為什麼說永遠不要考驗人性？這是我見過的最好解釋

職場上，員工離職，是很正常的行為，而有些公司卻把員工離職，歸結於員工對公司不忠誠，上升到忠誠度層面。還有些公司表現的更奇葩，他們安排自己公司的員工冒充「獵頭」，來試探公司高管是否有離職傾向，來判斷公司高管是否對公司忠誠。

老王在以前文章中，提到過這樣的一個案例！某公司因近期員工跳槽頻繁，重新招聘一位員工，冒充「獵頭」分別和公司高管電話溝通，看對方是否經受得起外面的誘惑、是否有離職傾向，來判斷該高管是否對公司忠誠。結果被有智慧的幾位高管們發現，全部離職。

還有一個案例！就是老王前天在朋友圈發的一條動態。說一家所謂的人工智慧招聘服務公司，開發了一個「員工離職預警"功能，用來監控公司員工是否有在招聘網站上更新或投遞簡歷的情況，如果有員工在招聘網站上投遞簡歷或更新簡歷，系統會自動向公司HR或Boss發簡訊報警。這樣的功能，卻被一些公司購買，用來監控員工是否有跳槽的傾向。

這是赤裸裸的人性考驗！老王想說，你即使知道員工有離職傾向，你還能怎麼著？員工離開你，說明大家的緣分已經到了盡頭。既然緣分到了盡頭，你強留，能留下嗎？一定要記住：強扭的瓜不甜！

還有，你冒充「獵頭」來測試高管們的忠誠度，假設你知道高管們的忠誠度後，又能怎樣呢？這不是給自己找煩惱嗎？

企業，應該像林肯說的那樣，「考驗人性的方法，不是將他打落到塵埃里去，而是給予他權力」，而不是做出監控員工是否有離職傾向，和冒充「獵頭」來試探公司高管等等噁心人的行為。

老王一直認為，職場有契約，但職場無忠誠，只是誘惑不夠而已！請不要考驗人性，就像你不會通過觸摸火焰，去驗證它究竟是能成為燒傷你的惡魔，還是給予你溫暖的天使。

請不要考驗人性，人性是經受不起考驗的，因為人的本性如此。大多數的時候，人是選擇做一個好人。如果你非要選擇考驗人性，只會有兩個壞結果：

1、即使對方通過了考驗，但事後知道你考驗他這件事，馬上就會產生芥蒂和對你的不信任，甚至產生厭惡，因此，會選擇馬上離職。

2、如果對方沒通過考驗，你難過、憤怒。

所以，不要輕易地去考驗一個人的人性，因為你在考驗別人的時候是帶著不信任的心態，那別人為什麼要為了你的不信任而堅持？

歌德說過一句話，「所有罪惡的念頭我都有過，我只是沒去做。」

就好像我們判斷一個玻璃杯的韌性一樣，只有被摔碎的那一刻，才能知道它的堅韌度。你會打破杯子去考驗它的結實程度嗎？人性也亦然。

還有，就像王欣說的「菜刀理論」一樣。菜刀本無罪，而是罪犯用菜刀行兇後，你就說菜刀有罪。人性也一樣，人本來是好的，你非要用各種方式來試探人性，這不是自找苦惱嗎？考驗對方是一種不尊重和不信任的行為。既然你不尊重和不信任對方，那麼，你又怎麼配得到對方的信任和尊重呢？

所以，老王非常不贊同和認可企業採取監控員工離職傾向和冒充「獵頭」來試探自己公司高管是否具有忠誠度的行為和方式。

前幾年，老王登錄某招聘網站，發現自己員工在招聘網站上更新了自己的簡歷。對於獵頭出身的老王，肯定知道員工有離職傾向。但總不能因為這個事情找員工談談吧。既然員工想離職，是留不住的，哪怕你高薪也很難真正留住一定要離職的員工。就像你永遠無法叫醒一個裝睡的人一樣。

還有，老王原來一位助理，去老王朋友那邊面試，還沒有開始面試，老王就接到朋友的電話，說老王的助理去他們公司面試了。但老王肯定不會問他離職的事情，而是找他聊聊心，讓他說說他對公司的看法等等。

像老王碰到的這兩個事情，難道也要上升到人性的角度去思考嗎？顯然不能。老王一直認為，員工之所以想離職，一定是你的薪水給的低了，也可能是在你這邊沒有得到認可或鼓勵，才導致他離職的。應該自我反省才是，而不是借用什麼監控和試探的方式，像這種違背人心的方式，千萬不要用。

寫在最後

試探人性，就是對別人的不信任。你看那些整天去懷疑這、懷疑那的人最後的結局又是什麼呢？請不要試探或考驗人性，就像《黑暗騎士》說的那樣，如果不是情非得已，誰不想裝得道貌岸然。

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