仁兄曰：阿里的麻吉寶，區塊鏈創新者的老窘境
仁兄是中國區塊鏈研究聯盟的高級研究員，研究的同時也在參與比特幣、根源鏈SourceChain的研發，區塊鏈的佈道等等社區實踐工作。
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基於區塊鏈技術的麻吉寶，Ta的IOS版APP在上線3個小時就下線，即使有大量的APP材料證明使用了Token，但還是被另外一個BU業務單元的內部人員否認與區塊鏈技術一毛錢關係都沒有。
一、麻吉寶當然是基於區塊鏈生成的
這真是艱難創新的時代，偉大如馬雲般的外星人，也有創新不了的時候，因為Ta們碰到了創新者的窘境。
3月29日刷屏的麻吉寶是基於區塊鏈技術的證據很多，中層幹部和基層技術人員是按照區塊鏈的思路來設計麻吉寶的，我還是用圖來說話吧
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②用戶的個人資產界面則明確指出這一麻吉寶中的通證是依託於區塊鏈技術產生的。
③還有一個關鍵字眼：麻吉寶是3月29日中午12點正式開啟創世獎勵。在IT/互聯網的世界裡面，只有區塊鏈中才會使用創世這個詞語。
二、為什麼有這麼個麻吉寶鬧劇
克里斯滕森的《創新者的窘境：大公司面對突破性技術時引發的失敗》(The Innovator"s Dilemma：When New Technologies Cause Great Firm to Fail)，再次湧現在我的腦海中，面對某些類型的市場和技術變化時，牛氣哄哄的公司總是無法保持其在各自行業中領先地位的原因。這裡所講的並不是任何一般的公司，而是那些以精於管理著稱的公司。它們是大多數經理們羨慕並儘力效仿的公司，是以很強的創新和執行能力聞名的公司，這些公司無法迴避困境。講述創新者的窘境的時候常被引用就是柯達、諾基亞等等公司，Ta們面對變化的時候，先是領先，但最後還是失敗了，而且墜落的速度很快。 區塊鏈技術是顛覆性創新 (disruptive innovation)不同於傳統的根本創新(radical innovation)和漸進創新(incremental innovation)之間的區別，它不是著眼於技術變遷本身，而是所謂的「價值體系的變化」，即人們用以評價產品的標準的變化。沒有預測到這種變化的競爭者將會失敗。
三、到底該怎麼做區塊鏈創新
區塊鏈的創新本質是通過使用分散式計算的方式，大規模使用加密技術，在透明可靠保護隱私的情況下，登記數據的所有權被交給創造數據的信源用戶。從而改變「羊毛出在豬身上」這個荒謬的理論，那是因為原來的用戶看不住自己的數據，而被互聯網公司薅了羊毛並裝在豬身上，互聯網公司賺了錢，但是失掉了用戶，而且區塊鏈是自帶激勵和經濟制度的一套技術體系，保護用戶的數據。
另外，區塊鏈系統必須要開源，只要開源的區塊鏈系統若已啟動，就不能被關閉，如同比特幣、以太坊一樣，是很難被關掉的，但是從網上看到的信息，參與麻吉寶的用戶獲得的一些收益旋即被處理了，用戶連掙扎都不能掙扎一下，其實，就是是麻吉寶團隊還沒有學到精髓，若開源，怎麼可能還被關掉。
就監管來說，諾斯（Douglass North）曾說過：關於政治經濟、經濟發展、經濟史的問題，都要理解決策者背後的思想模式和意識形態。」對諾斯來講，「意識形態」也即是「一群人對環境的解釋，以及對該環境如何調理出秩序所提出對策背後一套共有的思想模式」。說白了，人都是教化的產物，人的思想不能脫離時代。在2018年的當下，要想做區塊鏈，必須要想明白如何合規，這樣子適當領先時代就會成為一個偉大的創新。但是高層管理者基於RPV（Resource資源，Programm程序，Value價值觀）的考慮，經常會槍斃基層和中層的創新。
四、一些思考和建議
下面簡單提一下我從2012年起參與比特幣、區塊鏈領域研發和佈道過程中的交流和思考後，對大公司突破創新者的窘境的一些建議：
1 自己做必須要開源，從內部突破也是有可能的，但是難度比較大。把利益從代碼整理出來，用Token來激勵生態中的用戶。
2 若為了規避不確定的風險，可以投資一些很好的項目，如比特幣、根源鏈SourceChain，EOS，從外圍進行突破，這是比較容易做成的事情。
通過麻吉寶這個故事，顛覆式創新理論上再次證明，為了突破現有互聯網公司的封鎖，區塊鏈技術絕對是個好工具和技術，因為大公司在區塊鏈技術面前，大公司的領導層們進退失據，無所適從了。這真是一個快速變化的時代。
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