技術大佬們的辦公區，了解一下？

全球各大知名互聯網公司總是人們關注的焦點，而它們的 CEO 、CTO 及產品總監等技術高管的故事，也總能讓人津津樂道。然而，除了那些大家都知道的事情，他們在工作及生活中也有許多不為人知的想法、習慣和小癖好。TGO 鯤鵬會推出「快問快答」系列，每期我們將對技術領導者們提出一個同樣的問題，希望他們的回答能讓你得到收穫和啟發。查看上一期內容，請關注微信公眾號「 TGO 鯤鵬會（ ID：tgo-kunpenghui） 」。

策劃 | 劉海星

翻譯 | 李雨儂

採訪 | Echo Tang

你的辦公區是什麼樣子的？

Asana 聯合創始人 Justin Rosenstein

雖然 Asana 目前是一款很流行的項目管理工具，但它的創始人 Justin Rosenstein 仍保持著對自己工作盡職盡責的狀態，每一個細節對 Justin Rosenstein 來說都至關重要。

Justin Rosenstein 在 2011 年與 Dustin Moskovitz 共同創立了 Asana 。他們利用在 Facebook 、Google的工作經驗，探索到了更好的協作和管理工作流程的方式。為了適應 Lifehacker 的時尚，Justin Rosenstein 把同樣的觀點應用在了生活的方方面面。

「我的桌子上面有：

顯示器、無線鍵盤、以及無線滑鼠；

每天上班後我會在桌子上放五杯水，並在下班前全部喝光，以確保我的身體有充足的水分。其中一種包含 Athletic Greens ，是 Tim Ferriss 推薦的一種補品；另一種含有中草藥，能使我更有精力；

一盞藍色燈光的燈，每天看上它幾分鐘，我的心情會變好；

三盒維生素。包括磷蝦、魚油、維生素 C 、drenamin 、鈣鎂和能提高免疫力的蘑菇；

提醒我每 90 分鐘休息一次的計時器；

用於自由式想法繪圖的墊子和筆；

植物。」

Quizlet CEO Matthew Glotzbach

Matthew Glotzbach 是 Quizlet 的 CEO ，他加入 Quizlet 有 12 年了，目前在 YouTube 擔任 VP 。Quizlet 是通過單詞卡、遊戲、測試等方法，對成千上萬個主題進行教學的 App 。在加入 YouTube 之前，Matthew Glotzbach 還曾為 Google Apps 創始團隊工作過。

「我的辦公區很簡單，因為我喜歡極簡主義。我的辦公桌上只有我的筆記本電腦和電源線，外加一個小記事本和筆。同時，我還有一個站立辦公桌。我的辦公桌上唯一與工作無關的東西是我的女兒送我的「 Matthew Glotzbach , Quizlet CEO 」馬克杯。同時，我還有一個用於在桌面練習的 mini-mini-golf ，但這並不算是真正的物件。」

Code42 聯合創始人 Matthew Dornquast

這可能是最會被我們所忽視的建議：始終備份你的文件 —— 所有驅動器和光碟最終都會失敗，而備份服務 CrashPlan ，就是專門為此設計的。

CrashPlan 由 Code42 開發，該公司成立於 2001 年，是一家 IT 諮詢公司，但後來轉向了消費者和企業軟體。擔任 CEO 的是 Matthew Dornquast ，他也是公司的創始人之一。

「其實我有三個辦公場所：

最接近固定的辦公場所，是在我家裡；

我在公司的辦公場所是一個會議室 —— 這對我來說是獨一無二的。但也因為這是一個會議室，在其他人需要使用的時候，他們就會把我趕出去；

當這種情況發生的時候，我就會選擇到 Code42 的公共空間工作。」

Intuit 董事長兼 CEO Brad Smith

在成為 Intuit 董事長兼 CEO 之前，Brad Smith 是一名空手道教練。Brad Smith 2003 年加入 Intuit ，並於 2008 年開始擔任 CEO 。他把自己的成功歸功於年輕時通過武術獲得的訓練，以及父親給他的職業建議。

Intuit 是一家擁有並運營 TurboTax 的金融軟體公司，同時他們還擁有當下很流行的個人理財應用 Mint ，並且是 Quicken 的原始開發者。但任何事情都有弊端，Intuit 就曾因遊說反對簡化納稅而受到批評。

「在我需要專註工作時，我需要一張辦公桌、一個面對面會議的桌子、一個視頻會議屏幕。因為這樣，我才可以與世界各地的夥伴「面對面」。

當我在辦公室時，我周圍都是家人的照片和特殊紀念品，這些都是我生活的一部分。如 We Are Marshall 海報、馬歇爾大學的足球、以及上面寫著「 leadership through serving others. 」的亞瑟王和騎士隊的模型。

我的家庭辦公室與之相似，有家庭照片和我最喜歡的電影簽名照片，包括《阿甘正傳》、《教父》和《角鬥士》。為家庭和事業而奮鬥，比自己更能激勵我。」

Dropbox 全球負責人兼 VP Arden Hoffman

在矽谷，技術是第一位的，但要創造出人們能盡其所能的基礎設施並非易事。但 Arden Hoffman 做到了。從 2004 年開始，Arden Hoffman 一直在 Dropbox 工作。她在 Dropbox 上創建了這個框架，並帶領 HR 團隊指導公司內部運作，並招募新的人才。

「我的工作空間很小，因為我並不需要很多顯示器，只需要一台筆記本就可以大大提高我的效率。我理想的辦公場所是一個協作休息區，Dropbox 有各種工作間可以進行面對面的對話和討論。如果我需要更集中注意力在工作上，我會換個工作空間，比如去一家咖啡店。」

Giphy CEO Adam Leibsohn

很多事情都可以用 GIF 來表達 —— 它可能是一種誇張的反應，又或者是一種不連貫的線上交流。但通常，GIF 只是一個有趣的動畫。

2013 年，Giphy 推出了一款專為 GIF 設計的搜索引擎，讓每個人的生活都變得更加輕鬆。作為 Giphy 的 CEO ，Adam Leibsohn 對公司的追求不僅僅局限於簡單的搜索引擎。他對未來充滿熱情，他和他的團隊正在製作 GIF 動畫，無論你需要什麼，你都可以在 Giphy 中找到。

「我們的辦公空間是開放的，每個人都擁有相同乾淨整潔的基礎設備 —— 白色的辦公桌、黑色的 Aeron 椅子、以及不同版本的 Apple station 。

我的辦公室相對比較簡約，因為這樣可以讓我保持專註。我的桌子上有筆記本電腦、顯示器、標準的外設、以及一些來自旅行和合作夥伴贈送的小擺設。

我經常出差，所以當我回到我的工位時，我需要 GSD 。為此，我的電腦中會有一些特定的應用程序和系統設置，以努力提高我的工作效率。」

AdMaster 創始人兼 CTO 洪倍

洪倍是 AdMaster 創始人兼 CTO ，TGO 鯤鵬會上海分會會員。他畢業於上海交通大學，在 2006 年與閆曌共同創立 AdMaster 。同時，洪倍帶領 AdMaster 研發團隊，架構了中國領先，涵蓋廣告監播、社交聆聽、電商渠道及移動應用等多種數據源的營銷大數據採集和處理集群。

洪倍多次特邀參與國家技術及標準協會標準制定，並獲得行業的高度認可，包括：中國廣告協會、MMA 移動營銷峰會等行業標準和技術主要支持，多次獲得技術領域的最佳 CTO 獎項。

「我的辦公區是半開放式，我的辦公桌上除了電腦和站立辦公用的桌上桌外，還有各種書。比如國家地理、劉慈欣的小說、機器學習和心理學書籍等。另外我桌上有近十個各不相同的杯子，用來喝不同的飲料。我還和我 Partner 在辦公室放了一個酒櫃。」

流利說 CTO 胡哲人

胡哲人是流利說的聯合創始人兼 CTO ，也是 TGO 鯤鵬會上海分會會員。曾任紐約 World Evolved Services 創始團隊工程師、 舊金山 Quantcast 資深工程師。2012 年 9 月，與中央「千人計劃」專家、普林斯頓大學計算機博士、Google 前產品經理王翌和 Google 美國總部的研究科學家林暉共同創立了流利說。

「我是開放式辦公的，公司標配的是液壓電動的升降桌，桌面上的布置很簡單：一個墊高的顯示器，符合人體工學；一些簡單的文具和水杯；桌面上現在放著兩本書：一本是英文版的 Strength Training Anatomy ，另外一本是《義大利文藝復興時期的文化》。因為是在牆角的工位，我還在角落裡放了不少手辦和運動健身相關的東西。」

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