無印良品八次大降價 親民還是妥協？
一向「高冷」的無印良品（MUJI），似乎正越來越親民。近日，無印良品在中國市場進行了第八次大降價，而這距離上一次2017年的秋冬降價，只隔了四五個月。
就無印良品官方公布的2018春夏新定價的海報中可以看到，原價450元的棉蜂窩紋毛巾被單人款調價至350元，原價72元的鋁製筆盒降到了62元，降價幅度可以說十分「有誠意」了。
話說回來，應該沒有哪個國外品牌的定價，像無印良品這樣引發眾議、飽受詬病。在知乎上，「無印良品為什麼這麼貴？」「如何看待無印良品（MUJI）把長板凳賣到1000元？」等關於其定價的討論，一度成為熱門提問。在不少人看來，無印良品的產品雖然在設計、功能上確有可圈可點之處，但從技術含量來看似乎並撐不起其在中國區那麼高的定價，實在有點「過分膨脹」。
而實際上，「貴价」、「輕奢」是最不應該成為無印良品的「標籤」。這個創立於1980年的品牌，一開始創辦的理由就是要為消費者提供「造型簡潔、樸素且價格適中的商品群」，強調產品本身價值、弱化品牌logo甚至「反品牌」。而這也可以從它的命名中看出——「無印」是指沒有品牌，「良品」就是好的產品。
在渡邊米英的《無印良品的改革》一書中提到：通過減少從生產到流通過程中的各種浪費，包括改良工序、採取簡約包裝等，無印良品得以做到「提供質量不低於民族品牌，價格上卻便宜三成的商品」。高性價比，是無印良品從誕生到壯大的最重要因素。
但這個初衷和定位進入國內後似乎開始失效。藉助設計的強大魔力塑造出的略帶玄妙質感的無印良品，在中國市場收割了大批「死忠粉」。儘管上文提到很多國人認為無印良品的定價「名不副實」，但總有品牌擁躉跳出來大聲辯解：「設計無價」，也仍有不少人，明明覺得「有點貴」但「因為是無印良品，所以心甘情願買單」。
為此，在知乎另一條「如何看待無印良品(MUJI)在深圳開業的全球第一家酒店?」的提問下，網友「法國培根inJapan」發出詰問：「我一直奇怪MUJI想把自己在中國的『被偏愛的有恃無恐』經營戰略做到何時?」
公開市場上沒有永恆的勝者，即使是無印良品也無法永遠「任性」。雖然對於頻頻降價，品牌的官方解釋是由於降低進口關稅、優化庫存管理、擴大生產規模和減少物流成本等方面的原因。不過業內人士分析則認為，隨著國內同類風格的品牌興起和網易嚴選、小米有品等精選平台對市場份額的強勢瓜分，生活日常用品行業內競爭加劇，降價應該是無印良品在市場壓力下的應對之策。
不管是主動親近還是被迫「妥協」，無印良品降價或許可以看做是一種對初衷的「回歸」。而對中國消費者來說，在繼續享用其設計帶來的體驗感同時，也終於開始能夠真切地觸摸到品牌核心的「性價比」了。
