總資產5220億！中原銀行去年資產規模增超20％，未來三年準備這麼干
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剛剛，中原銀行披露2017年全年財報。報告顯示，其資產總額新增約889億元，增幅20.5%，達到約5220億元，是成立之初的2.5倍，實現由國內小型銀行向中型銀行的跨越。
| 大河報·大河財立方記者 周世龍
3月28日8點左右，在港上市的中原銀行披露2017年全年財報。報告顯示，其2017年全年各項指標實現穩步增長，資產總額新增約889億元，增幅20.5%，達到約5220億元，是成立之初的2.5倍，實現由國內小型銀行向中型銀行的跨越。
2013年，河南省委省政府決定將省內13家城商行以新設合併方式組建為一家股權多元、獨立經營、自負盈虧的現代化股份制商業銀行。中原銀行於2014年底正式開業。成立3年多來，該行進行了重組改制、增資擴股、布局全省、香港上市，可謂發展迅猛。
據了解，截至2017年末，中原銀行總資產以平均每年新增約1050億元的速度增長。它是如何做到這些的？未來還有哪些新的目標？
全行資產總額去年新增約889億元，增幅超20%
整合區域金融資源，提升對地方經濟發展支撐作用，有效化解防控區域金融風險——這是中原銀行成立時肩負的使命。
中原銀行董事長竇榮興認為，國家金融監管的不斷加強，降低了發生系統性風險的可能，也避免了過去金融市場上的無序競爭、惡性競爭，為中小銀行的發展提供了有利條件。
據了解，該行以貼近市民、服務小微、支持三農、服務區域經濟發展為市場定位，確立了「傳統業務做特色，創新業務找突破，未來銀行求領先」的三大發展戰略。而在此戰略下，去年全行業績實現穩步增長。
據中原銀行披露的財報顯示，截至2017年12月末，中原銀行全行資產總額約5220億元，是成立之初的2.5倍，平均每年新增約1050億元，複合年增長率36.1%，2017年新增約889億元，增幅20.5%，實現由國內小型銀行向中型銀行的跨越。
各項存款餘額約3067億元，是成立時的1.9倍，複合年增長率23.1%，2017年新增約614億元，增量居省內第三位；各項貸款餘額約1989億元，是成立時的1.8倍，年複合增長率21.4%，2017年新增約340億元。
經營效益有效提升，2017年實現凈利潤約39.06億元，增幅16.2%。
截至2017年12月末，實收資本200.75億元，在全國城商行中位居第四。資產總額達到約5220億元，在全國城商行排行中從成立之初第20位上升到第14位。機構遍布全省18個地市，擁有營業網點460家，員工1.35萬人。與此同時，中原銀行還連續三年獲得監管部門2C級監管評級，主體信用等級獲得AAA級最高評級，已進入全國良好銀行序列。
創新業務，發起設立河南首家消費金融公司
業績持續向好，其中重要的原因是服務實體經濟見成效。主要體現在以下多個方面：
一是積極打好「四張牌」及河南省轉型發展攻堅戰的各項工作部署，大力支持供給側改革。加強授信引領，推動產業升級，對過剩和落後產能授信佔比下降到32%，成立現代農業、汽車、健康醫療等事業部，提升產業服務能力。積極扶植科創企業，申請並獲准發行綠色、雙創金融債。
二是大力支持我省「三區一群」「百城提質」和「十三五」重點項目建設。為鄭州航空港實驗區、綜合交通樞紐提供近40億元資金支持，為自貿區、百城提質、科技企業等提供超2000億元融資支持計劃，2017年對接棚戶區改造項目315個，累計投放資金134億元。中原銀行還與194家境外銀行建立了代理行合作關係，建成了全省唯一的離境退稅代理服務點。由中原銀行股東發起設立的原銀國際開業運轉，與中州國際等「金融豫軍」搭建境外投融資平台，為河南企業進行境外發債、IPO、併購、完善執業牌照等提供幫助。
三是加大對民生保障服務，推動消費升級。設立汽車金融中心，發起設立河南省第一家消費金融公司，成立一年來為120多萬人提供資金約70億元。
四是大力發展普惠金融。設立惠農金融部，構建縣鄉村三位一體服務體系，在1982個村莊設立了惠農支付服務點，為農村提供規範化的金融服務。推動複製金融扶貧盧氏模式，積极參与蘭考縣普惠金融改革試驗區，與孟加拉格萊珉銀行合作引進國際先進金融扶貧經驗，在全省率先投放光伏扶貧貸款，開發「黃牛貸」「香菇貸」「茶香融」等一系列產業扶貧金融產品。大力支持小微企業發展，小微企業貸款餘額1200億元，持續位居全省銀行首位，推動減費讓利，2017年對小微企業貸款利率下降20個基點，降低企業利息成本2.2億元。
內部管理創新，中原銀行做了什麼？
對外業務創新，內部的組織架構也要「求新」。
成立3年多來，中原銀行推進混合所有制改革和股權多元化，搭建了「天壇式」股權架構，建立了現代銀行制度，構建「三會一層」的治理結構，確保企業成為真正的市場主體。
2017年7月19日，中原銀行成功在香港上市。現有股本中省內外國有成份股佔比25.16%，其他社會資本佔比73.84%。建立以市場化為核心的用人機制，形成「幹部能上能下、收入能高能低、人員能進能出」的「六能」機制，對激發全行活力起到了關鍵作用。
商業銀行的運作，風險管控是關鍵。據記者了解，成立以來，中原銀行新發生貸款不良率0.4%。積極克服經濟結構調整壓力，通過債務重組、證券化及債委會機制等多種措施解決存量不良貸款，不良貸款率穩步下降，至2017年12月底為1.83%，低於全省平均水平0.47個百分點。聯合省內5家城商行建立流動性互助機制，提高區域流動性風險防範能力。
另外，根據環境變化，該行由傳統銀行向數據銀行、科技銀行轉型。與政府公共部門、互聯網公司建立合作，打通系統，提高金融服務效率。與知名互聯網企業、大數據企業和海內外高校聯合研究前沿技術，謀求行業領跑。手機銀行各項功能不斷完善，達到國內同類產品先進水平。
在人才培養方面，中原銀行引進高端人才100餘人，成立以來已完成681批近9萬人次的業務培訓。未來還將加大人員結構調整，計劃5年招聘5000名人員，2017年即新招聘1000餘人。
「金融豫軍」抱團發展，共同打造投融資平台
未來咋發展？中原銀行為自己制定了幾個「小目標」。
據悉，中原銀行將圍繞打好「四張牌」的戰略布局，為全省產業升級和培育經濟發展新動力提供支持。推進供給側結構改革，有效降低企業融資成本。深耕農村金融，2018年實現縣域支行省內全覆蓋，新設50家以上鄉鎮支行，惠農支付服務點新設不少於1000家，積極推廣金融扶貧盧氏模式，全力支持脫貧攻堅，深入推進格萊珉金融扶貧國際合作項目。
金融豫軍抱團發展也是一個方向。中原銀行將與原銀國際、中州國際等「金融豫軍」共同打造投融資平台，增強豫港兩地協同能力，利用境內外金融資源和經驗服務河南發展，支持企業走出去。深化與河南中原金融消費公司、河南省中小企業基金等夥伴的合作，增強服務居民消費升級及初創期、成長期的中小企業發展，彌補河南金融短板。
中原銀行還將進一步完善以市場化機製為核心的激勵約束機制，激發組織活力。大力推進金融科技轉型，按照線上化、數據化和智能化的方向，謀求由傳統銀行向未來銀行的跨越。
加強產品服務創新，構建線上「客戶+場景+交易」的服務模式，致力打造本幣+外幣、境內+境外、城市+鄉村、線上+線下的服務體系；將繼續推進「降舊控新」，通過「扶保控壓」及債委會機制等多種措施，做好歷史遺留不良貸款的化解盤活，對歷史包袱實現「清零」。建立大數據風控模式，助力普惠金融。
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