99/00梯隊在康橋衣食住大起底，厲害了！未來三年申花青訓要實現什麼大目標？
隨著根寶99/00梯隊於本周齊聚康橋基地後，俱樂部為了迎接這支梯隊做了怎樣的準備？申花俱樂部對於青訓還有什麼等待實現的近景和遠景？本報採訪了申花青訓總監嚴翔，他也將對這些問題進行了解答。
為了99/00成長 康橋食堂早上開火
這批99/00隊員來了以後，U19梯隊的人數增加到了43人。宿舍樓的房間也進行了壓縮，原本預備隊住在二樓和三樓，現在他們全部搬到二樓，把三樓的房間騰給了U19。宿舍樓是2016年重新裝修過的，當時花掉了100多萬元人民幣，從一到四層全部修繕一新。現在基本可以確保球員二人一間，房間很寬敞，有三十平方米左右，屋裡衣櫥、寫字檯、床頭櫃、電視櫃一應俱全，床鋪也不再是當年的上下鋪了。
食堂的膳食也做了專門的調整，「本身我們梯隊食堂今年也要調整，因為這批99/00過來了，就加快了調整的進度。我們原先菜品的數量大概在8到10個，現在增加到15個菜左右。早飯的質量也在很大程度上提高了，因為梯隊大多在早上訓練，這些小球員對於早飯的要求就特別高。現在，在之前就有的麵包、稀飯和牛奶這些常規品種上，還增加了湯麵和餛飩。你別看就是簡單的湯麵和餛飩，這意味著食堂阿姨和廚師的工作量要比原先增加很多。因為平時的早飯不用開明火，現在每天早上廚房裡都要開明火。食堂員工要在每天7點30之前把早餐準備好，往往每天不到5點30就要起床了。」
在申花確定整體收購根寶99/00梯隊後，隊務老章就著手和贊助商聯繫，增加裝備數量。截至昨天，所有球員的裝備都已到位。雖然裝備的數量沒有一隊球員多，但質量和品種都是一模一樣的。
五年奮鬥已有突破 未來著眼三年目標
綠地入主申花的時候，俱樂部沒有任何青訓基礎。作為俱樂部的青訓總監，嚴翔這些年裡目睹並參與了青訓從零開始發展壯大的過程。「外界很多聲音都在批評申花的青訓，我們的青訓體系確實不及一些俱樂部強大，但我們和別的俱樂部基礎也是不一樣的。在過去這些年裡，俱樂部花了很大的經費和精力去進行收購，到今天已經實現了中超規定準入梯隊的標準。這個周末，除了99/00，還有01/02、03、04、05這幾個梯隊的教練都將和大家見面，下面幾個梯隊也都將報名參加各年齡段的青超聯賽。將來買隊和買人都只會越來越難，我們接下去要做的就是扎紮實實做好基層布點。」
雖然申花的青訓一直為外界所詬病，但嚴翔有理由感到自豪，在不到5年的時間裡，俱樂部在青訓項目上還是做出了一些突破性的嘗試。「我們收購了95/96梯隊之後，讓他們去西班牙參加聯賽，這在當時做了第一個吃螃蟹的人。後來上港也去巴西了，U20也去德國了。」
後來又為U17聘請了西班牙教練並花費不到兩百萬引進三名球員，「效果是顯著的，原來U17是全國前六的水平，去年他們拿到了全國錦標賽第二，U系列的第三。青訓教練重要的不是水平有多高，而是能否沉下心去培養，做到絕對公平公正。」很多俱樂部梯隊里都存在教練存私心的情況，這對青少年球員的發展極為不利，外國教練在這點上就能起到好的示範作用。
嚴翔透露，申花接下去在青訓工作上有個三年目標。「我們現在在浦東新區布點了五個學校，再加上長寧區少體校和普陀區少體校，一共有7處布點。爭取三年裡面把布點的基數翻一倍，擴大到14處。三年以後，要做到不再成編製收購球隊，而是從申花的青訓布局裡選拔人才。如果能做到，就將是一個飛躍。我們不但要增加布點，而且要給布點學校更多支持，具體分成三大塊。第一塊：培訓教練員，提高帶教水平；第二，建立青訓布點資料庫；第三，要有獎罰制度，建立考核和評定標準。分三步走：摸底、培訓和提高。通過三年努力，讓申花青訓隊員都出自俱樂部青訓合作布點，這是我們的目標。」
