2018春季糖酒會圓滿收官，訂貨寶為新零售新供應鏈打造「破冰船」

018年第98屆全國春季糖酒商品交易會圓滿收官!訂貨寶在開展第一天就受到了中央電視台的關注和採訪，成功吸引了來自全國各地的經銷商和傳統商貿行業人士前來參觀、交流及合作。精彩紛呈、熱鬧火爆的展會場面，佐證了訂貨寶當之無愧為糖酒會上實力燃燒的焦點。

↑中央電視台現場採訪訂貨寶渠道總監周軍

回顧這三天辛勞又充實的糖酒會之行，訂貨寶團隊不斷挑戰自我，團結一心，積極與前來諮詢的各大企業人士洽談，一對一地服務，為他們提供互聯網轉型升級出路方案，充分展示訂貨寶的各項操作與營銷功能是如何為企業賦能，以低成本提高企業運營效率，拓寬全渠道銷路。

新零售時代，供應鏈，區域化經銷商們還有機會嗎?首先，新零售就是通過互聯網和大數據以及智能硬體等新的技術去變革和升級零售業態對人、貨、場等多種要素進行重構;其次，在這場重構中，企業必然會面臨各種新的焦慮，而訂貨寶要做的事情就是個個擊破，有效幫助企業解決這些新舊焦慮。

↑訂貨寶展位現場 一對一服務

從訂貨寶的誕生看過來，就是一艘「破冰船」的成長史。訂貨寶CEO蔣韜及其團隊就希望為傳統的品牌商和經銷商打造一艘經得起遠航的船，乘上這艘船哪怕是經歷了市場疾風驟雨般的衝擊，也能在抵抗之後，始終保持不倒的生命力抵達成功的彼岸。

談到互聯網轉型，一個區域化的經銷商要進行互聯網轉型，有哪幾種路徑和模式呢?訂貨寶CEO蔣韜在糖酒會期間舉行的論壇峰會上總結出三種。第一種與虎謀皮型即入駐加盟大平台，第二種造船出海型即自研自建平台，第三種借船出海型即借力合作建設。

↑訂貨寶CEO蔣韜在論壇峰會上演講

在訂貨寶CEO蔣韜看來，對於傳統經銷商而言，最具有長遠生存價值且最省心省力的方式應當是第三種。為什麼這麼說?第一種方式在短時間內看似省力了，但長遠看來，如果一個企業把銷售、服務和物流等各環節工作都交給了平台，平台越來越強大，相反它自身的價值相應不斷弱化;而第二種方式就好比你其實就是想買一台賓士，結果活生生地造了賓士的生產線。

社會分工越來越明確，專業的人做專業的事情，肯定是社會的趨勢。IT工具無疑是傳統經銷商想要轉型升級必備的基礎，而這樣的工具可以說已經有非常專業的團隊，有非常專業的產品並且打磨得非常好了，傳統經銷商完全可以不費吹灰之力氣去借船出海，快速完成互聯網升級。

在風雲萬變的互聯網時代，優秀的企業不會錯過任何一個升級轉型的瞬間，效率是企業首當其衝要解決的問題。原來的下單通過業務人員上門抄單，通過微信電話報單，或者上門，一個電話花幾十分鐘，業務人員一天拜訪不了幾個門店，並且新手對線路不熟悉，可能找客戶在哪個地方都要花很長的時間，無處不存在著對效率的阻礙。

↑ 訂貨寶展位現場

訂貨寶能夠與傳統商貿流通市場日益增長的高效率需求相呼應、相順應。「通過訂貨寶給客戶提供APP，甚至是小程序，讓客戶自主下單，這個動作3分鐘左右就能完成。」一家做商貿食品的企業反饋道，「據使用的訂貨寶平台數據統計，我們的下遊客戶在平台上下單的時間，大概集中在晚上的8點到10點，所以白天他們在忙著經營自己的生意，到了晚上空閑下來就很舒服的下單。這樣的模式，對於傳統經銷商，如果用訂貨寶這樣的工具，那就有效地解決了效率的問題，能讓我們進行有計劃的配送，有計劃的服務。」

在經濟結構轉型、消費結構升級對傳統商貿市場產生影響的情況下，訂貨寶已為眾多的傳統企業賦能。例如蓉城易購、五八速購、旺采宜購、星星便利、酒泉盒子等。面對互聯網轉型路上的那些紙老虎，訂貨寶不單單是為企業賦能的一個互聯網工具，更是為企業提供長遠營銷規劃、運營解決方案的服務商。

2018春季糖酒會已圓滿收官，但訂貨寶為新零售新供應鏈打造「破冰船」之路永不停歇!未來，訂貨寶會從行業關注的熱點、難點出發，緊跟時代的步伐，去做到更精細化的運營以及數據更精準的觸達，去連接變化的渠道，實現渠道的高速連接以及需求側的快速響應，真正用互聯網技術與互聯網思維提升傳統商貿企業的核心競爭力。

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