圖遠離「快時尚」標籤，同時也在努力扭轉外界給它的「不夠時尚」的評價。在價格限制之下，與外部設計品牌合作成為一個不錯的選擇，讓優衣庫通過逐步的嘗試拓展品牌的風格與設計感。

韓都衣舍

沉澱品牌價值

不久前，韓都衣舍與GUCCI設計師洽談合作事宜的消息傳出，一時將韓都衣舍推向了輿論的中心。

韓都衣舍自2006年進入市場，就通過與Zara相似的、靈活的小組買手制保證了快時尚的核心：快、狠、准。在線上流量見頂、「淘品牌」競爭越發激烈的十字路口，韓都衣舍這樣的互聯網快時尚品牌不得不尋找新的方向，找到品牌發展的錨。

拋開與GUCCI設計師合作的傳聞，韓都衣舍在2017年就有了一些動作。韓都衣舍在年初簽約了設計師崔范錫，並給他整整一年的時間做產品研發，設計出的Histyle系列兼具潮流與易穿的屬性，市場反響十分熱烈。此外，它還先後簽約古力娜扎、超模SooJooPark代言，在品牌打造上也開始下功夫。

年輕人作為快時尚品牌的主要消費人群，對服裝的追求逐漸從新穎潮流演變為個性內容，韓都麗舍為了找到自己的立足之地，在維持快時尚之「快」的同時，也在努力提升自身的產品力和品牌價值。

簽約大牌的快時尚如何求生？

快時尚品牌面臨越來越擁擠的市場競爭環境，而自身的快時尚屬性也很容易在追逐時尚的過程中失去品牌內涵。通過簽約大牌設計，快時尚品牌得以定期引起市場關注，同時提升品牌價值。

1. 消費升級，產品力成為品牌之錨

以「抄襲」大牌設計著稱的快時尚品牌一直是年輕消費者心目中的替代品。在消費升級的背景下，除了潮流，消費者還追求質量、個性和品牌態度，快時尚品牌亟需通過大牌聯名為自己正名，提升產品力和品牌內容。

2. 系列風格，不斷突破與嘗試

快時尚品牌與設計師、奢侈品牌的每一次合作，都可以作為一次系列風格的嘗試。相比於沒有方向地模仿各種風格的潮流服飾，系列風格的推出能夠讓品牌找到推廣營銷的重心。而對於優衣庫這種自身風格有限的品牌而言，與外部品牌聯名是在有限成本下探索新風格途徑。

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