CSDN蔣濤：區塊鏈時代最大贏家，將屬於技術、經濟、組織的三合一高手

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蔣濤、元道、孫立林、劉丹青、陶曲明、達鴻飛、帥初、王峰聯盟發起人及合作夥伴共同啟動DCO聯盟儀式。

區塊鏈大本營出品

編輯 | 景琦

3月30日~3月31日，由CSDN、火星財經主辦，中關村區塊鏈產業聯盟、柏鏈道捷、區塊鏈大本營、TokenSky聯合主辦的區塊鏈技術及應用峰會(BTA)·中國，在北京喜來登長城飯店盛大舉行。

作為時下最熱門的行業話題，區塊鏈以其顛覆性的技術理念，正在對各個行業施以影響，吸引了全球技術圈、投資者、創業者的關注。為了深入理解區塊鏈及其背後的技術本質，本次大會邀請了80+區塊鏈技術領導人物、100+區塊鏈投資商業大咖，就區塊鏈的發展趨勢進行探討，讓人們有機會全面了解這一全新的生態。

作為本屆大會的重要嘉賓之一，CSDN創始人&董事長、極客幫創始合伙人蔣濤在主會中分享了題為《區塊鏈黃金窗口的機遇和挑戰》的主題演講。在這一演講中，蔣濤以宏大的視角梳理了信息技術產業發展的經過，從軟體行業的誕生、到互聯網行業的崛起，再到移動互聯網的發展歷程，帶我們重溫了一幕幕改變歷史的經典時刻。

隨著區塊鏈的誕生，人們更是認為未來的財富將會由代碼來產生、分配和治理，程序員將變成直接掌控財富的那群人，而不再是華爾街和美聯儲。

然而，在這這繁榮景象的背後，區塊鏈也面臨著不少挑戰，尤其體現在技術層面、業務邏輯與經濟系統，以及治理層面三個方面。

此外，蔣濤還提出了DCO（Distributed Collaborative Organization, DCO）的概念，即分散式寫作組織，其目的是以價值創造為目的的人類協作組織，成員之間基於公平高效的激勵機制進行強協作。

蔣濤認為，與金融體系類似，未來區塊鏈也會發展出高介通證，對應於價值、憑證、主權代幣、行業內代幣、加密數字貨幣位幣。

以下為蔣濤演講實錄：

CSDN一直跟技術的浪潮一起成長，互聯網的熱浪就跟今天一樣，所有人都在談話要建一個網站，我覺得程序員最需要網站，因為程序員的知識需要更新需要向別人需要，所以我就建了CSDN。隨著技術的發展，我們2007年辦了軟體技術大會，2010年跟開復老師辦了移動互聯網開發者大會，2015年辦了中國人工智慧大會，今天我們來到了區塊鏈的時代，

因為我們看到了這個一輪又一輪的技術浪潮在推動整個社會整個國家的創新和進步，AI提供更好的生產力，區塊鏈改變了生產關係，改變了組織結構，IoT提供了更先進的生產關係，這是我們看到的三大技術浪潮。

作為一個程序員的社區是非常有洞察力的，我查了下比特幣的關鍵字，比特幣從2009年，一直處於一個比較平穩的狀態，我們程序員比較冷靜，2013年是比特幣增長的一年，到了2016年區塊鏈文章出現了非常大的增長，原因就是以太坊，以太坊的技術帶來了區塊鏈比特幣加密市場的繁榮。

程序員社區作為技術先知，技術區別把握的重要原因，也是我們今年開始做區塊鏈大會的一個很重要的原因。

技術時代的黃金窗口屬於程序員

每一個技術時代都有一個黃金窗口期，它是屬於程序員的。這是喬布斯1981年的照片，他開啟了數字時代，進入個人電腦時代，讓寫軟體目前可以變成一個賺錢的行業；比爾蓋茨當年寫的很著名的公開信「為什麼寫軟體不能賺錢呢」，從此開啟了PC的黃金時代。第一批的程序員，第一批PC時代的贏家都是代碼高手，他們解決了某一個領域的問題並成為領先者，從而成為這個時代的贏家。時間來到了2007年，喬布斯非常偉大，又開啟了移動的互聯網時代iPhone，手機成為全球所有IT技術里用戶使用最多的IT技術。

區塊鏈技術的黃金窗口已經開啟

2009年，中本聰發明了比特幣，隨後，V神開啟了區塊鏈時代。以太坊是一個智能合約和Dapp平台，我們把它叫做區塊鏈2.0，它打造了一個技術應用生態。下一步是區塊鏈3.0，和我們通常講的技術3.0不一樣，它會改造整個社會的組織結構，這是區塊鏈三個階段劃分。這個時代的來臨也同樣開啟了一個3-5年的黃金窗口期。

這個時代的應用，什麼樣的Dapp能夠落地，其實已經有非常多能夠落地的應用，傳統的公司，新一代的去中心化的Dapp應用，在每一個領域都有。

如何成為區塊鏈時代的王者？

誰會成為區塊鏈這個時代的贏家，我們也在反覆思考，到底什麼樣的人，什麼樣的公司，什麼樣的項目會成為這個時代的贏家？在區塊鏈時代，他不應該只是一個技術高手，我們認為他將是技術、經濟、組織三合一的高手。

第一，技術系統。各個公鏈都在解決比特幣、以太坊的性能問題，它號稱電子現金，可是它不能實時支付，每一筆手續費要花布很快長的時間。現在程序員寫代碼離金融非常非常近，你寫的每一行代碼都代表著錢的轉移，智能合約的每一行代碼都是價值千金的，怎麼去驗證它有沒有漏洞，這成為一個非常重要的課題。

第二，經濟系統。目前有八千多中各種代幣，每一個都代表了一個經濟系統代表了一個價值觀，這些經濟系統能夠合理地發展嗎？它的分配原則是公開、透明，是真正的有益的嗎？能夠對於幣的價值形成一個有益的推升嗎？這也是經濟面臨的一個挑戰。

第三，組織系統。區塊鏈最大的一個用處是跨越了公司的邊界，各種利益體可以形成一個共贏的聯合，在區塊鏈里我們怎麼把餅做大，把我們的經濟系統做大，爭取共贏，這是組織系統最大的挑戰。

回答好這三個系統的問題，才能夠成為這個時代的王者。

以太坊是系統均衡設計的典範

舉一個例子，現在排名加密代幣市場第二的以太坊，不僅僅是數字貨幣，它其實是一台永遠不會被關閉的全球計算機，每一個DAPP通過這個全球計算機來運行，最大的應用就是ICO和發幣，這是以太坊的特點，它現在已經形成了一個非常繁榮的經濟。

但是從技術角度來看，很多人都說以太坊是有缺陷的，它每一筆的交易受到了限制。雖然它已經在比特幣的基礎上做了很大的改進，15秒處理一個區塊，但是每秒鐘只能處理20筆交易，這個也不能滿足我們的需要。

大家知道不知道它為什麼要設計成這樣？因為以太坊的創造者有一個理念一個信仰，區塊鏈的項目是應該通過去中心化的系統進行治理，所以它是一台全球的計算機，每一個人用自己的筆記本電腦都可以作為一個節點加入。在這樣的條件下，它的性能確實受到了約束，但是你要滿足他的理念，要滿足這樣的公平透明的治理系統，你就要忍受。現在很多的公鏈只談我提高了性能，但是沒有談我犧牲了什麼代價，比如要超級節點，但是超級節點合理嗎，符合我們治理的透明性和公正性嗎？這個問題就是爭吵點。

從經濟系統看，以太坊也設計了一個很好的叫Gas，每一個智能合約在系統上執行時都需要付費，如果是一個支付的話，你支付的手續費就是上百美金，說明這個系統已經不適合發展成為一個真正的所謂的支付系統了。所以，以太坊設立了GasPrice來調整，當幣值比較高的時候我就降低這個GasPrice，從而保證了系統良好的健壯性。經濟體要有一個良好的框架，不然就會導致很多場景無法實現，我們的孟岩總提出了這個理念。

以太坊改變了原來的比特幣模型，讓開發者不用通過挖礦、炒幣來取得回報。如果你開發出來一個好的Dapp，就能夠獲得大量的以太坊作為回報，所以以太坊設計了一個更良好的生態系統。所以，一個真正的、好的系統是應該考慮到每一個生態參與者，同時也要考慮到這個經濟體能不能形成一個增量的上升，真正的幣值不是炒幣引起的，而是它帶來的內在價值而引起的。

從DAO到DCO

以太坊提出了一個理想化的組織系統，完全去中心化的，實現自動化治理的系統DAO。但是，我們認為DAO的完全中心化是有一定的缺陷的，它是一個理想狀態。比特幣的分裂就代表了這一點。我們在軟體領域，社區協同是非常重要的，開源軟體推動了技術的發展，最好的開源軟體都有自己的靈魂人物。軟體領域是由這些人來推進了整個技術創新的，這樣的中心系統我們將它結合在區塊鏈上。