能不能成為領導的自己人，主要看這3點！

誰能成為領導的自己人，誰就會在職場中比其他人少走一些彎路。但成為領導的自己人，又不能作為職場的主要行為，更不能刻意為之，因為容易適得其反。那麼，想成為領導的自己人，我們該怎麼做呢？其實，只要小夥伴們滿足以上3點就可以了，如下：

首先是職場情商和智商：小編一直有個觀點，那就是：情商如同通用能力，而智商如同專業能力。那麼就不難理解，想成為領導的自己人，唯有把這兩種能力做到極致或完美的融合了。極致雖然難一些，但完美的融合卻一點也不難，建議大家合理地認清自己的通用能力（情商）和專業能力（智商），然後將兩者有機完美地結合，此舉是成會領導自己人的第一步。只有這樣，你才有可能因為自己優秀或結合完美的情商和智商而引起領導的關注！

其次是辦事質量和效率：有情商，又有智商，那就要通過一定行為表現出來，否則怎麼才能引起領導的關注呢？而職場中最為有效的行為就是做出高質量和高效率的辦事表現。要不然想成為領導的自己人，光憑虛張聲勢是毫無效果的。將工作乾的令領導毫無破綻可找，那說明你離成為領導自己人的目標就不遠了。所以，在職場中干工作，一定要明確態度，不要只會做眼面活，就是只會做給領導看，這樣你永遠都成不了領導的自己人。

最後是為人品質和原則：工作能受到領導的認可，接下來就是個人的品質和原則了，領導不可能讓一個為人處世有問題的人成為自己信服的人。作為員工，可以從自己的格局、價值觀以及從公司的文化見解上來獲得領導的青睞。說簡單直白一點就是讓領導覺得你是一個好人，當然這個好要以領導的看人標準為依據。所以，你不得不要事先了解領導的看人標準。這樣，在職場中成為領導的自己人就是指日可待的事情了。

可能沒有人不願意成為領導的自己人，但太過於或急於成為領導的自己人，會影響一個人在職場的行為準則，最為常見的就是主次混亂，比如把成為領導的自己人成為職場終身奮鬥的目標，這是相當危險的事情。不如按部就班地把工作做好，然後通過自己的努力，順其自然地成為領導的自己人！

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