秋楓論道：佛教與戰略

我有個的學生，因國家對煤炭行業政策收緊而轉型做辣椒醬，投資了幾百萬無疾而終，然後又整合投資當地最大的國企化工廠，結果因缺少對國企人員管理的經驗而焦頭爛額，業務是也是一塌糊塗。

在山西授課時期發現了類似問題，一些煤老闆在煤炭行業取得了成功後開始投資各個領域，成功者鳳毛麟角，盲目擴張的結果將煤炭行業賺的錢也賠的差不多了。老天偏愛山西人，山西的地下都是煤炭，但是煤老闆們如果不好好學習的話，最後會將老天給留下的這點資源消耗殆盡，山西最終將走向貧窮。

企業家們一旦在某些領域獲得了成功，就容易膨脹其戰略野心，向其他領域擴張，殊不知隔行如隔山，多元化戰略形成了很多的垃圾業務，資金占用、事物龐雜，大量的的業務把老闆們拖累的精疲力盡。

我們看不到麥當勞啤酒、麥當勞襯衫、麥當勞香皂，似乎除了快餐店，麥當勞什麼都不做。再看看保潔，都是日化產品，沒有保潔麵包、沒有保潔電器、沒有保潔礦泉水。這些企業實力雄厚，品牌強大。他們怎麼不做多元化呢？

企業家要具備大愛與悲憫的情懷、創新和擔當精神，而不是追逐利潤。

現代企業經營戰略規劃，一般是圍繞著兩個核心而制定戰略規劃，一個是以自己的技術優勢為核心；一個是以目標客戶、目標市場為導向，根據自己的核心戰略優勢而形成同心多角化。

海爾是我認為在中國營銷、管理的典範，但是離開了家電這個核心的所有的戰略，如家庭整體廚房、手機、電腦、生物科技等戰略基本也沒有成功。

佛教的思想不僅僅是精進，還要禪定，人盡可以在自己的業務領域裡瘋狂，但是不要去動別人的乳酪，佛祖自有安排。「命里有時終須有、命里無時莫強求」，也許你祖上積德，老天讓你在某些領域成功了，若你太貪婪，總是覬覦著別人碗里的東西，佛祖會很生氣，後果很嚴重，不僅讓你一無所獲，已有的也會丟失殆盡。

若你信佛，就應該感謝佛主的恩賜，把屬於自己的那塊玻璃擦凈，給別人留點機會，什麼都被你做了，別人還活不活了?

日本壽司之神小野二郎，讓多少世界饕客趨之若鶩，但心素如簡的老人除了培養兒子開了一個分店，並沒有為了追求利潤而進行連鎖擴張。專心、專註、專業的工匠精神，禪定淡泊的功夫真是了得。

獨立而不改，周行而不殆。

破門陋巷、絕學無憂

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