投資樂視虧了165億，孫宏斌：不是壯士斷臂，腦袋都砍了

投資界（3月29日）消息，今日融創中國（1918.HK）發布2017年財報。據財報顯示，2017年，合同銷售金額約為 3620.1億元，較去年增長約140.3%，行業排名躍升至第四名；收入約為人民幣658.7億元，較去年增長約86.4%。

此外，融創對於樂視相關公司的投資進行了壞賬計提、減值撥備和虧損錄得，總金額達到人民幣165.6億元。

2017年業績報告會上，融創中國董事局主席孫宏斌表示從來沒後悔過任何事，「我在董事會上也檢討了，樂視是一個失敗的投資。」

融創中國總裁汪孟德稱，樂視對融創中國未來2-3年的報表幾乎沒有負面影響了。並且，在應收欠款方面，會支持並督促樂視管理層。財務計提「一次到位，非常謹慎」，因此，樂視資產對未來2-3年融創中國報表的影響幾乎沒有了。

去年營收658億，不再爭第一

業績會上被問及融創現在還爭第一嗎？孫宏斌笑道：「融創並不打算爭奪中國地產銷售的第一名，融創以前爭過第一，沒意思。你們也都知道，小時候班裡的第一名，長大後都混得不咋樣。」

據融創中國公告，2017年度公司收入約為人民幣658.7億元，較去年增長約86.4%；毛利約為人民幣136.3億元，較去年增長約181.1%；毛利率約為20.7%，較去年增長了約7.0個百分點；本公司擁有人應占溢利約為人民幣110.0億元，較去年增長約344.0%；本公司擁有人應占核心溢利約為人民幣111.2億元，較去年增長約259.1%。

截至2017年12月31日，融創擁有賬面現金及現金等價物967.2億，同比增長38.5%。

公告顯示，2018年，融創全年將有超過340個項目進行銷售，預計可售資源6745億元，在銷售思路上，融創將採取加快周轉堅決去化的策略。汪孟德透露，融創今年的保守銷售目標為4500億元。

業績會上，融創還提到將成立獨立運營的文旅集團，提升與萬達合作的13個文旅項目的運營及盈利水平。

汪孟德表示，去年跟萬達的交易是成功的，對我們有利的，融創是以收併購為增長土地儲備的主要方式。萬達的交易對未來可售物業貢獻很大，也將讓我們在文旅物業上有很大優勢，本次對萬達是採取最嚴謹最保守的評估，住宅部分會有30%-40%以上的毛利。相信幾年後文旅將成為集團業務的主要利潤貢獻點。未來我們也會與萬達商業形成戰略協同，也會提升我們集團發展水平。

失敗的樂視投資，「腦袋都砍了」

提到融創總是少不了樂視，2017年1月，融創中國150億元投資樂視網、樂視影業和樂視致新。孫宏斌本人也於當年7月21日當選樂視網董事長。但今年3月14日，孫宏斌因工作安排調整原因向公司申請辭去樂視網董事長職務，退出董事會，並不在樂視網擔任任何職務。

對於會不會壯士斷臂砍掉樂視的問題，孫宏斌表示：「樂視我們去年提了165.6億元了，還能怎麼壯呢？腦袋都砍了，還能怎麼斷？我昨天董事會上還在討論，這是一個失敗的投資。但我們有機會給股東做一個檢討。做生意有輸有贏，一直都贏是不可能的。這個投資讓我們吸取教訓。我們投資樂視的邏輯是消費升級、美好生活，這是對的。」

接著，孫宏斌描述了對樂視系的業務展望。「樂創文娛還是可以做的，這跟上市公司沒關係，現在叫新樂視智家，以後可能還要改名字。下一步五六月份還會做一次增資，我們是看好的。樂視網對他們沒有任何幫助，這個公司沒有錢就運營不下去，可以增資，請別人來合作。樂視網你說怎麼辦？我只有8%股權我借給他100億，我傻啊？定向增發需要半年時間，還要求兩年盈利。汪孟德說以後別提樂視了，沒了。我相信價值不是零，樂視網怎麼樣我也不知道，你們有什麼辦法告訴我。我投這麼多錢我不可能退出，我不可能不管，不當董事長我想罵誰罵誰，不當也不能瞎說。」

孫宏斌又道，樂視網有辦法我會弄的，如果有人願意買的話讓他找我，價格好商量，但價格不合適也不會賣。「樂視你們問問有誰願意接盤么，我賣，我打折賣，打9折，真的有意的話還可以再商量。」

汪孟德稱，融創對萬達和樂視都是保持很謹慎的原則，未來對報表的影響會逐漸減到沒有，未來會繼續支持樂視管理層，未來會有一個正面的影響。

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