跟懂行的人聊聊技術趨勢與實踐

只需稍加留意，我們就會發現自己正被各種技術、工具包圍。ThoughtWorks的技術雷達差不多每半年就會更新一次，在項目中更會遇到很多已經從技術雷達上消失的技術，項目上的舊技術/舊框架還在服役，新的技術/工具/語言/框架又在迅速的出現，有些曇花一現、迅速被新的後來者所取代。有的留下來了，不過也都在不斷的演化、改變（不兼容的API，不同的版本等隨處可見）。

置身其中，往往有眼花繚亂、應接不暇的感覺。知識工作者當然需要終身不斷的學習，但是像目前這種節奏，我很懷疑這是否是一種健康的狀態。周圍經常有人抱怨，好不容易上手了一個前端的MVC框架，一看周圍的項目，大家已經在spike另外的框架/工具了。僅僅從學習的速度上來講，我們已經遠遠無法跟上科技演化的節奏了，這是人類自身的一種限制。

技術人員有時候會有一種想要把所有技術都掌握的「執念」，這在局外人來看是一種荒誕不經的想法，但是置身其中，你很難看出這一點。畢竟，有意思的東西實在太多了，各種範式的編程語言、編譯器技術、人工智慧、數據可視化、地理信息系統、嵌入式設備、軟硬體結合、大數據、自動化測試等等，每一個方向都有無窮無盡的有意思的東西。

但是在知識規模如此巨大的今天，一個人是無法掌握所有技術的，更不用說新的技術還在不斷的湧現出來！這就要求我們有節制的來聚焦在某些技術上，而視其他技術如無物。當然這需要很大的勇氣和魄力，不過唯有如此，技術人員才可能有真正的長進和成就。

在成為一個專家之前，你需要先對要學習的領域有一個全面的認識。也就是說，做Web開發，需要儘可能覆蓋到這個框架上的所有點。一旦完成了這棵樹上的所有節點，就不用再去做第二次了，這時候你可以嘗試找到樹上的某一個分支，深入下去。正如我曾經提過的，"工程師不應該將自己束縛在前端開發上，要了解整個軟體開發的全生命周期。"這裡的觀點其實是一致的，即首先要了解軟體開發全生命周期中的所有節點，然後再有所側重的去找自己的興趣點來發展，即：先建立廣度，再建立深度。（上文節選自邱俊濤——技術的執念）

技術雷達

受困於同樣的問題，致力於追求技術卓越的ThoughtWorker聚集到了一起。定期探討技術趨勢，並在全球成立了TAB（全球技術顧問委員會，成員包括Martin Fowler、Neal Ford等國際技術大牛），希望集合大家的智慧，在技術的汪洋之海里挑選出有價值的內容，將其整理成一個涵蓋近百條技術條目的小冊子供廣大技術決策者作為技術選型的參考。這就是我們每半年發布一次的技術雷達。

在雷達中，我們不僅結合具體實踐對技術進行了成熟度評估（越靠近雷達中心，成熟度越高）。與此同時，還會談及IT行業的大趨勢，讓讀者能夠在看清全局的基礎上，選定自己的錨點，進而建立深度。

那些線上聊不盡的問題，留給技術雷達峰會

截至當前，ThoughtWorks已經發布了十七期技術雷達，最新一期也將於五月初與大家見面。同時亮相的，還有我們每年舉辦一屆的技術雷達峰會。這是一場以「技術雷達」為主體的線下分享活動，旨在與讀者進行更為深入的交流，通過對實際案例的講述，幫助大家將遙不可及的技術趨勢與項目實踐結合起來。

我之前所做的東西都是往深度的方向發展，通過參加技術雷達峰會極大的拓寬了視野。通過講師的分享知道他們如何用自己的方法處理真實的場景。

——張亮，噹噹網架構師

在前兩屆峰會中，我們不僅聽到了來自ThoughtWorks、海航、絲芙蘭、華為等多家企業技術管理者的分享，也欣喜的看到參會者在現場交流中迸發出的火花。數據顯示，雷達峰會的參會者多為企業中的技術管理者，擁有10年以上工作經驗的參會者比例高達64%。

我認為《技術雷達》是我見過的最好的、偏重基礎軟體發展的趨勢報告，是軟體相關企業和行業用戶CTO的首選參考資料，有很好的發展潛力。

——左春，中科軟總裁

今年，我們仍將延續這個傳統。於6.2日在深圳四季酒店，為你打造一場技術的盛宴。在上午與James Lewis（微服務概念提出者）、徐昊等大牛探討完本期雷達主題後，下午還將聽到來自六場垂直論壇的精彩內容，屆時微軟中國區CTO黎江、優維科技CEO王津銀以及ThoughtWorks內部的頂尖技術人員都將參與其中，為大家分享他們在行業中的洞見。

在本次大會中，你還想聽到什麼樣的分享？或者想見到哪位技術專家？歡迎留言分享，我們將綜合大家的建議來組織一場有價值的峰會。如果你有想要輸出的內容，我們的話題徵集通道也將為你敞開。歡迎留言聯繫～

最後，友情提示大家，現在購票可享七折限時優惠！長按上圖二維碼或點擊原文報名吧！

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