數字貨幣、PLR、Mt.Gox是什麼？

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數字貨幣/Digital Currency/DC

數字貨幣是指對貨幣進行數字化。數字化不是指掃描。這一點就如同數字簽名一樣，數字簽名不是指將你的簽名掃描成數字圖像，或者用觸摸板獲取的簽名，更不是你的落款。

數字貨幣經常被訛誤成虛擬貨幣。但是虛擬貨幣是指非真實的貨幣，比如在你玩三國志 (遊戲)或大航海，你有錢，那些錢是虛擬的。當然，那些虛擬的錢也會有其真實價值。比如，你從別的玩家那裡將她/他的賬號買過來，你就可以得到那個玩家的所有虛擬的資產，然後你繼續玩下去就會容易得多。虛擬貨幣並非一定是數字化的。例如小孩子玩遊戲用小石子當虛擬貨幣。

實現的方法：假設說你從銀行那裡得到數字貨幣（金額可變，比如說100元）。銀行對金額及其它數據（比如分行號碼、所允許的轉用次數、有效期可選、是否可追蹤）進行了數字簽名。這一串數據可以是用了你的公鑰加密的，也可以是不加密的。你得到這一串數據的方式也可以有很多種：加密傳輸的，不加密傳輸的。不管怎麼樣，你就得到這麼一串數據了。（銀行一定是已經從你的賬戶里扣掉相應的金額了。銀行也同時發了一份拷貝給清算伺服器。）這一串數據，不管你複製多少份都代表同一個數字貨幣（那100元）。所以即使你同時把它給兩家百貨公司，那也是沒用的。當你把它給接受者的時候，這一串數據可以是用了接受者的公鑰加密的，也可以是不加密的。傳輸過程可以是加密傳輸的，也可以是不加密傳輸的。當接受者收到它，接受者可以把它存到她/他的銀行里，銀行間再通過清算銀行進行清算。這一點就像跟存支票一樣，當然支票比較慢，而數字貨幣則是非常快因為都是電子的。如果這一數字貨幣所允許的轉用次數是0，接受者就必須把它存到銀行里。如果這一數字貨幣所允許的轉用次數不是0，接受者就可以把它付給別的人。就如同你可能會耍賴一樣，接受者也可能把它付給多個人。應對這一不誠實行為的一種對策是接受者收到數字貨幣後向清算伺服器註冊所有權。

億元披薩

佛州程序員 Laszlo Hanyecz 用 10000 個比特幣成功支付 2 個披薩，以比特幣後來超過 10 萬人民幣的價格來計算，當時1 個披薩價值約為 5 億元人民幣。

2010年5月22日，早期比特幣愛好者——美國程序員拉茲洛（Laszlo Hanyecz）希望能用比特幣交換實物商品。他在一個比特幣論壇發帖說：希望用10000個比特幣交換2個價值25美元的披薩。一位英國志願者與拉茲洛達成交易，獲得了10000個比特幣的報酬。這是比特幣第一次有了價格，在整個加密社區引起了很大的轟動，人們為了紀念這次交易，把每年的5月22日稱為「比特幣披薩日」，比特幣愛好者們聚在一起吃披薩慶祝。以現在比特幣的比特幣價格計算，當時1 個披薩價值已經過億。

競爭記賬

競爭記賬是比特幣系統的記賬方式，它解決了如何在去中心化的記賬系統中，保證比特幣賬本一致性的問題。比特幣系統中沒有中心化的記賬機構，每一個節點都有記賬權，如何保證賬本一致性是一個重要的問題。在比特幣網路中，全網礦工共同參與算力競爭，算力高的礦工計算能力更強，更容易獲得記賬權。成功搶到記賬權的礦工負責記賬，並將賬本信息同步給整個網路。作為回報，礦工將獲得系統新生成的比特幣獎勵。隨著比特幣價格上漲，為了獲得比特幣，越來越多人參與競爭比特幣記賬權，全網算力難度呈指數級上升。

Pillar / PLR

pillar是持有用戶資產的開源數字錢包，以加密貨幣開始，但是將拓展到用戶的現金、資產、財務記錄、醫療記錄、簡歷等方面。用戶全部的所有權關係記錄在不同的區塊鏈上，通過pillar，用戶將不需要任何賬戶，而轉換為持有原子化的個人產權證明。而使用者也不再需要app，個人數據保險箱將取代ios或安卓，成為新的操作系統，當旅行、購物、就餐、瀏覽媒體、使用服務時，個人數據保險箱將完成所有消費項目的支付，而用戶不再需要登錄幾百個app只需要接受服務。

Pillar項目創始人David Siegel是互聯網的早期支持者之一，為了推廣傳播網路技術，他從1994年起就開始撰寫博客，這比Blog這個名詞的誕生還要早上一些。對於網路信息安全相關的個人數據保險箱概念，他關注已經有15年了。2010年他出版了暢銷書《拉取：語義網之力如何轉變的你的業務》。語義網的作用之一，就是讓數據流動起來，而不是封固在一個個的網站或者應用里。David Siegel在該書的寫作中認為，人們不需要把小型桌面應用放在口袋裡，大家更需要的其實是移動個人助手，這才真正可以解決用戶的問題。David Siegel當時就認為，諸如谷歌等公司雖然正在這麼做，但是他覺得我們越來越不能把個人數據託付給大公司，尤其是在當政府可以要求大公司交出這些數據的背景之下。

在這些年中，David Siegel不僅是網路技術的觀察者和推廣者，他自身也開辦過數個網路企業。並且還曾經在2016年自薦成為斯坦福商學院院長的候選人（雖然沒有入選）。

不過，現在，隨著技術的發展，David Siegel終於可以將他在Pull一書中的設想變為現實。他和團隊正在搭建一個系統，利用區塊鏈技術保護個人數據，用人工智慧幫助用戶，取代app，這就是Pillar。

Pillar員工是30多位全球志願者，也是20/30區塊鏈社區的參與者。除了David Siegel，創始成員包括以色列的Tomer Sofinzon、印度的Yogesh Gaikwad、巴西的Vitor Py。項目顧問包括美國的Doc Searls、Kirt McMaster、Phil Windley以及Kaliya Hamlin、瑞士的Efi Pylarinou、英國的Anish Mohammed和Thomas Power。該社區採用分散協作的方式，並且希望到2030年時，將有10億人會使用其開發的框架、開發工具、應用程序以及智能合約。

交易費用/ 礦工費/ Transaction Fee

交易費用，亦稱為「區塊鏈費用」、「礦工費」，是在用戶進行加密貨幣交易時收取的交易費用，用以獎勵礦工對比特幣網路的維護。由於礦工通過向網路提供算力以驗證發送和接收的數據是否正確，並將這些信息存儲在被稱為區塊鏈的記錄中，由於這些交易每分鐘發生很多次，因此較高的費用會激勵這些人先驗證並記錄交易。

Gempay

Gempay 是中國第一家比特幣跨境支付平台，其創始人是徐義吉。與傳統金融系統相比，Gempay 基於比特幣，是一種分散式的系統，而再進一步發展則是網塊化，這樣的模式能夠成功避免上述的安全問題，也提供了更加便利的交易模式。Gempay 優勢如下：

1、分散式的系統更加容易實現跨境和跨業交易。

2、更低的手續費。如果你是跨境電商，通過傳統萬事達或者 Visa 線路交易，手續費高達 5% 到 6%，而通過 Gempay，現場給出的數據只有 0.5%。

3、提現周期更短。一般的信用卡是 T+45，比特幣最快的是 T+17，Gempay 一般是 T+2，48 小時。

在中國市場，Gempay 已經與例如錢寶（中國最大的跨境第三方支付平台）合作來展開業務。Gempay 推出世界上第一個支持數字消費的比特幣錢包應用 GemWallet，相對於傳統比特幣錢包單一的功能，GemWallet 包含了大量的數字消費功能。

徐義吉

徐義吉，從Google辭職創業，比特創業營聯合發起人，成功舉辦北京及香港兩場比特幣國際峰會，GemPay創始人CEO。目前他正積极參与上海財經大學成立「數字資產研究中心」和行業協會「亞洲數字資產金融協會」的相關事務，致力於分散式數字金融概念推廣。

2008年從Google辭職的徐義吉，在國內創辦了一家外貿電商服務的外包公司。那個年代，當他四處奔波到義烏、深圳、杭州這個當下被譽為電子商務搖籃的地方，談起B2C，大部分人對此一無所知。經歷了一段時間的奔波積累資源，2011年，他成立了一個品牌JoyOutdoors做電子商務。最多的時候公司有40個人，大概10個人做外包服務，30個人做整個電商的運營，做了一年不到就關了，因為渠道、倉儲物流、推廣成本實在太大。2012年，徐大部分時間都是在沉澱積累、恢復思考。他逐漸發現了自己的弱點，不擅長做實物銷售。互聯網才是他真正的能力和興趣所在。

2013年，當他看到比特幣，眼前一亮。一方面比特幣代表了一種理想主義，這對從小寫詩、富有浪漫主義和理想主義的他而言，不僅是吸引。另一方面，他懂技術，認為比特幣並不存在安全性問題，靠譜並且具備像最初的互聯網那樣革命性突破的可能。像他這樣懂技術、有強烈的理想主義精神，也是早期比特幣玩家的普遍特點。

2013年一月，他開始入手比特幣。出乎意料的是，三月份出國玩了一趟，幣價從27美金漲到70多美金。

他決定從技術入手研究比特幣。於是他上網買顯卡，京東ATI系列高端顯卡定價三四千，但是全部顯示賣光，其實就是被挖礦的人買走了。於是他和其他幣友都去淘寶一個叫肥貓的人那裡買顯卡。他還把以前公司剩下的十幾台電腦全都拆了，前前後後買了十萬左右的裝備來挖礦。那個時候他沒有重要的事就索性大門不出、二門不邁，家裡跳電也是常有的事。

當時在上海，甚至全中國都沒有人公開談論比特幣，有的只是qq群里，全國各地彼此互不相識的算不上專業的討論。

比特創業營的由來是一次qq群的線下聚會，那次聚會來了很多現在叫得出名字的幣圈老人。其中的一大半成為了比特創業營的聯合創始人。

第一次活動是在2014年一月份的上海，天氣很冷，周六早上九點半，總共來了8個人。再後來陸續舉辦了十多期活動，最多的時候有300多人參與。活動的常態是：從下午2點開始，晚上六點鐘活動應該結束了，但是沒人願意離開，大家就到外面的餐館茶館，繼續講到半夜十一二點才盡興。

徐義吉是個想法很多的人。藉助和全球第二大展會公司UBM（中國）總裁認識的機會，他提出可以舉辦一次比特幣行業峰會。UBM（中國）總裁一聽很感興趣，認為形勢就像做十幾年前的全球黑客大展（Black Hat），20年前談黑客好像很神秘很邪惡，但現在來看已經發展為完全正面的，通過黑客技術推動網路安全。比特幣的發展趨勢可能也是如此。

首屆比特幣峰會本計劃於2014年五月召開。但就在峰會前一天，相關媒體收到官方聲明，不準報道比特幣。那段時間，國內幣圈大環境風聲鶴唳、草木皆兵，五大交易所聯合聲明不參加此次峰會，甚至有幾個參會者退了老早就訂好的酒店和機票。

在徐義吉看來，此次峰會，只許成功，不許失敗。於是，2014年5月10、11號，首屆比特幣國際峰會在北京國家會議中心正式舉辦。這次峰會，給了中國比特幣行業和從業人員一個登堂入室的機會。幣界也產生了許多新的想法，促成了新的合作，許多奇妙的化學反應悄悄地發生。

GemPay是徐義吉一手創辦的中國第一家比特幣跨境支付平台。說起這個平台的創建，也跟北京峰會的舉辦有很大關係。會前有個歐洲人想買票參加峰會，一張1800人民幣的入場券，他需要再花50歐元銀行轉賬費才能購買。後來GemPay的合作夥伴，主辦方UBM給了他一個比特幣地址，他直接打等額的比特幣過來順利解決了這個問題。

後來，徐義吉在北京遇到了現在GemPay的合伙人，馬昊伯。兩人一拍即合，當時，馬昊伯已經將支付系統做好了七八成，而徐義吉又有跨境電商行業的背景和資源。兩個人，兩周時間，GemPay誕生了。GemPay一推出，就跟跨境電商大龍網集團達成了合作。大龍網在旗下網站上開通GemPay比特幣支付渠道，GemPay為其提供比特幣跨境支付解決方案。

MT.GOX

位於日本東京的Mt.Gox曾是世界上最大的比特幣交易商，承擔著超過80%的比特幣交易。在越來越多的人們開始了解使用比特幣的時候，Mt.Gox的地位變得越來越重要。

MT.GOX最初由Jed McCaled在2010年7月建立，後來在2011年3月賣給了日本的 Tibanne Co.，現在由 Mark Karpelese管理。Mt.Gox網站2014年2月25日下線。

2014年3月，Mt.Gox在日本設立呼叫中心，應付比特幣投資者問責。

MT.GOX破產事件：

Mt.Gox網站本來是一個魔法風雲會線上買賣交易平台，由Jed McCaleb所創設，其命名源於魔法風雲會英文名稱（Magic: The Gathering Online eXchange）的首字母略縮字。McCaleb後將其轉變為一個比特幣交易平台，並在2011年將其賣給了Mark Karpeles。在後者的管理下，Mt.Gox一度成長為世界上最大的比特幣交易所，承擔全球超過70%的比特幣交易。

2014年2月24日，Mt.Gox的CEO Mark Karpeles在博客中宣布退出比特幣基金會，隨後訪問Mt.Gox只返回一個空白頁面。2014年2月25日深夜，Mt.Gox官方網站張貼最新訊息，表示以「最近新聞報道和可能對Mt.Gox營運造成衝擊」為由「決定暫時關閉所有交易」。2014年2月28日，Mt.Gox向東京地方法院聲請破產保護，破產研究機構「帝國資料調查公司」（Teikoku Databank, Ltd.）的資料顯示，Mt.Gox負債達65億日圓、2013年度營收為1.35億日圓；帝國資料調查公司表示，Mt.Gox在2月24日發現自有比特幣10萬枚與使用者比特幣75萬枚被竊。

2014年2月25日，熟知內情人士表示，Mt.Gox已經於2月收到美國聯邦政府檢察官的傳喚通知，檢察官要求Mt.Gox應傳喚指示準備特定文件等物件進行報告。

網路媒體HITC以新聞標題「Mt. Gox的中斷據傳源於全球政府對於比特幣的鎮壓」報道並引述InterTrader(en:InterTrader)總經理(Managing Director)Shai Heffetz的話說：「許多的政府開始了解比特幣對於傳統的法定貨幣可以展現的真正威脅，也因此它們是有意圖要關閉Mt.Gox的。現下全球貨幣戰爭變的激烈而血腥，所有的國家都大量印製鈔票並且扭曲數據以掩蓋他們瘋狂印鈔票的事實。人們口袋裡面的鈔票或許還可以填飽肚子，但事實是，生活支出的代價在過去五年內出現顯著的增加，持續的貨幣寬鬆並無法永續。比特幣和其它的替代貨幣正在開始被認為是傳統法幣的可行性替代方案；因為比特幣無法受到任何政府的操縱，全世界的掌權派開始憂慮並展開一波鎮壓；當被掩蓋的通貨膨脤事實漸漸被外界獲知時，人們就會開始採信某一種獨立的數位貨幣以取代價值遭到過度膨脹的傳統法幣。」

2014年2月28日，Mt. Gox正式申請破產保護。根據公司財報，Mt. Gox已負債65億日元（約6千4百萬美元），而資產僅餘38億日元。公司稱其損失了接近75萬屬於客戶的比特幣以及約10萬左右屬於公司自身的比特幣，兩者合計約佔世界比特幣總量的7%，按當時匯率估計約值4.73億美元。

「比特幣中國」是中國最大的比特幣交易平台，該平台官網周一剛把交易手續費由0.3%降為0.1%，此外，如果投資者掛的是「限價單」並且增加了該平台的市場深度，交易費將被免除，並獲得額外0.1%的返利。但這似乎無法阻止投資者對比特幣的拋售。「比特幣中國」的比特幣開盤價格為3562.41元，截至2014年1月27日下午4點40分，價格已下跌至3185元，跌幅逾10%。根據該平台的歷史行情數據顯示，在2014年1月27日，1比特幣還能兌換5032元人民幣。這意味著，該平台上不到一個月，比特幣價格已下跌了36.7%。

對於Mt.Gox出現的狀況，該平台辯稱，是由比特幣自身存在的問題引發的，該網站發言人曾表示，比特幣軟體中存在一個漏洞，黑客可以利用該漏洞修改交易信息，比如讓一個本來已經發生的比特幣交易看起來像沒發生，這會導致系統重新發送比特幣。

2014年3月10日早間消息，一群匿名黑客近期攻擊了比特幣交易所Mt.Gox的伺服器，獲取了其中的大量數據，試圖解釋Mt.Gox為何會發生比特幣大規模被盜事件。

黑客攻破了Mt.Gox CEO馬克·卡佩爾斯(Mark Karpeles)的Reddit帳號和個人博客，並在其中發布消息稱，Mt.Gox實際上仍持有該交易所聲稱被盜的部分比特幣。

黑客在卡佩爾斯的個人網站上發布了716MB來自Mt.Gox伺服器的文件，其中包括一張保存了數百萬條交易記錄的Excel表格、以8種貨幣顯示的Mt.Gox資產負債表、Mt.Gox母公司Tibanne Limited的管理人員申請訪問這一資料庫的記錄，以及卡佩爾斯的家庭地址和個人資料等。

2014年2月26日，一份名為Mt.Gox「危機管理草案」（crisis strategy draft）的文件出現在網上，根據該文件，比特幣交易網站Mt.Gox丟失了用戶大約75萬枚比特幣，價值約為3.65億美元。

這份Mt.Gox「危機管理草案」最早在文件分享論壇中被發現，該文件是否是Mt.Gox官方文件無法證實。

不過，該文件中的一些內容引起了業界的關注，以下是要點摘要：

1.Mt.Gox在數年內由於技術問題共丟失了744408枚比特幣，已經嚴重資不抵債。

2.Mt.Gox暫時關站一個月，維修技術故障。

3.Mt.Gox打算重新開設Twitter、Facebook賬號（Mt.Gox昨天已刪除Twitter主頁全部內容）。

4.Mt.Gox換一個品牌（名字）重新上線。

2014年3月，Mt.Gox在其官網上發布了一則日語和英語的公告，並提供了一個電話號碼，接受來自所有用戶任何有關於Mt.Gox問題的詢問。這份公告的發布，為日本相關法律規定的破產流程之一。

根據官網的公告，呼叫中心的服務從周一正式開始。服務時間為，日本當地時間周一至周五上午的十點至下午五點。Mt.Gox 於2014年2月28日申請了破產保護，該公司 CEO 馬克·卡佩爾斯 (Mark Parpeles) 承認，Mt.Gox 丟失了85萬枚比特幣，按市價約為5億美元。

2014年4月16日，已申請破產保護的比特幣交易所Mt. Gox已放棄重組計劃，請求東京一家法院允許其進行破產清算。

Mt. Gox2015年2月28日在日本申請破產保護，原因是公司網路遭遇大規模的黑客攻擊，大部分比特幣被黑客竊取，總價值達4.7億美元。同時，Mt. Gox又在美國申請破產保護，旨在保護公司的剩餘資產。美國財政部金融犯罪執法網路(FinCEN)曾發出傳票，要求Mt. Gox創始人馬克·卡佩勒斯(Mark Karpeles)赴美回答有關公司申請破產保護的問題。Mt. Gox代理律師周一表示，卡佩勒斯目前正在尋找法律顧問，因此不會赴美回答相關問題。

Mt.Gox的比特幣交易於2月突然中斷，一周後Mt.Gox宣布終止運營。有消息稱，Mt.Gox在破產前的一個月遭受著大規模的黑客攻擊，Mt.Gox大部分比特幣被黑客竊取，總價值達4.7億美元。

卡佩勒斯曾表示，這主要是由於系統『脆弱』而導致。但有匿名黑客稱，他們入侵了Mt.Gox公司伺服器，發現Mt.Gox保留了部分號稱是被欺詐性盜取的比特幣，所有遭受損失的比特幣投資者都被欺騙，是卡佩勒斯等人自編自導了這場比特幣盜竊案。

2014年2月28日，東京比特幣交易所Mt Gox申請破產，該公司聲稱丟失了大約85萬枚比特幣。近日，一份來自東京比特幣安全公司WizSec的調查報告顯示Mt Gox丟失的比特幣是從2011年開始逐漸從該交易所被偷走的，而這批比特幣在Mt Gox破產之前早已失竊，Mt Gox在那之後是通過一部分比特幣儲備繼續運作的，Mt Gox本身對當時比特幣的流失是否知情還未查明。

被竊的比特幣被賣到了包括Mt Gox在內的很多家交易所。根據時間推測這些比特幣被賣掉的價格應該比2013年和14年比特幣價格最高時低很多。

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