文｜李彎灣

嗯，我獲得了兩次禮遇計劃。

第一次，是2017年的11月份，第三期

第二次，是2018年的3月份，第7期

獲獎之後，我朋友圈也有很多運營頭條號的朋友，問了我很多問題。

我挑選幾個我覺得大家比較關心的問題，統一放在這篇文章里，談一談我的感受，希望能和朋友們交流交流。

不浪費大家寶貴的創作學習時間，所以客套的話我就不啰嗦了，直接從問題開始吧。

1、怎麼寫出閱讀量100萬＋的文章？

從公號到頭條號，我相信很多朋友都迷信爆文的方法。

但我覺得，不要迷信爆文的公式。

記不記得我們讀書的時候，有那種總結數理化公式、歷史地理政治的考點要點的小冊子，很多同學都買來背，但是從結果來看，那些小冊子，似乎對考試並沒有什麼太大的幫助。

因為那都是別人總結的，我們囫圇吞棗的吃下去，腸胃卻消化不了。

從我自己的經歷而言，我不相信技巧，但我相信方法論。

所謂的方法論，其實就是底層邏輯。

比如，我寫不出十萬加百萬加怎麼辦？那就去看那些十萬加百萬加怎麼做出來的。

正所謂——爆文看上千百篇，不會創作也能編。

我剛開始運營頭條號的時候，也非常的迷茫，於是找了幾十個跟我同領域的的大咖，從頭到尾翻閱他們每一篇文章，看了上萬篇文章以後，大概就知道為什麼有些文章閱讀量高，而有些卻沒有閱讀了。

學習了大量的別人的東西，加上孜孜不倦的寫，逐漸就會形成自己的風格了——李白杜甫不也是這樣出來的嗎？

2、起標題很難，怎麼起標題？

怎麼起標題，這應該是「怎麼寫出百萬加爆文」的一個分支問題。我的想法還是跟上面提到的一樣——學習和總結。

自媒體發展到這個階段了，什麼技巧、套路，其實很多人都講過了。就連怎麼起標題這件事，都已經被講爛了，在網上一搜，很多乾貨就出來了，而且真的講得很有道理——但就像我們高中買的那種小冊子一樣，很難對標題寫作有實際意義的指導。

不是說這些所謂的乾貨不能看、或者真沒用，而是說，我們不能指望這些東西能打通寫作的任督二脈。

只有自己去研究、學習之後得出的東西，才能進入潛意識，指導創作。

所謂「學習」，拆開來講，學（音同淆）效法、模仿的意思，習（羽的一半）像鳥類練習飛翔一樣，不斷的反覆操練。

我就是這麼做的——搜集能打動我自己的10000個標題。畢竟，能打動我的，至少也能打動一大部分人吧。

3、要怎麼做才能獲得禮遇計劃？

這可能是打開這篇文章的朋友，最關心的問題了。

回答這個問題有點尷尬，畢竟我不是每期都拿，也不是想拿就拿。

但是，我覺得我們應該有點「平台思維」，就是——假如今日頭條是我家開的，我現在要給創作者們頒發禮遇計劃的獎，我會頒給誰呢？

答案是不言而喻的，所以一旦為了閱讀量而不擇手段，搞一些噱頭、扭曲、誇張，可能距離禮遇計劃就越來越遠了。

所以我覺得，「成為這個領域的專家」，這在很大程度上可能等同於獲得「禮遇計劃」或者簽約「千人萬元」。

4、閱讀量撲街的時候，要怎麼面對？

我見過很多不在乎錢的人，但還沒見過不在乎閱讀量的自媒體人。

大家都一樣，辛辛苦苦搜腸刮肚寫了一篇自己覺得很滿意的文章，發出去閱讀量是個位數，想必誰心裡都不好受吧。

但是，我曾經想過一個問題：

比如一個普通的NBA球員，年薪是四五百萬美金，算下來平均打一場球五六萬美金，一場球上場30分鐘，那麼一分鐘就是差不多2000美金，摺合人民幣一萬多塊錢，這都只是一個很普通的NBA球員——一分鐘就掙一萬多塊錢啊。

這確實讓人羨慕，讓人眼紅，但是，「場上一分鐘，場下十年功」，這些打球的哥們兒，他們除了上場比賽，其他80%的枯燥的訓練都是不掙錢的。

所以，我現在很能接受閱讀量撲街的事，總不能指望每一次都是百萬加的暴文吧，那還讓別人活不活了？

5、很多時候，自己想寫的和讀者喜歡看的出現很大偏差，怎麼辦？

我一直覺得，寫作是一個關乎「表達」的事情，閱讀是一個關乎「傳達」的事情。

文章本身也是一種產品。

比如我自己生產了一款手機，要賣給別人，在市場機會平等情況下（頭條的智能推薦機制，對於草根而言，機會應該是最平等的了吧）如果別人對我的產品不感興趣，我總不能怪別人吧。

嗯，運營本身是一個商業行為，不要試圖為難讀者。

6、面對靈感枯竭，怎麼持續產出？

我看到頭條有很多粉絲過10萬甚至是20萬的號，都已經不怎麼活躍了，有些人甚至放棄了。

想想確實還挺可惜的。

在高強度的寫作環境下，我們每個人的積澱和經歷，以及對這個世界的看法，其實最多一個月就寫完了。

就像發視頻，我發一個做菜的視頻，用戶可能在一年半載之內，會對我做菜很感興趣，但是他們不會一直看我就做那幾個菜啊。而且，當大量的做菜的視頻出現以後，我怎麼保持我的競爭力呢？

為了能持續產出，我天都會花至少兩個小時的時間去看書學習，花至少一個小時的時間去看同行在寫什麼、當下發生了什麼。

或許只有不斷的受到撞擊，才能不斷的有新內容產出吧。

7、你一個沒結過婚的人，怎麼去幫別人分析情感問題？

這是一個看起來跟要看這篇文章的朋友沒有關係的一個問題。

但是我覺得，這其實是通篇最重要的一個問題。

我在去年前年兩年間，接觸到了大概4000多個失戀、離婚、在情感世界裡很痛苦的人。

那些問我「你都沒有結過婚，憑什麼指導別人情感問題」的人，其實就是很傳統的經驗論的人。

我們幾千年的文明，本質上是一種農耕文明，極其講究經驗。所以我們古代有了大量的先進的技術，卻沒能衍生出科學和理論來，這是比較可悲的事。

所以才會有「紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行」的經驗論說法——書是智慧的結晶，怎麼會淺呢？

因為我們以前的知識，幾乎都是別人經驗的總結，所以以前的紙上談兵才不好使。

經驗是個人經歷的總合，具有不可傳遞性。武松景陽岡能打虎，他的那一套經驗，我要是用了，可能結果就是給老虎飽餐一頓。

比如我說，「我見過一個很漂亮的杯子」，每一個讀到這句話的人都不知道我說的那個杯子是什麼樣的——這就是經驗的不可傳遞性。

但是，科學不一樣啊，科學具有強大的普適性和客觀性。

情感本身，可以解構為社會學、心理學等等這些東西，當一個人能夠透過現象看本質以後，能不能解決問題不好說，但是是能知道問題出在哪兒的。

對於解決問題來講，能知道問題在哪兒就已經成功一半了——這也是為什麼有幾十上百人，找我諮詢的時候，每人都主動的給我發了幾十幾百塊錢的紅包的原因（我從沒說過我要收費，當然，也有很多人連謝謝都沒有說一句）

這表明，科學是行之有效的，我對此深信不疑。所以我每周至少要讀三本書。

或許你的領域不是情感，但其實通過大量的不掙錢的學習和訓練，我相信你一定可以成為專家、成為大咖。

咱們都加油吧。

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