郭廣昌：復星所有資產都不是燒錢的 每一步都盈利

3月28日消息，復星國際今日在香港舉行2017年度業績發布會，郭廣昌、汪群斌等高管出席。董事長郭廣昌，作出未來企業發展展望的演講。復星跨界管理的複雜性以及公司能不能穩紮穩打，郭廣昌具體闡述了復星的五大發展邏輯，而M端的柔性化成為可能更加提高了公司的發展效率。公司的穩紮穩打主要來自兩個方面解釋，一方面，夯實復星圍繞家庭的企業都是非常重要的企業，另外每一個資產的投入本身都是盈利的；另一方面，復星每一步，從培育到發展壯大，都不是靠燒錢的，每一步都是盈利的，每一個物種都在復星生態中茁壯成長。

以下是其演講主要內容：

大家最擔心的或者普遍疑問，你們這麼複雜，管理得好嗎？跨界的管理可能嗎？我覺得我們復星已經把空間完全打開了，但另一方面我們能不能穩紮穩打？資產紮實嗎？會不會某些時候爬坡爬不上去的時候，業務就受到巨大挑戰？這要看我們發展的邏輯是什麼。

首先，消費者時間越來越值錢，也越來越願意為時間付錢。第二，全球化仍將持續。第三，科技產業化時間大大縮短。大家都知道巴菲特爺爺不喜歡科技企業，這個我深表理解，在他那個時代，生產一個燈泡從發明到生產可能都要一百年，投資科技是不划算的，但現在科技產業化越來越快，投資科技是值得的。第四，產業邊界越來越模糊，我們不再是聚焦於某個產業，而是聚焦於客戶，聚焦於家庭，重新定義產業的供應鏈。第五，我們m端的柔性化成為可能。未來，包括汽車的柔性化生產都成為可能，繼續移動互聯網的組織架構變化，令復星管理全球的不同產業成為可能。以前管理學說，直接向你彙報的不要超過7個人，但是在移動互聯網的今天，效率非常高，這個已經是過去了。我們大多數交流都在移動互聯網上，一點都不影響我們的行動效率。

我們打開了巨大的成長空間，相信我們不同產業之間可以互相協同，復星跟一般互聯網高科技企業不同的是，我們有紮實的產業基礎和資產基礎，可以持續提供現金流和利潤，持續夯實我們的C2M戰略。

我們是步步為營的，復星的每一步都是很紮實的。一方面，夯實復星圍繞家庭的企業都是非常重要的企業，另外我們每一個資產的投入本身都是盈利的，我們不會不惜代價地為戰略做收購。另一方面，復星每一步，從培育到發展壯大，都不是靠燒錢的，每一步都是盈利的，每一個物種都在復星生態中茁壯成長。只是以前這些物種之間是弱關聯的，我們未來打通閉環，讓他們形成強關聯，像化學反應一樣帶來更大的價值。我們每一步都不是靠燒錢，不是靠想像去做的，而是穩紮穩打。

我們畢竟是一個商業機構，我們必須穩紮穩打，必須更快，永遠要堅持去做對的事情。

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