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共享紙巾品牌ZHO出海淘流量,境外子公司獲3000萬港元投資

36氪今日獲悉,ZHO共享紙巾下屬境外子公司——共享紙巾控股有限公司獲3000港萬元天使輪融資,由緯橋資本領投。ZHO同時表示,成立境外公司只是全球戰略的開始,下一步ZHO共享紙巾預計橫向併購上下游產業,如設備加工、紙巾、外包裝、物流等,通過廣告來重塑產業鏈。

目前,ZHO共享紙巾已鋪設機器終端7萬多台,遍布全國300多個城市,每天服務200萬用戶。

借著本次融資,ZHO與多家日本、中東企業簽訂境外廣告戰略合作協議,從而促進廣告渠道資源的流通,境外廣告可以入境內,境內廣告也可以出海。

ZHO表示,共享紙巾項目誕生至今不到一年,市場上已湧入上百家品牌,但大部分還是小打小鬧。隨著資金和流量湧向行業巨頭,這個賽道加快行業洗牌,市場也會從群雄逐鹿趨向大一統。

36氪曾分析過,在線下生活空間廣告被成熟的分發商「瓜分殆盡」時,後來者們不得不各出奇招。除了共享紙巾機,還有一些曲線打廣告的方法,如通過智能投影設備將計程車後窗改造成廣告屏的碧虎科技、通過快遞紙箱打廣告的紙箱哥、免費送帶廣告屏的空氣凈化機的清風智媒、以及和共享紙巾更為相像的免費相片印表機等。

去年9月份,ZHO獲得 500 萬元天使輪融資,36氪曾對其做過詳細介紹,以下為報道全文。

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ZHO(振華在線有限公司)成立於 2014 年,團隊早期曾推出小草創業 App,並孵化了菜鳥極客影視傳媒有限公司。2017 年,共享經濟成為創業熱點,ZHO 由此推出了共享紙巾項目,將免費紙巾提供給用戶使用,並以此作為流量入口,實現盈利。

ZHO 團隊研發了 5 款紙巾裝載機,分別是壁掛式的迷你款、普通款,立地式的升級款,配備液晶顯示屏的立地款和特製款,小型機櫃至少能儲存 80 包紙巾,大型機櫃則可實現 12 槽出紙。

CEO 楊桂榮告訴 36氪,目前團隊的盈利模式包括廣告變現、粉絲變現、線上營銷、紙巾售賣等,具體來說如下:

廣告變現。包括機身廣告和紙巾廣告,機身廣告則包括海報廣告和視頻輪播廣告兩種,小型機柜上可以張貼海報進行廣告投放,大型機櫃則可以視頻、海報兼顧,在機身不同位置投放不同的廣告。紙巾包裝廣告則採用直接印刷的形式,

粉絲變現。二維碼吸粉業務和此前線下常見的免費照片印表機思路類似,36氪此前報道過的功夫豆主要通過免費照片列印,吸引用戶掃碼,為公眾號導入粉絲從而變現。ZHO 則是通過紙巾來完成掃碼這一過程,團隊目前和中山市中國移動等 10 家企業達成合作。楊桂榮表示,由於可以每天免費領一包紙巾,平台粉絲的一周留存率保持在 80% 左右。收費方面,精準粉絲 3-5 元一個,泛人群則為 1.5-2 元一個,均按留存後的粉絲來計算。

線上營銷。一方面,ZHO 共享紙巾公眾號目前積累了上百萬粉絲,平台可進行公眾號派發廣告;另一方面,用戶掃碼領取紙巾後也可以跳轉至網頁鏈接,「我們在給中國移動做線下引流,主要推廣寬頻業務和流量套餐業務的在線辦理,轉化率在 20% 左右,而 10086 電話的業務轉化率只有 3%-4%。」

紙巾售賣。平台每天為每位用戶提供一包免費紙巾,後續紙巾需購買,價格為 0.5 元/包。紙巾毛利在 50% 左右。

線下流量獲取方式在逐漸發生變革,我們看到的共享單車、共享雨傘等項目,都在試圖挖掘線下流量價值,除了共享業務外,這些公司或多或少想變成下一個「分眾傳媒」。而對線下業務來說,點位擴張的速度至關重要。

在點位鋪設方面,ZHO 採用自營和加盟模式。加盟模式分為創業貸和城市合伙人兩種。創業貸模式下,ZHO 和中安信業信貸有限公司合作,獲得了 5000 萬元的授信,有意向的代理商可以申請 5 萬元的 2 年期貸款,將這筆費用付給 ZHO 用於機器購買,單台機器 2000 元,前三個月無償使用,第四個月開始償還貸款,貸款利息和紙巾均由 ZHO 提供。每出一包紙巾,代理商可獲得 0.3 元分成。

城市合伙人模式類似傳統業務中的城市總代理,一線城市合伙人出資 100 萬元,二線城市 70 萬元,三線城市 40 萬元,機器產生的廣告收益由城市合伙人和 ZHO 平台分成,城市合伙人獲取 80%。

團隊方面,創始人鄭品為連續創業者,2014 年創立振華在線平台,2016 年推出小草創業 APP;CEO 楊桂榮有 10 年通信運營商從業經驗,先後在中 山移動、廣東移動、中國移動集團總部工作;CMO 喬之柔為北大工商管理碩士,世紀聯盟新媒體&橙子新媒體(深圳)有限公司創始人。

36氪曾經報道過的自動衛生巾售賣機「筱葉子」也提供紙巾,但僅用於售賣;「雲紙物聯」則切入更為精準的場景——廁所,它的優勢在於客流量大且穩定、用戶在馬桶上時長有保證;成立於去年10月的「紙老鼠」則希望通過紙巾流量來搭建一個資源、信息和人才平台。

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