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董阿姨,對不起——致格力董明珠

參觀了董阿姨的格力後

想跟董阿姨說句對不起...

鞠躬,道歉!

了解格力的產品後,

才知道董阿姨是在布一個很大的局......

厲害了,我的姨!

GIF

做手機並不是單純的想要做手機???

弄啥嘞?

格力已經在往智能家電發展

幾乎產品都在實現智能化,

手機只是APP的終端硬體載體。

阿姨竟然是想把手機當做開啟所有家用電器的鑰匙

也就是說一機在手,全家在我掌控之中啊!

還記得董阿姨曾向記者透露了對格力電器的最新規劃。

今年年初,

董明珠曾在格力電器內部宣布,

2018年,格力的銷售管理要徹底變革!!!

對於智能裝備在格力產業中的佔比,

董明珠稱,I DON"T CARE。

這一產業的發展,有一個打地基的過程。

「如果說,在一夜之間把數控機床做到與空調一樣的千億元規模,這不現實。但我可以說,我的數控機床要麼不做,要做就做最好。現在格力的數控機床跟德國的一樣,都可以用來加工我們需要的高精尖部件產品,這也是讓我自豪的。」

不過,阿姨也放狠話了!

「格力絕不會放棄空調老大的地位,

要牢牢佔據這一位置,

既然做老大,就要不斷有新技術出現。」

未來APP、瀏覽器等軟體商很有可能會被硬體手機商革命,

所以董阿姨提前布局手機市場,

以防被卡脖子

就像周鴻禕不得不做手機一樣,

因為手機商要的利潤分成太高了,

而且隨時可能會被下線。

不過!

建議董阿姨可以直接買格力家電送手機,

省得別人以為你是在搶市場。(偷笑)

「雖然我沒做幾千萬台,別人說失敗,但是我認為很成功,因為手機的質量並不比別人差,而且這是未來支持整個格力家庭的家電產品,它是一個工具,可以與格力其他的家電連接起來,甚至於可以遠程遙控家裡的安防設施。」

董明珠說,「任何投資,我考慮的真的不是是否賺錢,而是一個長期戰略,就是未來人類的生存離不開的東西。」

2018年,是董明珠獨立執掌格力電器的第6個年頭,在她擔任董事長的過去五年,格力的營業收入是過去的1.9倍,利潤則接近4倍,凈利潤率高達15%。

不過,

在一些人看來,

格力似乎有些落伍了。

經常與格力相提並論的另外兩家國內的家電企業,其中美的已經宣布從家電轉型為一家科技集團,而海爾則正以比互聯網企業更加激進的管理模式去自我革命。

格力呢?一直以來,傳統主業空調業務還是佔據80%以上的營收,而董明珠在2018年提出的要在未來成為格力第二主業的智能裝備業務,目前可以用收入「微薄」來形容。

董明珠沒有避談這一點,「智能裝備業務跟空調比相差千里之遠」不過她認為「這個不是用銷售數據來衡量的,是用技術的掌控程度來衡量的。數控制造這樣高精尖的領域,如果沒有自己的技術,就永遠會是依附性的。」

在智能裝備上取得自主研發的突破是讓董明珠很驕傲的一件事情,「今年雖然賺的沒有別人多,盈利沒有那麼快,但我覺得很自豪,因為扎紮實實把一個地基打牢了;」另外一個她可以「炫耀」的進展是,剛剛過去的1月份,格力的光伏多聯機落地美國鳳凰城,成為全球最大的光伏空調項目。這也與董明珠的一個大的戰略方向有關,「今天我們在做項目選擇的時候,更多還是圍繞一個大的思維,比如說環保、資源節約。」

十年以後???

不好意思!

那個時候的董阿姨...

已經74歲

或許早已告別了格力電器的經營舞台,又為什麼進行這樣一個「費時費力」,但又不能即時產生業績回報的業務布局呢?也許對於一名職業經理人來說,企業經營是一門有關數字的算術題,而對於與格力這家企業相互成就的董明珠來說,更多是基於一些自己認準並長久堅守的信念。

有媒體問她,

「有很多人喜歡你,你覺得為什麼?」

她的回答是,

「因為說真話」。

「在這個時代,我們對成功人士有新的定義。不在於你有多少財富,而在於你對社會有什麼貢獻。我覺得值,就去沖。」董明珠說。

我莫名地相信

她能建立一套指引格力發展的「大格局」。

董阿姨,挺你!

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