為什麼你們公司總是留不住人
等你下課(with 楊瑞代)
等你下課
周杰倫
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前幾日，以前和我一起工作的編劇小姑娘跟我說她辭職了。
聽見這個消息，我並沒有感到驚訝。因為時間長了，想換個工作，換個城市，換種生活很正常。
但是今天，又跟這個小姑娘聊天的時候，才知道原來公司幾個優秀的主筆也走了。這不由得讓我覺得這個公司真的很可惜。
我沒有創過業，所以我沒體會過，高高在上當領導當老闆管理手底下員工是種什麼樣的感覺。
走進公司後一大片的年輕人，以一副崇拜的目光看著自己，聽自己講對企業遠大的理想，這種感覺肯定非常爽吧。
你也許會覺得自己很牛逼，管理這麼多人。但這樣的你只是個精明的商人，不會是一個合格的老闆，在江湖上，老大是要把底下的小弟照顧好的。
公司越開越大，錢越賺越多，新的一年總想搞點大動作，整個企業是一副急速上升的趨勢。這樣的一個看起來前途光明的公司，確實能讓員工覺得留在自己公司提升自己是非常明智的舉動。
可是為什麼這樣的公司，卻並沒有留住人，員工流動性如此大。
更有意思的是，越是優秀的人就越走的義無反顧。
頭也不回。
當時大家懷著一腔熱血，來面試時畫的餅給大家吃到了嗎？明明答應，公司只看重能力優秀不看重學歷，只要有能力就要晉陞空間的呀？明明答應乾的久的福利待遇都會提升很多的呀？
為什麼他們都走了呢？
也許是他們目光短淺吧，看不見你的公司正在高速發展，不知道跟著你他們就會發財。
但是你們有沒有想過，
說到底，企業留不住人，原因只有兩個。
一、沒錢。
二、不爽。
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先說第一條，沒錢吧。
去年，我剛從學校畢業。想了很多，終於還是離開北京到了長沙。我知道長沙的平均工資肯定低，況且一些公司肯定是以你是「應屆畢業生」給的公司非常的低。
不管是底薪還是提成，在實習期我敢打保證，肯定是最低的。
因為深知這個道理，所以我挑選公司的時候。不是看工資，而是看整個公司環境，和看跟我直屬上司聊不聊的來為標準。
於是去當了編劇，因為感覺聽起來很有文學范，牛逼哄哄。
去了果不其然，因為應屆畢業生的標籤，最低的實習期工資。但是這並沒有打擊我向上的積極性，因為至少公司里我的左右同桌都跟我一樣大，都是有志向的好青年，聊得到一塊兒。
慢慢的我就發現好像周圍的人少了點。
那個角落裡天天抱個大娃娃打字的女生不見了，那邊那個長得很高的女生不見了。再一看工作群里的人數好像少了點。
中午休息的時候，就聽見有人在廁所聊天。說工資太低了，我也要走了。
我就在一旁偷聽著。
「來了幾個月了，剛來工資低不說什麼。每天累死累活的給他做業績，好不容易摸清楚套路了，公司因為別人離職了。把她的工作內容強行加給我，而且根本就推不了！本來一天的時間就不夠我自己做內容的，還要再加班才行。
結果又加給我工作內容，我根本就搞不定。但是沒有辦法只能咬著牙接下來了。但是為了保持之前的業績，只能每天加班到很晚很晚。
終於努力著業績上來了，想著工資上也有體現了吧。
結果工資一發，還是那麼點。氣不過去問為什麼，主管直接一句。
「大家都是這麼乾的。」
你說，我還在這裡待著幹嘛！廉價勞動力么！！我給她干別人的事情，他都可以少招一個人，少發一個人的工資，自己開開心心的當老闆。把別人當傻逼！
「我她么要是再干就是傻逼！」
話說完，就看見一個女孩子氣沖沖的從廁所出來然後身後一個女孩子一副無奈的拉著她。
最後，她走了。
可能她走了之後，她的領導只會覺得年輕人年輕氣盛，不懂得吃苦。讓她走，反正應屆畢業生多的是，不缺這一個。
然後那些剛剛被公司培養起來剛剛為公司開始做貢獻的優秀的人，一個個陸續的都辭職了。
第二個,乾的不爽。
當你發現，不對呀。走的那些人，工資也不低呀。我也很用心的在培養她呀，他怎麼還是執意要走啊。
那就只能說明乾的不爽。
辭職的原因歸根到底就一條：幹得不爽。
員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。 仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂於反省。
帶團隊，你得問自己，人家為什麼要跟著你混？
帶團隊做好這八條：
（1）授人以魚：給員工養家糊口的錢。
（2）授人以漁：教會員工做事情的方法和思路；
（3）授人以欲：激發員工上進的慾望，讓員工樹立自己的目標；
（4）授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福 ；
（5）授人以愚：告訴團隊做事情紮實、穩重，大智若愚，不可走捷徑和投機取巧。
（6）授人以遇：給予創造團隊成長，學習，發展的機遇，成就人生。
（7）授人以譽：幫助團隊成員獲得精神層面的讚譽，為成為更有價值的人而戰，光宗耀祖
（8）授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂享不惑人生 。
但是現在這八條，你做到了哪一條？
有一個朋友，上班期間。因為家庭的一些原因，讓她每天上班很是煎熬。家庭事情對摺她喘不過氣來，想去請假將事情解決再來上班。
但是因為公司人手少，事情也比較多。並不能同意她的請假請求。她手上事情確實一時間沒有辦法交接給別人，只能硬著頭皮來。
但是天天有心事，怎麼能夠做好。
不出多久，手上的事情出問題了。老闆喊她去辦公室，她內心忐忑的去了。
果不其然，劈頭蓋臉一頓爛罵。
指著她的企劃書，說是屎一樣。干不下去就滾蛋！
朋友當時在老闆巨大的脾氣下，不知所措的哭了。像他解釋自己這段日子事情太複雜，自己會去重新做，會做好的。
結果老闆的說法是，
「你自己的家事處理不好還能做好什麼？」
說真的，這句話我覺得並沒有說錯。確實是這樣，但同樣的也確實是沒有人情味。
然後我的朋友辭職了。
辭職之後，我想她的老闆只會覺得這種拿著自己給的錢，卻不能把工作和生活分開從而影響到工作的人，趕緊走吧，會有更加優秀的人頂替她的。
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作為一個員工我只能從員工的角度，告訴你們我看到的問題。
這也並不代表，我包庇了她們個人的原因。只能說，我們的視角不同。看到的事物不一樣。
但是我說的是真實存在在我身邊的事情。這種企業問題是經常存在的。
花少量的錢，去僱傭這些廉價的「應屆畢業生」。我想確實是一個為自己贏更大利益的好方法。
我並不是想說什麼大道理，要公司怎麼怎麼想辦法留人，求爺爺告奶奶，放低姿態。
我只想讓你們知道，或許公司有些觀念是真的有問題。
大家都不是傻子，我為你的公司創造了多少收益，你給我的回報又有多。
我難道不知道，這值不值得？
我的價值如果你不願付出應得的回報，那我為什麼還要委屈繼續下去？
一分錢一分貨。
買衣服都知道，價格高的必然有他的道理，因為耐穿啊，因為質量好啊。
專賣店2000塊的風衣，和淘寶上200塊的同款風衣比得了么？
長時間用最低的價格，買最優質的物品。我想不是賣家傻，就是你做夢。
你想賺錢，他們也想賺錢。
哪個高尚的人談理想之前不是先談錢？
我都沒錢吃飯活不下去了，談什麼理想抱負。
當然，企業留不住人才，也沒有好焦慮的。
這個世界最不缺的就是人。
畢竟，大學一開學。又有一大堆來來面試當實習生對吧。
人走了，再面試就好了。
反正，我一個月就給你3000塊，你想干就干不想干自然會有人干。
但是你的小高層下屬一直用心培養的員工，一會兒沒了，一會兒沒了。
內心是很心疼的吧。
慢慢的培養新的人才是很辛苦的吧，一直剛有回報，就又得周而復始。
或許她們心裡也有小九九了呢。
所以我勸你們這些老闆的，還是把目光放的長遠些。
免得一不留神，公司只剩下你一個孤家寡人了。
那你就一個人瞎幾把過去吧！
最後想對所有的公司老闆說，人才得之不易。
且用且珍惜。
ps：這篇文章，我是昨天就已經寫好了。但是遲遲沒有發送，我在想以我現在的身份寫這種風格的文章總是不太適合的。寫這個文章的初衷只是覺得一個人公司留不住人真的很可惜，但是寫出來卻像是一個「培訓老闆」的推文。還是水平有限勒，從沒有寫過這種商務氣息的文章。
斟酌過後，還是決定發送好了，畢竟不能放過我的任何一個內心小九九。
反正大家看著就當消遣了~~
咩哈哈哈哈~~~
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