孫宏斌：誰願意接盤樂視，我打九折賣

對於樂視的投資，孫宏斌表示在公司內部和董事會上做了檢討了。這是個失敗的投資。「今天我對股東也來做一個檢討。」

他說，做生意肯定有輸有贏，不可能每件事都贏的。每個人如果沒有吃過虧，沒有痛苦，是無法成長的。這個投資讓融創吸取很多教訓。

「但是，投資樂視的邏輯是對的，投資文化娛樂醫療教育，也就是投資詩和遠方。從這個角度來看，樂視的相關業務是可以做的，中間樂視文娛和樂視智家未來的增長空間是巨大的。」

孫宏斌還表示，如果真有人願意接盤樂視，他願意打折出讓。當時投資新樂視文娛（樂視影業）時是70億估值，後來增資時已經下降至30億。新樂視智家（樂視致新）當時入股是300億估值，現在如果增資，肯定也打折。但現在無法增資。「如果有人買價格好商量。但價格不合適我也不會賣。」

而融創行政總裁汪孟德表示，關於樂視的投資計提165.6億，是基於謹慎原則一次性作出處理，是不希望該投資影響未來的報表。

據專業人士介紹，香港會計準則規定對聯營公司投資所計提的虧損和減值不能超過原始投資金額（超過部分不再計入當期損益表，僅表外登記），因此，在2017年充分計提減值的基礎上，預計融創再進一步計提減值的機會不大。

事實上，融創對樂視的投資累計不到200億元，相對融創目前的銷售規模來說，融創半個月的銷售額就可輕鬆過200億，因此，從現金流角度看，樂視的投資對融創的經營影響也是微乎其微的。

回顧融創最近的兩筆投資，2018年1月，騰訊、融創等共同投資中國領先長租公寓品牌自如；2018年1月，騰訊、蘇寧、融創與京東共同投資萬達商業，實現對線上線下融合的中國「新消費」商業模式的探索。

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