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遇到這三種給你下套的話,憋在肚子里,嘴若欠命就賤!

【一】架高你的話。

部門經理大林手下有一個小張,根本就是一塊廢材,成事不足敗事有餘。但小張自我感覺良好,總是一副懷才不遇的樣子,經常給大林上眼藥:你是我的頭兒,我只能依靠你,你必須找上司提拔我,我沒被提拔不代表我不行,而是說明你「兵熊熊一個,將熊熊一窩」。

這種話,第一步,先把你架在道德高地上,「你是我的傘」;第二步,再抽走梯子讓你下不來,「我淋濕了證明你這把傘不行」。年輕氣盛的領導就容易上當,你幫他去找上級,上級不訓你有眼無珠嗎?

小林情商不足,被小張這麼一激,就找總監做工作。總監當場批評小林:你不會當領導。這種人能提拔嗎?就算違心提拔了他,他就領你的情嗎?恰好反證他早該提拔了,咱們永遠都是欠他的。最好的辦法,就乾耗著他,耗走他為止。從此,小林的領導能力,也在上級眼裡打了折扣。

【二】激你當槍使的話。

公司出台了一個政策,降低了交通補貼。員工一片不滿情緒,辦公室里鬧哄哄的,老胡就提議:要向上級反映,不能降咱們部門的。大家齊刷刷看著老胡:老胡你去吧,我們堅決支持你。

老胡直搖頭:我去反映沒份量,大項是部門的後備幹部,也是領導身邊的紅人,他才有資格代表我們。同事們一聽有道理:大項,你是我們的希望,我們的待遇就靠你去爭取了。大項一聽就激動了,感謝同事信任,我一定赴湯蹈火。

大項就找上級,代表員工提意見,要求改變政策。大領導當時就訓斥大項:上級把你當重點培養對象,不是培養你來帶頭鬧事的。修改政策,不證明上級一班人都是傻子嗎?你被同事打槍使都不知道,你還需要再磨練磨練。本來要提拔大項的議題被無限期擱置了。

【三】給你挖坑的話。

大楊是第三業務組的組長,為人厚道,業績優良,是奪標部門主管的熱門人選。能與大楊競爭的,也就是第九組的老郎了。有一天,老郎找大楊喝酒,酒後吐真言,說自己反正提拔無望,不如幫幫老弟,他手下有一位大姐,是某上級大領導的親屬,推薦給你,當你的貴人。

大楊非常感動,倆個人吹啤酒,一醉方休。老郎對那位大姐說:大楊這組活兒最輕鬆,大楊很欣賞你。這位大姐樂呵呵地調到大楊手下來了。結果,這位老大姐可不是什麼善茬,想來就來,想走就走。組員們開始攀比,團隊風氣帶壞了。

大楊開始坐蠟了,對這位大姐的縱容,沒換來她的善意,卻換來了其他組員的鄙視。大楊本想「曲線救國」,不但沒把她轉化為自己的「貴人」,反而轉化為自己的「仇人」,她在大領導面前沒少說大楊的壞話。當老郎榮升主管時,大楊想起那天喝酒唱朋友的鏡頭,恨老郎給自己挖坑,更恨自己鬼迷心竅。

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