全面的了解品牌的前世今生，品牌理論的發展歷程介紹
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如何試解決「移動互聯網時代，
如何通過媒介有效到達和溝通城市主流人群，
實現品牌從0到1的引爆」。
品牌需要更軟性，
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品牌理論的發展歷程介紹
品牌理論研究與發展經歷了一個相對長期的過程。其歷程概要如下：
1870年以前，為品牌觀念時代。
1870～1900年，主要是個體生產者擁有消費品品牌。
1915～1928年，主要在廣告方面突出了品牌的宣傳，有了新的管理方式，即品牌由職能部門管理。
1930—1945年，出現了品牌經理，誕生了品牌管理系統(Neil McElroy，1931)。
1950—1960年，許多企業開始嘗試實施品牌管理系統，特別是消費品企業，重塑品牌忠誠，品牌管理和品牌營銷在市場營銷中的地位和作用充分體現了出來，有學者開始對品牌管理理論進行研究(Burleigh B.Gardner和Sidney J．levy，1955)。
1960～1980年，品牌經理制在全球盛行。
20世紀80年代—90年代初，出現品牌整合，品牌資產盛行(David A．Aaker，1991)。
20世紀90年代以來，品牌戰略和品牌管理成為公司戰略和管理的重要新領域，圍繞如何做好品牌管理，出現了不少的專著和可操作方法。例如，
奧美提出了「品牌管家」(brand stewardship)，並在90年代末進一步提出了「360品牌」理論模式；
薩奇提出了「全球品牌策略」(the global branding)；
電通提出了「品牌傳播」(brand communication)；
達波思提出了「品牌輪」(brand wheel)；
智威湯遜提出了「整合品牌建設」(total branding)；
戴維森(1997)提出了「品牌冰山」理論和思想；
Tom Duncan(1998)提出用「價值範疇」代替「價值鏈」的品牌關係研究新模式。
David A.Aaker(1998)明確提出了基於單個企業品牌系統的「品牌群」概念，首次將生態學的種群概念引入到品牌理論的研究中，並指出這是一個認識品牌的全新角度，又在2000年進一步提出了「品牌領導」的新管理模式；
Agnieszka Winkler(1999)提出了品牌生態環境的新概念，並指出品牌生態環境是一個複雜、充滿活力並不斷變化的有機組織的論斷。從上述品牌理論研究和發展歷程看，品牌與生態的結合將成為品牌理論發展的新趨向，生態學將成為解決品牌複雜性問題的橋樑，成為品牌理論創新與發展的新視角。
這階段，生態學和品牌學的交叉學科——品牌生態學被提出，從理論上講，品牌生態學是網路經濟時代各種具體品牌思想、方法及先進品牌管理技術的集成、綜合和創新。品牌生態學將成為解決企業品牌複雜性問題的一門指導性科學。
進入21世紀，品牌塑造遵從定位理論，爭取在細分市場佔領消費者第一位的心智。星巴克前執行總裁斯科特·貝德伯里在《品牌新世界》中強調用情感和體驗取代以往硬性的品牌認知方式。作為對心理種草式品牌塑造模式的拓展，情感式品牌塑造強調品牌的情感訴求，期望讓員工和消費者把品牌視為一種信仰，為其傾注感情，與品牌建立牢不可分的情感紐帶。
在這個階段，獨特銷售主張USP讓位於獨特價值主張（UVP）。USP讓消費者購買產品，而UVP則讓消費者認同品牌。情感訴求和UVP帶來的身份認同價值遠遠大於產品的功能價值。此時產品只是消費者體驗品牌故事/品牌精神的一個渠道，消費者購買產品是為了體驗其蘊含的故事，並獲得相應的身份認同。
2013年中國進入移動互聯網時代，移動互聯就是將移動通信和互聯網二者結合起來，成為一體。是指互聯網的技術、平台、商業模式和應用與移動通信技術結合併實踐的活動的總稱。通信終端讓人們無時無刻的處於在線狀態。隨時隨地接受到各種精彩的資訊和信息，也可以隨時隨地實現信息即時溝通，這是人類信息傳播發展歷程一個跨時代的巨變。品牌能更準確的與消費者進行溝通，但作為個體的消費者確被眾多的信息轟炸。
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品牌理論產生的萌芽階段
自20世紀以來，品牌與科技尤其是與傳播技術的緊密結合，促使品牌開始逐步走向成熟。在品牌理論產生之前的這一萌芽階段，世界各著名廣告公司的定位紛紛從廣告版經紀人逐漸向提供全面品牌服務的信息諮詢公司轉變；同時品牌傳播的形式也層出不窮，
例如，除報刊、雜誌、廣播、電視外，霓虹燈廣告、路牌廣告、購物點廣告、郵遞廣告以及空中廣告在歐美甚為流行；品牌策劃與創意更是廣泛被使用，
例如，1927年福特A型轎車的廣告策劃，1929年可口可樂公司的品牌形象重塑等。 總體來說，在1915年至1928年問，主要在廣告方面突出對品牌的宣傳，有了新的管理方式，即品牌由職能部門管理；
在1930年至1945年問，尤其是以寶潔公司的尼爾·麥克羅伊(Neil McE1roy）提出和建立品牌經理制和品牌管理系統為標誌，品牌實踐這才真正開始繁榮起來，品牌也日益成為提升企業競爭力的主要源泉 。其中，品牌經理制的要點是：
①企業為其所轄的每一子品牌都專門配備一名具有高度組織能力的品牌經理；
②品牌經理對其所負責品牌的產品開發、產品銷售以及產品的利潤負全部責任；
③品牌經理統一協調產品開發部門、生產部門及銷售部門的工作，負責品牌管理影響產品的所有方面以及整個過程。至此，實業界的這些操作帶來了對品牌理論研究極大的社會需求。
現在這個階段，品牌管理逐步向運營做轉變，品牌經理的職責向公關運營做轉變。
